Präsenz als Basis Ob Führungsseminar, Vertriebsseminar oder Changemanagement - Grundstein ist die Präsenz in unserer Philosophie

Das Erfolgskonzept von Materne Training basiert auf dem systemischen Präsenz-Training, das über ein reines Methoden- bzw. Verhaltenstraining weit hinausgeht.

Schwerpunkt der Führungstrainings,  Vertriebstraining und Coachings ist die Stärkung der Präsenz der Teilnehmer.

Erfahrungswerte von Materne Training zeigen, dass die Kombination des ganzheitlichen Ansatzes mit der Stärkung der Präsenz die effektivste Methode ist, um durch Training oder Coaching lang anhaltende positive Veränderungen zu erzielen.

1. Echte Entwicklung statt oberflächliche Trainings

Präsenztrainings statt reiner Verhaltenstrainings sichern echte nachhaltige Entwicklung

2. Umsetzung statt Unnötiges

Unsere systemische Vorgehensweise ermöglicht die Umsetzung der  Inhalte in der Arbeitspraxis.

3. Spannung statt Langeweile

Unsere erlebnisorientierte Trainingsmethodik ohne Powerpoint und dicke Ordner steigert die Motivation der Teilnehmer in den Seminaren und unterstützt die nachhaltige Entwicklung.

4. Individuell statt von der Stange

Die Analyse als Basis für die Trainings gewährleistet, dass genau das trainiert wird, was einen sofortigen Nutzen in der Praxis bietet und bezieht die Teilnehmer bereits bei der Entwicklung der Trainingskonzeption mit ein.

5. Gemeinsam weitergehen statt allein dastehen

Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Transfermaßnahmen, um die Umsetzung in der Praxis nachzuhalten.

6. Team statt Netzwerk

Alle 19 Trainer arbeiten als Team und nicht als loses Netzwerk zusammen. Erfahrungsaustausch und Qualitätssicherung ist uns wichtig, deswegen treffen wir uns jeden Monat. So wird erreicht, dass jeder Trainer die Materne Philosophie lebt. Es spielt keine Rolle, wer von uns bei Ihnen tätig wird.

7. Praxis statt Theorie, Individualität statt Einheitsbrei

Die Trainer sind Praktiker und keine Theoretiker. Sie haben die unterschiedlichsten Berufserfahrungen  und Ausbildungen, von der langjährigen Führungskraft  bis zum Improvisationstheaterlehrer.  Das erzeugt Synergien und ermöglicht uns, sehr flexibel und innovativ auf Ihre Wünsche einzugehen.

 8. Offenheit statt Harmonie

Wir wollen wirklich etwas bewegen. Deshalb ist uns eine offene und klare Kommunikation mit unseren Kunden sehr viel wichtiger als Harmonie oder Sicherung des nächsten Auftrags um jeden Preis.

Steckbrief Andreas Materne 

Andreas Materne war nach seinem Studium der Pharmazie und der Approbation als Apotheker Trainer und darauffolgend Leiter der Personalentwicklung eines international tätigen Pharmaunternehmens.

Es folgten mehrere Jahre als Trainer, Gesellschafter und Geschäftsführer bei führenden Trainingsunternehmen.

Dabei stand für ihn immer die eigene Weiterentwicklung mit verschiedenen Ausbildungen im Fokus.

2003 gründete er Materne Training und entwickelte das spezielle Präsenztraining. Er baute das Unternehmen zu einem der führenden Trainingsunternehmen in Deutschland mit mittlerweile 19 Trainern aus.

Neben seiner Tätigkeit als Unternehmer und in der Führung leitet er nach wie vor Trainings vor allem im Top-Management, bildet jedes Jahr zahlreiche Teilnehmer zu Trainern und Coaches aus und ist ein gefragter Speaker.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Qualifikationen • Systemischer Managementtrainer und Coach • Psychologische Coachausbildung • NLP • Mentaltraining Praxiserfahrung • Studium der Pharmazie • Approbation als Apotheker • Vertriebsmitarbeiter, Trainer, Trainingsleiter in Unternehmen • Geschäftsführer, Gesellschafter, Projektleiter in verschiedenen Trainingsunternehmen • Seit 1993 selbständiger Trainer und Coach • Seit 2003 Leitung von Materne Training

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 2.100 - 2.400 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Abrechnung nach Beleg

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): 250 - 1.000 EUR

Kategorien

Accounting, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Qualität / Service, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung, Verhandlungsführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement