Trainer / Coach Melanie Harps-Pötter, Change Management / Hamburg

Profildetails

Als erfahrene Führungskraft arbeitet Melanie Harps-Pötter im Einzelcoaching mit Führungskräften und Projektleitern.   Themen sind mehrheitlich

• Erfolgreiche Umsetzung von Change-Projekten
• Neue berufliche Herausforderungen schnell meistern
• Verbesserung der Führungskompetenz
• Mögliche berufliche Veränderungen verdeutlichen
• Feedback als Mittel zur Persönlichkeitsentwicklung
• Stakeholderanalyse für eine klare Positionierung und Handlungsstrategie
• Konflikte mit Mitarbeitern / Kollegen analysieren und auflösen

Neben der wissenschaftlichen Ausbildung zum geprüften Coach und Moderator basiert die Kompetenz von Melanie Harps-Pötter auf vielschichtigen Berufserfahrungen:

• 10 Jahre Konzernerfahrung und 10 Jahre Erfahrung in mittelständischen, teils Inhabergeführten Unternehmen
• Standort-übergreifende Mitarbeiterführung (> 5 Standorte deutschlandweit)
• Führung unterschiedlich qualifizierter Mitarbeiter: vom praxisorientierten Technikern bis zum promovierten Wissenschaftler in Forschung und Entwicklung
• Leitung einer regionalen Mehrbereichsgesellschaft im Konzern
• Initiierung, Begleitung und Durchführung von Veränderungsprojekten in unterschiedlichen Rollen (Projektmanager, Qualitätsmanager, Business Developer, Line Manager, Geschäftsführer)
• erfolgreicher Aufbau von Abteilungen, Restrukturierung von Abteilungen, Betriebsübergang

Viele Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen als Geschäftsführerin und technische Abteilungsleiterin in der IT-Branche eines Konzerns, ihr Diplom-Studium und die typisch norddeutsche, direkte Art machen ihren zielgerichteten Coachingstil aus:

Den Fokus weg vom Problem - hin zur Lösung.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

2012 - Abschluss Master-Studium "Business Coaching und Change Management" (M. A. ) 2011 - HK-Zertifikat "GmbH-Geschäftsführung" seit 2010 - freiberuflicher Change Manager und Business Coach 2009-2010 - Geschäftsführung der Siemens PSE GmbH 2008-2010 - Studium "Coaching und Moderation" (Uni Bielefeld) 2008-2010 - LineManager, Siemens AG 2006-2008 - Abteilungsleitung, Siemens PSE GmbH & Co. KG 2004-2006 - Business Development, Siemens AG Österreich 2003-2006 - Qualitätsmanager, Siemens PSE GmbH & Co. KG 2003-2004 - Ausbildung zur Projektmanagement-Fachfrau (GPM) 2001-2004 - Gruppenleiter, Siemens PSE GmbH & Co. KG 1984-1987 - Ingenieurstudium, FK Kiel (Landbau)

Mitgliedschaften

Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e. V. , GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. , BVMW - Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e. V.

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

Existenzsicherung, IT / Neue Medien, Konfliktmanagement, Lern- und Kreativitätstechniken, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Office-Management, Organisationsentwicklung, Personalwirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Qualität / Service, Sanierung, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Turn Around, Unternehmensführung, Verhandlungsführung, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement