Profildetails
Unternehmen sind Organisationsformen, die sich ständig an veränderte Rahmenbedingungen anpassen müssen.
Ihren Erfolg werden sie nur bewahren, wenn ihre Lern- und Anpassungsgeschwindigkeit mindestens so groß ist, wie die Änderungsgeschwindigkeit ihrer Umwelt.
Wandel vollzieht sich dabei in kleinen Schritten, einzelnen Neuerungen, Veränderungen oder großen Sprüngen.
Ziele, Werte, Strategien, Strukturen und Abläufe sind in diesem Entwicklungs- und Veränderungsprozess in einer ganzheitlichen und umfassenden Betrachtung genauso zu sehen, wie die Menschen im sozialen Beziehungssystem Unternehmen.
Ich stehe Ihnen als Berater, Coach und Trainer in diesem komplexen Prozess zur Seite. Mittels professioneller Beratung, Begleitung und Unterstützung helfe ich Ihnen, ihr Unternehmen, ihre Organisation und Ihre Mitarbeiter durch den Entwicklungs- und Veränderungsprozess zu führen.
Gemeinsam sind für mich Beratung, Coaching und Training verschiedene Facetten mit der gleichen Ausrichtung, das Ziel zu bestimmen, Ressourcen freizusetzen und Unternehmen erfolgsorientiert weiterzuentwickeln.
Lassen Sie uns gemeinsam aktiv sein, zur Sicherung Ihres Erfolges und um den Wettlauf um die Zukunft für sich im Privaten, im Geschäfltlichen und in Ihrem Unternehmen gewinnbringend zu entscheiden!
Claus-Dieter Piontke
Qualifikationen und Praxiserfahrung
2012 NLP-Practitioner
2011 Lehrbeauftragter Fachhochschule Kiel für Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Teammanagement und -entwicklung
2010 Zertifizierung Business-Coach (dvct)
2007-2010 Kaufmännischer Leiter Industrie
1999-2006 Kaufmännischer Leiter Dienstleistung (2000 MA)
1988-1999 Controller international tätiges Industrieunternehmen
1988 Diplom-Betriebswirt (FH)
1988 Ausbilder
1982 Industriekaufmann
Mitgliedschaften
Deutscher Verband für Coaching und Training (dvct) e. V.
Honorar
Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage
Stundensatz (netto und zzgl. Spesen):
bis EUR
Kategorien
Existenzsicherung, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Sanierung, Teambildung / Teamführung, Turn Around, Unternehmensführung