alle Trainer Trainer: Ina Jachmann

Trainernummer: 1836

Trainer / Coach Ina Jachmann, Management & Führung

Schwerpunkte

  • Begleitung von Veränderungsprozessen
  • Team-u.Konfliktmanagement & Führung
  • Führungskräfte-Coaching & MBTI

Spezialisierung

Als Systemische Organisationsberaterin, Trainerin und Coach versteht sie Ihre Rolle als Begleiterin darin, Vertrauen aufzubauen, Potentiale zu stärken und Veränderungen erfolgreich umzusetzen

Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.

Profildetails

Ina Jachmann (Inhaberin der TrainerSocietät Berlin, Beraterin, Trainerin und Coach)

Kernkompetenz

  • Change Management
  • Systemische Organisationsberatung
  • Mitarbeiterführung
  • Marktkommunikation
  • Coaching

Nach meinem Jurastudium habe ich während meiner Tätigkeit als Marketingleiterin und Geschäftsführerin zahlreiche Vermarktungsstrategien konzipiert und auch erfolgreich umgesetzt. So war es mir möglich, vor allem während meiner Zeit bei global playern, umfangreiche Kenntnisse in abteilungsübergreifender Prozessbegleitung zu sammeln. Hier galt es nicht selten, unterschiedliche Interessen und Denkansätze durch den Einsatz verschiedenster Techniken in Einklang zu bringen. Die Erfahrungen, sowohl aus dem Bereich Marketing, als auch als Unternehmerin kommen mir nun bei meiner täglichen Arbeit als Beraterin, Trainerin und Coach zugute. Gerade das Wissen um Strukturen und Hierarchien in großen und mittelständischen Unternehmen, verschafft mir einen Zugang zu den Anforderungen und Bedürfnissen, die an mich gestellt werden. Ein besonderes Anliegen ist es mir dabei, das intuitive Erfassen einer Situation in den Arbeitsalltag zu integrieren.

 

Das Firmenprofil der TrainerSocietät berlin

Wer wir sind

Die TrainerSocietät Berlin unterstützt Unternehmen bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen. Wir konzipieren maßgeschneiderte Lösungen für unsere Kunden, bieten aber auch bundesweit ein offenes Trainingsprogramm. Je nach Aufgabenstellung kommen dabei Elemente aus Beratung, Training und Coaching zum Einsatz. Wir verstehen uns als Prozessbegleiter mit systemischem Denkansatz. Unsere Aufgabe sehen wir darin, vorhandenes Know-how zu aktivieren, Impulse für neue Denkansätze zu geben und Maßnahmen zur Zielerreichung im Unternehmen zu implementieren und zu evaluieren.

Was uns bewegt

Wir machen Lernen mit den Sinnen erlebbar und ermutigen dazu, der eigenen Intuition zu vertrauen. Dafür schaffen wir eine Atmosphäre, die geprägt ist von gegenseitiger Wertschätzung, Respekt vor der Integrität des Gegenübers und nicht zuletzt von Humor. Wir schaffen eine leistungssteigernde Atmosphäre, die als angenehm empfunden wird und damit positiven Einfluss auf die Bereitschaft zum Perspektivenwechsel hat. Dieser Perspektivenwechsel macht neue Lösungsmöglichkeiten erst erkennbar. In unseren Trainings verbinden wir das "harte" Faktenwissen mit "weichen" Lernmethoden. Durch innovative Trainingselemente, die die rechte und die linke Gehirnhälfte verbinden, steigern wir Lernerfolge und stellen so den Transfer in die Praxis nachhaltig sicher.

Was wir Ihnen bieten können

Bei uns bekommen Sie ein individuelles Programm geeigneter Maßnahmen, das speziell für Ihre Aufgabenstellung zugeschnitten ist. Nach einer eingehenden Analyse der Ist-Situation erarbeiten wir mit Ihnen gemeinsam ein ziel-orientiertes Konzept nach Ihrem Entwicklungs- und Handlungsbedarf. Da wir für Beratung, Training und Coaching erfahrene Spezialisten anbieten, können Sie sicher sein, dass die vorgeschlagene Vorgehensweise auch tatsächlich Ihren Bedürfnissen entspricht. Bei uns stehen das optimale Konzeptdesign - um Ihr Ziel ressourcenschonend zu erreichen -, die Implementierung von Transfertools und geeignete Evaluierungsmaßnahmen im Vordergrund.

Was uns wichtig ist

Wir vermitteln neuestes Methodenwissen, um den Markterfolg Ihres Unternehmens zu steigern und das Potential Ihrer Mitarbeiter zu entdecken und zu entwickeln.

  • Sie bekommen alles aus einer Hand. Mit über 20 zertifizierten Spezialisten sorgen wir für die optimale Begleitung mit jeweils einem kompetenten Ansprechpartner für Ihr Unternehmen.
  • Wir verstehen Kommunikation als Basis für jeden Prozess und wollen Menschen bestmöglich miteinander kommunizieren lassen.
  • Für uns sind die Belange der Menschen in den betriebswirtschaftlichen Prozessen entscheidend. Der Mensch als Ressource in Ihrem Unternehmen ist uns wichtig und wertvoll. Der Respekt vor der Integrität des Gegenübers ist unser oberstes Gebot.
  • Wir schaffen Transparenz von Kosten.

Unsere Leistungsfelder

Maßnahmen der Personal- und Organisationsentwicklung können passgenau im Unternehmen durchgeführt werden – als Trainings, Beratung, Prozessbegleitung und Coaching. Für folgende Themenbereiche stehen wir Ihnen als Partner zur Verfügung Führung & Kommunikation

  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement
  • Mitarbeitergespräche
  • Moderation
  • Patientengespräche
  • Rückkehrgespräche
  • Suchtberatung
  • Teambildungsprozessbegleitung
  • Verhandlungstechniken

Management & Veränderung

  • Changemanagement
  • Controlling
  • Gesundheitsmanagement
  • Leitbildentwicklung
  • Mitarbeiterführung
  • Organisationsentwicklung
  • Organisationskultur
  • Organisationsaufstellung
  • Outplacementbegleitung
  • Projektmanagement
  • Qualitätsmanagement
  • Systemische Organisationsberatung

Marketing & Vertrieb

  • Corporate Identity
  • Customer Relationship
  • Key Account Management
  • Marketing
  • Telefonmarketing
  • Verkaufsgespräche
  • Werbung

Personalentwicklung & Personal Performance

  • Coaching
  • Durchführung von Assessments
  • Entspannungstechniken
  • Emotionale Intelligenz
  • Feedback
  • Kreativitätstechniken
  • Motivationskonzepte
  • Myers-Briggs Typenindikator
  • Personal Performance
  • Potentialanalysen
  • Potentialentwicklung
  • Präsentationstechniken
  • Rhetorik
  • Selbstmanagement
  • Streßbewältigung
  • Transaktionsanalyse
  • Work-Life-Balance
  • Zeitmanagement

Unser Seminarpogramm

Die TrainerSocietät bietet Ihnen ein ausgewogenes Programm an offenen Seminaren: zielgruppengerecht und praxisnah. Einheitliche Qualitätsstandards und kleine Gruppen (6-8 Teilnehmer) bürgen für den besonderen Lernerfolg. Gerade die kleine Gruppengröße ermöglicht individuelle Lernprozesse und die Bearbeitung von Praxisfällen.

Sie werden es merken: Durch unsere Trainings stellen sich nachhaltige Lerneffekte ein. Ein breiter Erfahrungshintergrund unserer Trainer, die aus unterschiedlichen Bereichen kommen, macht das möglich. Selbstverständlich arbeiten wir mit ganzheitlichen Lern- und Erfahrungsansätzen.

Vorabkommunikation: Schriftliche Bedarfsanalyse der Trainingsthemen.

Follow-up inklusive: In einem Zeitrahmen von 4 Wochen nach Beendigung des Trainings können die Teilnehmer die kostenlose telefonische Beratung des Trainers in Anspruch nehmen.

Wir entwickeln ständig neue Trainingstools zur Steigerung der Lerneffizienz und zur Verbesserung der Nachhaltigkeit.

Die TrainerSocietät Berlin als Prozessbegleiter

Wir stehen als Prozessbegleiter mit systemischem Denkansatz als "Sparringspartner" für Ihren Veränderungsprozess zur Verfügung. Von der Konzepterstellung bis zur erfolgreichen Umsetzung begleiten wir Ihre Mitarbeiter in den Zeiten des Wandels. Veränderungsprozesse sind nur erfolgreich, wenn ausreichend über die Notwendigkeit kommuniziert wird und jeder Einzelne die Möglichkeit hat der Veränderung fachlich und emotional zu folgen. Aus diesem Grund legen wir bei unserer Arbeit auf diesen Aspekt einen besonderen Fokus.

