Wirtschftsmediation bei Konflikten und Veränderungsprozessen in Unternehmen:

Als Mediatorin führe ich Sie durch eine Kommunikation, die es Ihnen ermöglicht, zu Klarheit und Entscheidungen zu kommen. Die unterschiedlichen Blickwinkel, Interessen und Bedürfnisse aller Beteiligten werden sichtbar gemacht. Sie werden im Verlauf einer Mediation neue Erkenntnisse und eine umfassendere Perspektive gewinnen und daraus Lösungen und Maßnahmen entwickeln, die exakt den Bedürfnissen Ihrer( Unternehmens-) Situation entsprechen.

Nutzen und Vorteil:

Ich ermutige Sie dabei, Ideen zu entwickeln und Lösungen zu kreieren, die nachhaltig und zukunftsorientiert sind und nicht nur als "Kurzzeitpflaster" dienen.

Mediation ist sofort einsetzbar, schnell und effizient.

Mediation ist der Schlüssel für eine fließende und gewinnbringende Kommunikation und erfolgreiche Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen.

Coaching:

für Führungskräfte, Mitarbeiter, Teams und Teamentwicklung

Im Coaching richte ich meine Aufmerksamkeit darauf, dass Sie Ihr eigenes Potenzial voll und ganz ausschöpfen und Ihre Stärken zielgerichtet einsetzen.

Meine Arbeit als Coach orientiert sich an ihren speziellen Herausforderungen, Wünschen und Bedürfnissen.

Es geht darum zu verstehen, worum es tatsächlich geht, zu reflektieren, was ist, mögliche Blockaden zu erkennen und zu überwinden, neue Perspektiven zu gewinnen und daraus Lösungen zu entwickeln und diese mit Begeisterung umzusetzen.

Mein Ziel ist, dass Sie Ihr Ziel mit neuem Schwung erreichen.

Coaching für neu ernannte Führungskräfte:

. .. .die ersten 100 Tage

In diesem Coaching unterstütze ich Sie bei den speziellen Herausforderungen nach einem Positionswechsel , wie der Abschied von der alten Rolle, das Annehmen der neuen Rolle, Organisation, Strategie und Planung; Gespräche mit Mitarbeitern und Kollegen, Entwicklung eines Teams; Konfliktmanagement; persönliches Befinden - Work-Life-Balance

Seminare und Trainings:

Optimierung der sozialen Kompetenz in Kommunikation und Gesprächsführung.

Kommunikation ist die Grundlage jeder (Geschäfts-) Beziehung. Unser Verhalten, sei es verbal oder nonverbal, ist dafür verantwortlich wie wir bei unserem Gegenüber ankommen, ob wir ihn für uns und unsere Ideen begeistern und gewinnen können, ob wir Gespräche ergebnisorientiert und erfolgreich führen können.

In meinem Seminar möchte ich Sie mit Tools und Techniken vertraut machen, wie Sie im betrieblichen Alltag professionell und konstruktiv Gespräche und Verhandlungen führen können.

 Konfliktmanagement:

 Konflikte sind keine Ausnahme, sondern eher der Normalfall im beruflichen Alltag. Die Art und Weise, wie es Unternehmen gelingt, diese zu regeln, entscheidet darüber, wie erfolgreich sie Lösungen für eine sichere Zukunft schaffen.

Um aus Konflikten einen wirklichen Nutzen zu ziehen, ist es notwendig, die im Konflikt gebundenen Energien frei zusetzen.

 Dazu möchte ich Ihnen in meinem Seminar Methoden vorstellen, die eigenen Denk-und Handlungsmuster zu reflektieren und zu erweitern und aktiv neue Handlungsstrategien erproben.

.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Jurastudium, Staatsexamen LMU München Referendarzeit in Düsseldorf langjährige Tätigkeit im Medienrecht (Film-und Fernsehen) Ausbildung zur Wirtschaftsmediatorin und Coach, Fortbildung zur Kommunikationstrainerin - moderne Kommunikationspsychologie , gewaltfreie Kommunikation Seit 2004 freiberufliche Mediatorin und Trainerin

Mitgliedschaften

Centrale für Mediation Xing - Gruppe Wirtschaftsmediation

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 900 - 1.200 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Abrechnung nach Beleg

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Verhandlungsführung, Zeit- / Selbstmanagement