angehende Führungskräfte

Um Mitarbeiter zu führen, sollte man seine eigene Rolle im Blick haben.

Was sind meine persönlichen Ziele und wie erreiche ich es?

Was ist mein Führungsmotto?

Welche Herausforderungen kommen auf mich zu?

Wie gehe ich mit Konfliktgesprächen um?

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Führungskräfte im mittleren Management

Handlungsverbesserung der Führungskraft

Empowerment – Selbstbefähigung

Eigene Rolle

Mitarbeitergespräche/Konfliktgespräche

Kommunikation

Sparringspartner

Frauen als Führungskräfte stärken.

Generationenwechsel im Familienunternehmen

Der Balanceakt zwischen altbewährten und neuen Führungspersönlichkeiten, hier sehe ich Coaching als wichtiges Instrument, um beides in Einklang zu bringen.

Einzelcoaching für Erwachsene mit dem Karriere-Navigator.

Workshops für Jugendliche zur Berufsorientierung mit dem Karriere-Navigator

Schulabschluss in Sichtweite und dann?

Intensiv-Workshop mit dem Karriere-Navigator für Jugendliche der Jahrgangsstufen 9 – 13

Der Erfahrungswert zeigt, dass ein Großteil der abgehenden Schüler nicht weiß, was er in Zukunft gerne machen möchte. Bereits vor Schulende sollte die Bewerbung für den Ausbildungsplatz oder die weiterführende Schule jedoch schon verschickt sein. Die Vielfalt ist sehr groß, mache ich eine Ausbildung, gehe ich auf eine weiterführende Schule, mache ich ein Duales Studium, gehe ich an eine Fachhochschule oder Universität? So viele Fragen! Der Einsatz des Karriere-Navigators bietet eine gute Orientierung für den Weg in die berufliche Zukunft.

Der Karriere-Navigator ist eine  ganzheitliche Methode. Mit den Fragen „ Wer bin ich?“,    „ Was mache ich gerne?“, „Was sind meine Träume und Wünsche?“, „Wo liegen meine Stärken?“, hat jeder Teilnehmer am Ende ein Übersichtsbild erarbeitet, dass ihn auch in Zukunft auf dem beruflichen Weg unterstützt/begleitet.  

Handlungskompetenzen der Mitarbeiter im Einklang mit den Zielen des Unternehmens zu entwickeln, zu fördern und zu festigen, dies sehe ich als meine Aufgabe.

Alle Coachings werden ausschließlich auf die Bedürfnisse des Unternehmens konzipiert.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Auszug: 1982 - 1986 Ausbildung zur Speditionskauffrau 1987 - 1991 Seminarleitung Systemhaus, München 1992- Ausbildung zur Ausbilderin 2007 Ausbildung zum systemischen Business-Coach an der FH, Wiesbaden 2009 zert. zum Karriere-Navigator-Coach 1993 - 2010 Personalmanagement/Finanzen Görgen GmbH seit 2010 selbst. als Business-Coach, VHS Dozentin , fortlaufende Weiterbildungen.

Mitgliedschaften

Deutscher Coaching Verband

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 800 - 1.000 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Verhandelbar

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Kategorien

Mitarbeiterführung, Persönlichkeitsentwicklung, Teambildung / Teamführung, Turn Around