Außerdem bieten wir Inhouse-Trainings, die ganz auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Möglichkeiten abgestimmt sind und jederzeit mit Coaching und Beratung kombiniert werden können. Dabei steht die Bedarfs- und Adressatenanalyse am Beginn einer Maßnahme, die jederzeit mit entsprechenden Tools zur Potentialmessung verbunden werden können.

So können wir auch komplette Personalentwicklungsprogramme für Sie konzipieren und umsetzen.

Bei uns haben Sie einen Ansprechpartner der von der Bedarfsanalyse, über die Maßnahmenplanung bis zur Evaluation eng mit Ihnen zusammen arbeitet. Wir ermitteln gemeinsam mit Ihnen den Bedarf und treffen dann die Entscheidung, welche Intervention zielführend ist: Training, Workshop oder Coaching. Auch für Evaluation und Transfersicherung sind wir unterstützend für Sie da.

Sie können bei uns verschiedenste Themenkomplexe abrufen. Wir reagieren sofort auf die aktuellen Trends und Bedürfnisse des Marktes und stellen auf Grund der gegenwärtigen Entwicklungen interne Seminarprogramme oder Personalentwicklungsprogramme zusammen.

Einige dieser Themen sind auch als Vortrag buchbar, um einen Einstieg in ein Thema zu bieten, eine erste Orientierung zu geben oder neueste Trend zu vermitteln.

Ein mögliches Vortragsthema von vielen: Körpersprache – Balanceakt zwischen Authentizität und Beziehungsmanagement. Weitere Themen auf Anfrage.

 

Die Coaching-Philosophie der TrainerSocietät Berlin

Ausgehend von einer systemischen - konstruktivistischen Denkweise, ist es für unseren Ansatzpunkt im Coaching wichtig, das Anliegen des Coachees immer im Kontext zu betrachten. Dabei ist die Basis für jeden Veränderungsprozess eine wertschätzende Grundhaltung und das daraus resultierende Vertrauen, das der Coachee notwendigerweise braucht, um sich auf den Prozess einzulassen. Erst wenn diese Voraussetzungen geschaffen sind, kann die gemeinsame Reise beginnen, bei der der Coach verschiedene Rollen während des Prozesses einnimmt, je nach dem, wie es die Situation erfordert, ohne allerdings aus den Augen zu verlieren, dass die Hilfe zur Selbsthilfe immer das oberste Prinzip bleibt. Am Ende der Reise sollten die Werte und Bedürfnisse des Coachees wieder im Einklang mit persönlichem Wohlbefinden und beruflicher Leistungsfähigkeit sein.

Das kann Coaching im Rahmen der Personalentwicklung leisten:

  • Möglichkeit zur Selbstreflexion
  • Aktivierung von brachliegenden Ressourcen und Lösungswissen
  • Unterstützung und Entlastung in Veränderungs- und Belastungssituationen
  • Nachhaltige und positive Veränderung der Arbeitshaltung und Lebensgestaltung
  • Gezielte, individuelle und situationsbezogene Wissensvermittlung
  • Stärkung von Fach- und Führungskompetenzen
  • Follow-up zur Transfersicherung nach Trainingssequenzen
  • Begleitung "on the job"

 

MBTI Myers-Briggs Typenindikator

Zur Unterstützung des Coachingprozesses, je nach Aufgabenstellung, können wir auch den MBTI Myers-Briggs Typenindikator einsetzen. Er macht bestimmte Muster menschlichen Grundverhaltens transparent, indem er zwei Fragen ins Zentrum der Betrachtung stellt "Wie nimmt jemand wahr?" und "Wie entscheidet jemand?". Erweitert wird dieser Fokus um die Betrachtung "Woher bezieht jemand seine Energie?" und "Wie wirkt er dabei auf seine Umwelt?" Daraus kann z. B. der Kommunikationsstil, das Konflikt- und das Führungsverhalten abgeleitet werden. So lassen sich Potenziale erkennen und stärken und mögliche Defizite rechtzeitig aufspüren.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Berufliche Stationen: Marketingleiterin in Industrie, Handel und Agentur, Geschäftsführerin einer Medienagentur, Inhaberin der TrainerSocietät Berlin Zusatzqualifikation: Kommunikationstrainerin und Personalentwicklerin, Systemischer Business Coach, MBTI-Myers-Briggs Typenindikator ® Lizenzierung, Transaktionsanalyse, Systemische Organisationsberatung, Systemische Strukturaufstellung

Mitgliedschaften

DGAT, BDVT, GSOB

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Veranstaltungen

Alle (34) Veranstaltungen des Trainers Ina Jachmann