Trainernummer: 1344935
Nadine Pfeiffer ist Business Coach und Expertin wenn es um Entwicklung und Veränderung geht. Die Psychologin kommt aus der Wirtschaft und verfügt selbst über Führungs- und Managementerfahrung.
Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.
Mein Ziel ist es, Menschen zu bewegen.
Was ist Coaching??
Coaching trägt dazu bei, optimale Lösungen für Ihre Ziele zu entwickeln. Durch gezielte Fragestellungen und Methoden werden Sie dazu angeregt, in herausfordernden Situationen neue Wege zu finden und Alternativen zu überdenken. Die individuellen Potenziale und Ressourcen werden gefördert, trainiert, weiterentwickelt. Coaching hilft Möglichkeiten zu erkennen, zu eröffnen und schließlich zu nutzen. Meine Arbeitsweise ist in hohem Maße individuell und dadurch äußerst effektiv.
Life & Business Coaching
Ich unterstütze meine Klienten darin in neuen, anspruchsvollen oder herausfordernden Situationen ihr Potenzial auszuschöpfen und neue Kompetenzen und Sichtweisen zu erlangen. Dabei ist es mein Anspruch, wissenschaftlich begründete Methoden zielgerichtet in Anwendung zu bringen, und ich profitiere dabei von meiner langjährigen Erfahrung als Coach und Führungskraft.
Eine vielschichtige Betrachtungsweise von Menschen, Teams und Organisationen ist hierbei die Grundlage, um Entwicklungen möglich zu machen.
Für Unternehmen biete ich im Rahmen der Management- und Führungskräfteentwicklung folgende Trainings an:
Professionelle Vorstellungsgespräche führen In diesem Seminar lernen Sie psychologische Grundlagen der Personalauswahl kennen, die Sie in die Lage versetzen, Vorstellungsgespräche kompetent zu führen und urteilssichere Entscheidungen zu treffen, um zu einer optimalen Stellenbesetzung zu gelangen. Nichts schadet einem Unternehmen mehr, als Stellen mit nicht geeigneten Mitarbeitern zu besetzen. Dauer: 8 Stunden
Mitarbeitergespräche zielorientiert führen Das Mitarbeitergespräch leistet in Unternehmen einen wesentlichen Beitrag zur Mitarbeiterbindung, Potentialentwicklung und Leistungsmotivation der Mitarbeiter, wenn sie kompetent durchgeführt werden. Sie erfahren in diesem Seminar die psychologischen Grundlagen der Mitarbeiterführung, Mitarbeiterbindung, Bewertung von Mitarbeitern und Motivation. Dauer: 8 Stunden
Kritikgespräche im Führungsalltag Kritik gehört zum Tagesgeschäft. Sie werden in diesem Seminar mit Gesprächstechniken vertraut gemacht, die Sie in die Lage versetzen, Veränderungen einzufordern und gleichzeitig ein hohes Leistungs- und Motivationsniveau zu erhalten. Dauer: 8 Stunden
Crashkurs Trennungsgespräche Sie lernen in diesem Seminar, wie Sie sich optimal auf diese schwierige Gesprächssituation vorbereiten, den Ablauf des Gesprächs steuern und mit den Reaktionen des Mitarbeiters umgehen können. Das Ziel einer guten Trennung ist, Imageverluste innerhalb und außerhalb des Unternehmens zu vermeiden. Dauer: 4 Stunden
Ausbildungen: - Studium Diplom-Psychologie - Coachausbildung - CIPD London - diverse weitere Ausbildungen (systemische Organisationsberatung, Transaktionsanalsye, Strukturaufstellungen. .. ) Berufserfahrung als: - Personalleiterin - Führungskraft und Managerin in verschiedenen Branchen
Bund deutscher Psychologen e. V. CIPD
Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage