Erfolgreiche Unternehmen haben erfolgreiche Mitarbeiter

Erfolg in einem Unternehmen fällt nicht vom Himmel, genauso wenig wie Erfolg im Leistungssport. Als ehemalige Leistungssportlerin, Trainerin im Leistungssport und jetzige Managementtrainerin weiß ich, warum Spitzensportler erfolgreich sind.

Sie haben Talent für das, was sie tun.

Sie tun es mit Begeisterung.

Sie haben Ziele.

Sie messen gern ihre Leistung.

Sie wollen sich ständig weiterentwickeln.

Sie trainieren täglich.

In meiner Arbeit mit Führungskräften gelten die gleichen Prinzipien. Führungskräfte müssen "leistungssportlich" handeln, also das Beste aus sich und ihrem Team herausholen.

Um eine derartige Handlungsflexibilität zu fördern, ist es nötig, die spezifischen Persönlichkeitseigenschaften von Führungskräften mit dem passenden Methodengerüst zu verzahnen, die geforderte Handlungskompetenz mit der vorhandenen Selbstkompetenz zu verschmelzen. In meiner Arbeit geht es mir stets um dieses Vernetzen. Das Ergebnis ist dann ein vielfältiges und individuelles Verhaltensrepertoire, das Führungskräfte und Mitarbeiter souveräner und damit erfolgreicher im Arbeitsalltag agieren lässt.

Sie entscheiden sich für:

Die Managementtrainerin

• die seit 1992 umfangreiche Erfahrungen als Trainerin in großen und mittelständischen Unternehmen hat
• der Probleme von Führungskräften und Mitarbeitern vertraut sind
• die Begeisterung für neue Ziele schafft

Die Personalberaterin

• die seit 1992 Erfahrung in der Personalberatung für die mittelständische Wirtschaft hat
• die zwischenmenschliche Reibungsverluste minimiert und Unternehmensziele in den Vordergrund rückt
• die Coaching mit Einzelpersonen durchführt

Die Leistungssportlerin

• die 7 Jahre im Leistungssport gelernt hat, Ziele zu setzen, Zeit zu organisieren, Rückschläge wegzustecken
• die ein Sportwissenschaftsstudium erfolgreich beendet und 5 Jahre Leistungssportler trainiert hat

Die Pragmatikerin

• mit umfassendem psychologischen, pädagogischen und didaktischen Repertoire
• mit langjährigen Praxiserfahrungen in der Arbeit mit Kindern, Führungskräften und Mitarbeitern
• mit Führungserfahrungen im mittleren Management

Mit

• Kompetenz in der Arbeit mit dem Thomas-Persönlichkeits-Profil-System (1993)
• einer Ausbildung zur Mediatorin (1997/98)
• einer systemischen Coachausbildung (1999/2000)
• Systemcoach-Ausbildung: Aufstellungsarbeit 2003/2004)
• VIQ Persönlichkeitsprofil (2006)
• Energetische Psychotherapie (2009/2010)

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 1.300 - 1.500 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Verhandelbar

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentieren, Moderieren, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Zeit- / Selbstmanagement