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Trainer / Coach / Speaker Prof. Dr. Simone Rappel / München

Prof. Dr. Simone Rappel - Partner

Schwerpunkte

  • Interkulturelles Training & Coaching
  • Internationales Wertemanagement
  • Interkulturelle Kompetenz Indien

Spezialisierung

Ich mache Sie fit für Ihren Geschäftserfolg in Indien! Wer Werte hat gewinnt. Gerade im internationalen Business.

Trainer, Speaker, Coach Interkulturelles Training & Coaching - Simone Rappel

Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.

Profildetails

Mit kultureller Intelligenz zum Erfolg!

Als Spezialistin für Indien mache ich Sie fit für diese Wachstumsregion. Meine Schwerpunkte sind:

  • Entsendungsvorbereitung
  • Delegationsbesuche
  • Repräsentanz auf Messen, Anbahnung von Geschäftsbeziehungen
  • Verhandlungs- und Kommunikationstraining
  • Marktentry und Organisationsentwicklung
  • Führungsstil und Teambildung
  • bi-nationale Teams, Führen aus der Ferne
  • Konfliktmanagement

Alle meine Trainings sind auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Begeisterte Teilnehmer bestätigen: inhaltlich fundiert und praxisgerecht auf höchstem Niveau. "Das kann ich sofort in meinem Alltag umsetzen. " Viele bekommen auch ein besseres Gefühl dafür, warum etwas nicht so rund läuft und wie es besser geht. "Jetzt verstehe ich, warum das in der Zusammenarbeit nicht klappt. Ich habe viele Anregungen bekommen, die ich gleich ausprobiere. "

„Lernen mit Kopf, Herz und Hand!“ ist mein didaktisches Konzept. Ich setze auf Lernerfolg durch Selbsterfahrung und Ausprobieren in einer angenehmen und inspirierenden Atmosphäre. Wissensvermittelnde Lernformen wie Vortrag, Videoclip und Berichte aus der Praxis stehen neben Wahrnehmungs-, Kommunikations- und Verhandlungsübungen, Kultursimulationen, Critical Incidents, Fallstudien und Rollenspielen. Einzel- und Gruppenarbeit bieten einen Raum, sich selbst in der eigenen kulturellen Programmierung zu erfahren und zu entdecken, welche Handlungsmuster und Emotionen ablaufen, wenn man mit der anderen Kultur konfrontiert ist. Diskussionen speisen Praxisbeispiele ein, fördern den Erfahrungsaustausch und geben Antworten auf Fragen der Teilnehmenden.

Wer Werte hat gewinnt! Entscheidend für den nachhaltigen Erfolg im globalen Business ist ein kultursensitives Wertemanagement. Das ist leichter gesagt als getan. Denn nicht überall gilt, was zuhause richtig und gut ist. Orientierung ist gefragt. Corporate Governance/Corporate Social Responsibility, Nachhaltigkeit, aber auch eine Führungskultur, die von Integrität geprägt ist, sind strategisch wichtige Themen, die Sie von Anfang an bei Ihren internationalen Geschäften bedenken sollten. Aus meiner Beratungserfahrung weiß ich, dass gewinnt, wer Werte hat. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Werte langfristig zum Erfolgsmotor zu machen.

Warum gerade Indien und warum die Wirtschaftsethik?

Weil beides zutiefst mit meinem Leben zu tun hat:

Indien ist mein Lieblingsland. Vor allem die Menschen faszinieren mich. Ihre Kultur, ihr Einfallsreichtum mit ihren für mich bisweilen überraschenden Handlungsstrategien, das gute Essen, die Vielfalt der Sprachen und nicht zuletzt Religion, Spiritualität und Philosophie. Darüber durfte ich wissenschaftlich in meiner Habilitation arbeiten. Zu meinem Alltag gehöret die Zusammenarbeit mit Indern. Ich habe Freude in Indien, die aus meinem Leben nicht wegzudenken sind und es bereichern. Vieles konnte ich von ihnen lernen. Immer wieder darf ich in Indien leben.

