Meine Beratung findet Lösungen in den Bereichen Prozessoptimierung und Mitarbeiterentwicklung als Alternative zu hohen Investitionen in Maschinenpark, Lagerflächen oder Computer- und Softwarelösungen. Meine Methoden und Werkzeuge sichern Ihnen schon mit einfachen Änderungen eine Steigerung der Qualität, kürzere Durchlaufzeiten und Kostenvorteile für den Erhalt Ihrer Liquidität und den entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

In meinen Trainings erreichen die Teilnehmer die Lernziele über Sensibilisierung und Ausprobieren. Auf diese Weise erhalten die Teilnehmer die entscheidenden Impulse für die Entwicklung eigener Problemlösungsstrategien und die Lernziele werden nachhaltig gesichert.

Meine Beratungs- und Trainingsschwerpunkte zielen auf eine spürbare Steigerung der Wertschöpfung im Betrieb und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter. Hierfür wende ich je nach Aufgabenstellung die Methoden und Instrumente des Lean- und Change-Management ein - von A wie Analyse von Prozessen und Schnittstellen, K wie KAIZEN/KVP und Kennzahlen über S wie Standardisierung oder T wie Teamentwicklung bis hin zu V wie "Visuelle Fabrik" und W wie Wissensmanagement.

Künftig werden Sie und Ihre Mitarbeiter nicht härter, sondern prozessorientiert arbeiten.

Hierbei bin ich für meine Auftraggeber - und gerne auch für Sie - der Methodenspezialist in den Bereichen Prozessanalysen / Effizienzsteigerungen und/oder auch Teamentwicklung.

Nachfolgend eine analytische Vorhersage von Abraham Maslow, Mitbegründer der humanistischen Psychologie: "Wenn das einzige Werkzeug, das Sie haben, ein Hammer ist, dann neigen Sie dazu, jedes Problem für einen Nagel zu halten. "

Qualifikationen und Praxiserfahrung

1991-1993 Industriemeisterin Pharmazie IHK 1995 Prozessanalyse-Training Gemini Consulting 1995-1997 Führungskräftetraining: Teamentwicklung im Change-Management Georg Hirth 1998-2000 Technische Betriebswirtin IHK 2008 Zertifizierte Profilpassberaterin 2009 Zertifizierte Prozessmanagerin 2011 Train the Trainer: KAIZEN - Offizieller Partner der LEARNING FACTORY

Mitgliedschaften

Management-Wissen online XING-Netzwerk brand eins Community Businessclub Karlsruhe

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 600 - 800 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Verhandelbar

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Kategorien

Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Qualität / Service, Teambildung / Teamführung