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Trainernummer: 589027
Trainer / Coach Axel Fasch, Management & Führung
Schwerpunkte
- Management-Entwicklung und Coaching
- Value Based Leadership
- Change Management
Spezialisierung
"Erfolgreich managen und motiviert führen" Beratung und Entwicklung von Management und Führungskräften. Training und Coaching für eine nachhaltige und erfolgreiche Führungskultur.
Branchen
- Versicherungen
- Konsumgüter
- IT / Telekommunikation
- Energiewirtschaft
- Elektroindustrie
- Automobilindustrie
Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.
Profildetails
"Erfolgreich managen und motiviert führen"
Training für eine nachhaltige und erfolgreiche Führungskultur.
Seit mehr als 20 Jahren ist Axel Fasch, MCG Management Consulting Group, Spezialist für Beratung und die Entwicklung von Personal und Führungskräften.
- Qualifizierte Beratung bedeutet für uns mehr, als auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren. Wir helfen, Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und praktikable Lösungen zu entwickeln. Unsere Basis hierfür sind eine breite Branchenkompetenz, der kontinuierliche Ausbau unserer Produkt- und Dienstleistungspalette, sowie fachspezifisches Know-how und unbedingte "Kundennähe".
- Seminare: Durch eine offene und vertrauensvolle Kommunikation und nicht zuletzt durch unsere große Erfahrung mit komplexen Themen und Prozessen sind wir in der Lage, uns tiefgreifend in Ihre Unternehmenskultur und -struktur, Ihre Geschäftsabläufe und Probleme hineinzuversetzen. Die gewonnenen Ergebnisse verbinden wir mit der fachlichen und persönlichen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter: Erfolge lassen sich nur durch integrierte, prozessorientierte Schulungsmaßnahmen erreichen, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht. Der besondere Nutzen unserer Seminare für Ihr Unternehmen besteht in der Ausrichtung der Trainingsinhalte und -methoden auf die Bedürfnisse des Unternehmens oder einer einheitlichen Mitarbeitergruppe
- Coaching: Der Erfolg eines Unternehmens wächst mit dem Vermögen aller Mitarbeiter, sich auf veränderte Bedingungen einzustellen, mit Interesse und Engagement mit zu gestalten und verantwortlich zu handeln. Eine solche Haltung bei Ihren Mitarbeitern zu erreichen ist das Ziel unseres Coachings. Indem wir ihnen helfen, die Leistungspotenziale zu erkennen und auszuschöpfen, Feedback geben und auch in Problemsituationen unterstützen, schaffen wir neue Motivation. Beispiele für typische Coaching Aufgaben sind die systematische Vorbereitung von Führungsnachwuchs auf Führungsverantwortung, die gezielte Personalentwicklung in kritischen Unternehmensbereichen oder die Vorbereitung von Mitarbeitern auf größere strukturelle Veränderungen im Unternehmen.
- Schwerpunkte :
- Begleitung von Change-Management-Projekten
- Entwicklung von Führung und Zusammenarbeit bei Neuorientierungen von Unternehmen
- Team-Entwicklung - Team-Beratung
- Coaching von Führungskräften, job-begleitend
- Strategische Personalentwicklung, insbesondere Entwicklung von Einstellungsstrategien
- Prozessorientierte Trainings, speziell Führung, Personalfördermaßnahmen und Potentialerkennung
- Entwicklung von Vertriebsstrategien
- Training im Bereich Führung, Marketing und Vertrieb
Was zählt, sind die Menschen im Unternehmen! Letztendlich entscheidet der Mensch über Erfolg oder Misserfolg im Unternehmen. Nicht nur der einzelne Geschäftsführer oder Inhaber, sondern alle Mitarbeiter und Partner tragen das Unternehmen mit ihrer Arbeit, ihren Ideen, ihren Entscheidungen und ihrer Motivation. Unsere Lösungen sind immer auf den individuellen Kundenbedarf zugeschnitten. Das erfordert eine intensive fachliche Auseinandersetzung mit der kundenspezifischen Aufgabenstellung, um hierauf ausgerichtete Konzepte entwickeln und die Umsetzung begleiten zu können.
Qualifikationen und Praxiserfahrung
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Mitgliedschaften
Team Management System, LiFo, ASU
Honorar
Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR
Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.
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