Warum die Ethik? Bei mir ist das nicht ein modischer Trend in Zeiten der Krise, wo die Frage diskutiert wird, ob es nicht mehr denn je nötig sei, mit Anstand zu wirtschaften und gerade auch die Folgen des Handelns unter der Überschrift Verantwortung kritischer als bisher in den Blick zu nehmen. In meinem Theologiestudium wählte ich den Schwerpunkt Ethik, weil ich die Fragen der Moral äußerst spannend finde. Sie haben direkt mit dem Leben zu tun. Wofür man sich entscheidet, hat unmittelbare Wirkung. Richtig oder falsch, gut oder böse. Über Umweltethik habe ich promoviert, über ein globales Ethos habilitiert. Wahrscheinlich finde ich solche Fragen so interessant, weil ich mich bemühe, immer nach einer noch besseren Lösung zu streben, die das Leben für möglichst viele gut und besser macht. So auch im Bereich der Wirtschaft und der internationalen Zusammenarbeit.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

langjährige Leitungsverantwortung in einer der großen international tätigen Non Profit-Organisation mehr als zwanzigjährige Erfahrung in der Erwachsenenbildung zertifizierte interkulturelle Trainerin und Coachingfrau Diplom-Theologin, Religionswissenschaftlerin MA, Promotion und Habilitation in kath. Theologie mit Schwerpunkt angewandte Ethik Professorin an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br.

Trainingssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 890 - 2.500 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Abrechnung nach Beleg

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): 180 - 380 EUR

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Sprachen / Interkultur. Training, Teambildung / Teamführung, Verhandlungsführung

Veranstaltungen

ab 904,40 € inkl. MwSt. Details
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Trainernummer: 1348622

Bücher, CDs, DVDs

  • Geschäftskultur Indien kompakt: Wie Sie mit indischen Geschäftspartnern, Kollegen und Mitarbeitern erfolgreich zusammenarbeiten
    "No problem" lautet eine der Standardaussagen indischer Projektpartner, wenn Probleme auftauchen. Denn um die gemeinsame ...
    "No problem" lautet eine der Standardaussagen indischer Projektpartner, wenn Probleme auftauchen. Denn um die gemeinsame Geschäftsbeziehung zu schonen, werden sie lieber schweigen und mit viel Einfallsreichtum improvisieren. Verlangen wir nach langer Ahnungslosigkeit schließlich, "Nägel mit Köpfen zu machen", klingt dies für indische Ohren einfach herzlos. Dann gilt es, die Balance zwischen Sach- und Beziehungsebene wiederzufinden, denn erfolgreich Geschäfte macht man in Indien nur mit Freunden. Die Ratgeber der Reihe Geschäftskultur kompakt bieten Erfolgsrezepte für die Kommunikation und Kooperation über Ländergrenzen hinweg: Wie führen Sie Gespräche stringent, aber kultursensibel? Wie verfolgen Sie Ihre Ziele konsequent, aber beziehungsorientiert? Wie gestalten Sie die Zusammenarbeit zielführend, aber harmonisch? Länderexperten bringen die Charakteristika einer Geschäftskultur auf den Punkt und geben Unternehmern, Selbstständigen und Arbeitnehmern konkrete Tipps für einen professionellen, selbstsicheren Umgang mit kulturellen Unterschieden in einer globalisierten Arbeitswelt. Pressestimmen "Wenn Sie wissen möchten, wie das strukturierte und planvolle Handeln deutscher Manager mit der Flexibilität und dem Erfindungsreichtum indischer Manager ("Jugaad") auf Dauer gut zusammenpasst, dann lesen Sie dieses Buch." (Stephan Mittelhäuser, IndienContact, September 2012)
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Referenzen

Gerlicher Solar, Miele, Stada, Schnellecke Logistics, Kenametal, crossculture academy, Missio, Universität Eichstätt. Weitere werden gerne auf Anfrage genannt.

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