Fach- und Führungskräftecoaching

Trapp – HR – Consulting arbeitet mit Einzelpersonen, Teams oder Gruppen daran, die eigenen Rollen im Unternehmen bewusster einzunehmen und die persönliche Effektivität und Effizienz zu erhöhen.

Fach- und Führungskräfte – Coaching ist die lösungs- und zielorientierte Begleitung von Menschen auf Zeit, zur Förderung der Selbstreflexion sowie der selbstgesteuerten Verbesserung der Wahrnehmung, des Erlebens und des Verhaltens. Das Coaching ist auf Sie zugeschnitten.

Trapp – HR – Consulting begleitet den Klienten bei der Realisierung eines Anliegens oder der Lösung eines Problems

Coaching kann - so gesehen - eine Orientierungshilfe für den zukünftigen Ort in der Organisation sein.

Führungskräfteentwicklung und-beratung

Sie sind als Führungskraft in einem Unternehmen tätig, haben Personalverantwortung und täglich Kontakt zu Ihren Mitarbeitern.

Gerade Führungsaufgaben im Unternehmen sind mit einer Vielzahl von Aufgaben verbunden wie z. B.

Ziele setzen, Probleme lösen, analysieren, entscheiden, planen, organisieren, koordinieren, delegieren, kontrollieren, motivieren, repräsentieren, beurteilen, verhandeln, auswählen und fördern.  

Kommunikation ist bei der Aufgabenerfüllung als Führungskraft ein zentrales Element. Von der Art und Weise der Kommunikation und des Umgangs miteinander hängt letztendlich das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Zufriedenheit und Motivation, die Leistung und der Erfolg eines Teams oder des gesamten Unternehmens ab.

 Die Aufgabenerfüllung gelingt einer Führungskraft aber nur in dem Maße, in welchem sie die Aufgaben im Gespräch mit den Mitarbeitern umzusetzen vermag.    Sie möchten zum Beispiel:

-        Ihre eigenen Aufgaben und Rollen im Unternehmen klären

-        Ziele (privat und beruflich) setzen und wirkungsvoll erreichen

-        Überzeugend und authentisch kommunizieren

-        Ihr persönliches Auftreten verändern

-        Selbstsicher präsentieren und verhandeln

-        Mitarbeitergespräche erfolgreich und effizient führen

-        Besprechungen professionell durchführen

-        Aufgaben delegieren

-        Mitarbeiter motivieren und fördern

-        Konflikte im Unternehmen oder im Team konstruktiv bearbeiten

-        die eigene Konflikt- und Kritikfähigkeit verbessern

-        das eigene Selbstmanagement verbessern

exzellente Führungskräfte = wirtschaftlicher Erfolg

Teamberatung

Was leistet Teamberatung?

Der Motor jeder Organisation sind Teams. Dass zu einem optimal arbeitenden Team mehr gehört als nur hoch spezialisierte Einzelkämpfer, lässt sich an jedem Fußballspiel ablesen. Teamentwicklung bedeutet, die Leistungsfähigkeit des Teams zu steigern durch

-        Klärung von Aufgaben- und Rollenverteilungen,

-        Reflexion der Beiträge jedes Teammitglieds,

-        Verständnis für die unterschiedlichen Funktionen und Bezugshintergründe der Teammitglieder   (z. B. Pädagogen vs. Verwaltungspersonal, Kaufleute vs. Techniker, etc),

-        Verbesserung der internen Kommunikation,

-        Entwicklung von Konfliktmanagement-Fähigkeiten,

-         Auseinandersetzung mit der Teamkultur,

-        Reflexion des Teambeitrags für die Leistungserbringung der Gesamtorganisation,

-        Optimierung der Zusammenarbeit mit anderen Teams und Abteilungen,

-        Steigerung des Teamgeistes und der Teamidentität.

Mit einer Teamentwicklung bei Trapp – HR – Consulting können bestehende Reibungsverluste durch Kommunikationsstörungen, Konflikte und mangelnde Absprachen behoben werden. Teamentwicklung kann aber auch das Potenzial neu zusammengestellter Teams erhöhen oder einen hilfreichen Reflexionsrahmen für etablierte Teams bieten.

 exzellente Teams = wirtschaftlicher Erfolg

Kundenorientierte Workshops

Auf das jeweilige Unternehmen abgestimmte Praxis - Workshops, auch als Inhouse-Veranstaltungen, stellen ein wichtiges Instrument zur Vermittlung der notwendigen Kompetenzen dar.

Die Trapp - HR - Consulting bietet deshalb am jeweiligen Bedarf orientierte, maßgeschneiderte Workshops an

z. B

-         Kommunikation

-        Führen von schwierigen Mitarbeitergesprächen

-        Umgang mit Belastungen

-        Mit dem Kunden im Dialog

-        Sucht ‐ eine Führungsaufgabe

-        Fremdbild / Selbstbild

-         Führen durch Zielvereinbarung

-        Work‐Life‐Balance

-        Bewerbungstraining

-        Zwischen allen Stühlen ein Workshop für Betriebsräte

IHR Nutzen:

Win-Win-Situation durch Erweiterung der Gestaltungs- Umsetzungs-und Sozialkompetenzen

Exzellente Kompetenzen = Wirtschaftlicher Erfolg

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Qualifizierung: Ausbildung Industriekaufmann Abschluß Diplom-Sozialarbeit Rettungsassistent Weiterbildung: System. Ausbildung am Milton-Erikson-Institut bei Dr. Gunther Schmidt Ausbildung zum Change-Manager an FH Frankfurt/Main Praxiserfahrung: seit 20 Jahren Erfahrung mit Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklungen und Veränderungsprozessen in der Industrie

Auszeichnungen

Träger des Siegels "Qualität, Transparenz, Integrität" des Forum Werteorientierung in der Weiterbildung e. V.

Mitgliedschaften

BNI- Die Organisation für Geschäftsempfehlungen bbs - Berufsverband Betrieblicher Sozialberatung e. V Gabal - Wissen vernetzen

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Stundensatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Outdoortraining, Personalwirtschaft, Persönlichkeitsentwicklung, Stressbewältigung / Gesundheit, Teambildung / Teamführung, Turn Around, Unternehmensführung, Zeit- / Selbstmanagement