Schwerpunkte
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Authentisches Auftreten und Führen
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Konfliktmanagement
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Business- Managementcoaching, Onboarding
Spezialisierung
Sie ist Expertin im souveränen Auftreten und authentischer Führung von Teams. Als erfahrener Coach mit Methodenmix, Trainerin, Speakerin steht sie für Professionalität, Empathie, Authentizität.
Branchen
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Öffentliche Verwaltung
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Versicherungen
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Pharmazie
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Immobilienmarkt
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Handwerk
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Gesundheitswesen
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Elektroindustrie
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Bildung
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Bau & Architektur
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Automobilindustrie
Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.
Profildetails
Daniela H. Stotz ist Ansprechpartner, Wegbegleiter und Sparringspartner in persönlichen und/oder firmenspezifischen Veränderungs - oder Motivationsprozessen.
In ihrer fast 20 Jahren Erfahrung, die sie als phänomenalen Wissensmix aus den unterschiedlichsten Branchen zielsicher placiert, unterstützt sie als Coach, Speakerin, Moderatorin, Trainerin und OElerin ihre Kunden nach dem Prinzip: "Jeder ist der Regisseur seines Tages. Beweg dich, dann bewegt sich was!"
Aus dem Management kommend, gelingt Daniela H. Stotz in Ihren Coachings und Trainings der Spagat zwischen Professionalität, Empathie und Authentizität. Es gelingt ihr in den Trainings komplexe Inhalte mit grosser Klarheit und Verständlichkeit zu vermitteln und den Praxisbezug zur jeweiligen Zielgruppe herzustellen. In ihren Coachings setzt sie ein hohes Mass an vielseitigem Handwerkszeug ein und arbeitet integrativ in Kontakt mit allen Charakter-/Lebensweg- und Potential-Facetten des Coachees (Klienten).
LEISTUNGSSPEKTRUM:
- Selbstgesteuertes Zeit-/Selbstmanagement
- Konfliktmanagement: Wenn im Job die Fetzen fliegen
- Wie ticke ich und die anderen -wesensgerechte Führung
- Selbstmarketing: glaubwürdig und überzeugend auftreten mit Charme und Charisma
- Mitarbeitermotivation und souveräne Führung
- Besprechungskultur und Moderationstraining
- Wahrnehmungs- und Achtsamkeitstraining
- Einzel-/Teamcoaching und bundesweites Telefoncoaching
- Die Führungskraft als Coach
- Onboarding -die ersten 100 Tage im neuen Job
- Changemanagement: Teamprozesse begleiten und Umstrukturierungen verkraften
- Resilienz und Work-Life-Balance
- Burnout-Prävention
Qualifikationen und Praxiserfahrung
Betriebswirtin und Marketingfachfrau
Kundenberaterin/Kontakterin in Marketingagenturen
Produktmanagement in einem amerik. Pharmakonzern
Managerin Sales Promotion in der Automobilindustrie
1998 Ausbildung zur systemischen Beraterin und Coach
2002 Ausbildung in Integrativer Organisationsentwicklung
1993 - heute Inhaberin des Beratungsunternehmens ProDialog - Beratung-Coaching-Training in Heilbronn und Leonberg
2011 - heute stellv. Geschäftsführerin der gemeinnützigen Stiftung Autana gGmbH
Auszeichnungen
2009 Gewinnerin eines Coachingprojektes für Führung
Pro Jahr durchschnittlich 800 Coachingstunden
Mitgliedschaften
Trainertreffen Deutschland e. V.
Internationaler Freiberufler Verband e. V.
Honorar
Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage
Kategorien
Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Personalwirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentieren, Moderieren, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Zeit- / Selbstmanagement