Martina Aron-Weidlich ist Spezialistin auf dem Gebiet der Strategie und Führungskräfte-Entwicklung sowie des Change-Managements. Sie bietet, pragmatisch sowie sympathisch und begeisternd, Organisationsentwicklung an - gerade dann, wenn es knifflig und herausfordernd ist. Sie bietet ein breites Erfahrungsspektrum rund um Change- und Personalentwicklungsprojekte an. Die Projekte befassen sich mit Changemanagement, Führung und Diversity Management sowie Organisationsentwicklung. Sie arbeitet nach dem Top-Down Prinzip und kasskadiert die einzelnen Lernschritte für die Organisation. Beratung auf der Top-Managementebene gehört hier genauso dazu wie lebendige, praxisnahe Trainings sowie erfolgsorientierte Coachings, die den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Vertiefende Diagnostikmethoden gehören ebenfalls zu ihrem Spektrum, wie die Mediation - wenn es einmal nicht so läuft wie Sie es sich wünschen.

Den Wandel und die Veränderung als Kontinuum für Wachstum und Erfolg zu akzeptieren - das ist die Herausforderung, mit der sich Unternehmen und Mitarbeiter in immer schnelleren Prozessen konfrontiert sehen. Seit über zwei Dekaden berät Sie nationale und internationale Unternehmen im Bereich Changemanagement - mit nachhaltigen und auf Unternehmen spezifisch ausgerichteten Konzepten.

• Diagnostik
• Mediation
• Coachings
• Supervision
• Consulting
• Trainings

Den Wandel als Chance zur Veränderung und Verbesserung zu begreifen - und ihn so erfolgreich zu meistern ist unser Ansatz. Das erreichen wir, indem wir ganzheitlich denken und ihr wichtigstes Kapital - Ihre Mitarbeiter - immer mit einschließen. Denn um Menschen zu bewegen, müssen wir sie überzeugen.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Jahrgang: 1960 Studium Marketing & Design Zweitstudium Betriebspsychologie 5 JahreFührungskraft im Bereich Marketing im In- und Ausland Seit über 22 Jahren selbstständige Unternehmensberaterin, Coach, Trainer sowie systemischer Organisations-Consultant. Geschäftsführerin der Weidlich Consultant Berufliche Stationen: Marketing Respresentative, Marketingleiterin, Produktmanagerin, Geschäftsführerin Zusatzqualifikationen: NLP-Ausbildungstrainerin, Organisations-Entwicklerin, SystemCoach, SystemConsultant, Mediatorin Ausbildungen in den Diagnostikinstrumente DISG, Belbin, 360° Organisationsberatung: Merger & Akquisition Strategie Beratung, Fusionsbegleitung, Organisationsentwicklungsberatung, Vision & Mission& Strategie Entwicklung, Change-Projekte konzipieren & initiieren & begleiten, Geschäftsprozessoptimierungsprojekte leiten, Entwicklung & Implementierung der BalanceScoreCard, Konzeption und Durchführung von firmenspezifischen Personal-Entwicklungs-Maßnahmen, Executive Coachings

Mitgliedschaften

Mitglied des Europäischen Mediatoren Verbands Mitgliet in Ethik im Business NLP Ausbildungstrainer des DNLP

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

Compliance, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Outdoortraining, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Qualität / Service, Sprachen / Interkultur. Training, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Turn Around, Unternehmensführung, Verhandlungsführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb