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Trainer / