Eigentlich managen wir heute keine Werte mehr, sondern nur noch Interessen. Mehr denn je leben wir in dem Spannungsfeld zwischen Individual- und Kollektivinteresse. Während einerseits der Anpassungsdruck auf Unternehmen steigt, sinkt die durchschnittliche Verweildauer und das Durchschnittsalter im Management. Im Schnittpunkt von Karriere- und Unternehmensinteressen verknappt sich Zeit, unterstützt von modernen Kollaborations- und Mailsystemen.

Uns fehlt Zeit: Zeit für Reflektion, Zeit zum Nachdenken, Zeit für Lernen, Üben und Kreativität, Zeit zum Bewerten.

Hieraus resultieren meist suboptimale Ergebnisse, die einzelne Protagonisten, Teams, Abteilungen oder ganze Unternehmen in Schwierigkeiten bringen. Hier setzt meine Arbeit an, egal in welcher Funktion oder Rolle.

 Ich trainiere mit meinen Kunden…

• zu entschleunigen und zu reflektieren
• sich auf Wesentliches zu konzentrieren
• auf Stärken zu vertrauen
• Werte konsequent ernst zu nehmen
• sich bewusster zu entscheiden
• Erkenntnis in Veränderung umzusetzen

Leider gibt es den Begriff des „Spielertrainers“ nur im Sport. Er liefert Ruhe, Mut, Zuversicht und Erfahrung. Er sorgt durch spezielles Team- und Individualtraining dafür, dass das Richtige richtig gemacht wird. Er sorgt im persönlichen Gespräch für die Balance zwischen individuellen Stärken und Teamplay. Durch das aktive Mitspielen zeigt der Spielertrainer, wenn es ernst wird, dass sich Theorie in Praxis umsetzen lässt.

So entstehen für alle Beteiligten neue positive Erfahrungen, die mit gelernten, geübten und umgesetzten Techniken (Heuristiken) erzielt wurden. Dies führt zu mehr Selbstvertrauen, zu mehr Teamvertrauen und ist der Einstieg in eine nachhaltige Leistungsverbesserung.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Jahrgang 1962 Dipl. -Kfm. der Betriebswirtschaftlehre 15 Jahre Führungserfahrung im direkten Umfeld Geschäftsführung oder Vorstand als Controller, Businessmanager oder kaufmännischer Leiter. Einsatz überwiegend in Aufbau-, Change- und Deinvestitionssituationen. Die wichtigsten Schlüsselpositionen bisher: Niederlassungsleiter, kaufmännischer Leiter verschiedener Geschäftsbereiche in mittelständischen und internationalen Unternehmen verschiedener Branchen

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Risikomanagement, Sanierung, Teambildung / Teamführung, Turn Around, Unternehmensführung