Trainernummer: 1342140
Die Rezeptur von Betriebswirtschaft, Praxiswissen, Erfahrung & neurobiologische Methoden führen den Menschen zu mehr individueller Leistungsstärke sowie Erfolg. Sprechen wir über Ihren Erfolgsweg!
Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.
Meine Beratungsleistungen konzentrieren sich auf die Kompetenzfelder Consulting, Coaching und Supervision. Ich arbeite im Bereich D-A-CH.
Meine Beratungsphilosophie: Die innere Kommunikation in Unternehmen ist die Basis für leistungsstarke MitarbeiterInnen und den betriebswirtschaftlichen Erfolg.
Durch eine bedürfnisorientierte Beratung unterstütze ich Menschen bei ihrer persönlichen Entwicklung. Auf die innere Haltung kommt es an, denn sie bestimmt den Erfolg und die Wirksamkeit meines Tuns.
Consulting Bankenberatung
Im Consulting arbeite ich hauptsächlich für Banken, Sparkassen und Finanzdienstleister. In unterschiedlichen Themenstellungen wirke ich bei Projekten als Projektmitglied, Test- oder Projektmanager mit. Ich habe sowohl in Groß- als auch in kleineren Projekten gearbeitet. Meine Kunden bauen auf meine langjährigen Erfahrungen im Bereich der fachlichen und technologischen Projektarbeit.
Die Themenfelder sind vielfältig:
Sind Sie an Projektmitgliedern interessiert, die eigenständig und belastbar die Aufgaben lösen? Suchen Sie zur Unterstützung zielorientierte Mitarbeiter, die Qualität, Zeit und Projektkosten fest im Blick haben? Dann freue ich mich auf ein Kennenlernen.
Neurobiologische Unternehmensentwicklung
Die heutige Arbeitswelt zeichnet sich durch Schnelllebigkeit, kurze Reaktionszeiten und ein hohes Maß an Flexibilität aus. Die Belastungen führen sehr häufig dazu, dass es bei Unternehmen Auswirkungen auf Fluktuationen, Krankenstände und Fehlerquoten hat. Nicht umsonst, nehmen in Unternehmen verstärkt psychologische und/oder psychosomatische Krankheiten zu.
Eine Konsequenz ist: Der Ertrag für das Unternehmen kann nicht in dem Maße erzielt werden wie es eigentlich unter Idealbedingungen möglich wäre. Gerne erläutere ich Ihnen, wie die unterschiedlichen Komponenten
im Zusammenspiel mit Kostensenkungen und Wertzuwächsen für Ihr Unternehmen stehen. Wollen Sie leistungsstarke MitarbeiterInnen? Sind Kosteneinsparungen und Wertzuwächse Bestandteil Ihres Unternehmenszieles? Möchten Sie eine Unternehmenskultur mit einer positiven Außenwirkung? Dann lassen Sie uns unverbindlich ihre Möglichkeiten erörtern.
Coaching
Im Mittelpunkt stehen Sie mit Ihren ganzen Stärken und Potenzialen. Basis ist Vertrauen und der Wunsch nach Veränderung. Von Zeit zu Zeit ist ein Coach hilfreich, bestimmte Situationen im Leben bestmöglich zu gestalten. In einem unverbindlichen und kostenlosen Erstgespräch lernen wir uns kennen, erarbeiten Änderungsmöglichkeiten und dann entscheiden wir zusammen, ob wir ein Stück des Lebensweges gemeinsam gehen.
Die Coachingformen sind:
Wollen Sie ihre private und/oder berufliche Situation verändern? Möchten Sie im Leben wieder mehr Spaß, Freude und weniger Stress erfahren? Reden wir zusammen. Ich freue mich auf Sie. Hören Sie sich an, wie ich für Sie arbeiten kann und erfahren Sie ihre Möglichkeiten zur gewünschten Veränderung.
Supervision
Diese spezielle Dienstleistung biete ich insbesondere Führungskräften, Beratern, Trainern und Coaches an. In den Supervisionen schildern Sie bestimmte Situationen im beruflichen Kontext, die für Sie schwierig sind. Im Rahmen des Supervisionstermins bekommen Sie neue Sichtweisen, Gedanken und Feedback, wie ihre persönlichen Schwierigkeiten gelöst werden können.
Supervision kennen Sie nicht? Haben Sie Herausforderungen zu lösen, die Ihnen unbehaglich sind? Tragen Sie es nicht mit sich herum. Arbeiten Sie mit mir an einer Lösung. Ich freue mich auf den Kontakt mit Ihnen. Sehr gerne begleite ich Menschen und Unternehmen auf Ihrem bigpath – dem Lebensweg für Menschen sowie dem Firmenweg für Unternehmen.
Übersicht zur Berufspraxis seit 2008: zertifizierter ROMPC®-Berater und Coach seit 2003: zertifizierter Coach und Management-Trainer seit 2000: Unternehmensberater für Banken, Sparkassen und Finanzdienstleister (bis 2006 bei IBM Business Consulting SerCon GmbH, bis 01.2009 bei Deloitte Consulting GmbH) 1998 – 2000: Marktbereichsleiter 1996 – 1998: Geschäftsstellenleiter 1989 – 1996: Privat- und Firmenkundenberater 1987 – 1988: Bundeswehrpflichtdienst 1984 – 1987: Ausbildung zum Bankkaufmann Darstellung des beruflichen Werdegangs 2007 – 2008: ROMPC®-Berater und Coach 2004: Lifo®-Analyst 2003: Management-Trainer und Prozessberater (Coach) 1992 – 1993: Sparkassenbetriebswirt 1991: Sparkassenfachwirt 1990 : Sparkassenkaufmann 1987 – 1988: Bundeswehr 1984 – 1987: Ausbildung zum Bankkaufmann
Netzwerk Grafschaft Bentheim - Emsland e. V. MIT Grafschaft Bentheim
Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage
Finanzierung, Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement
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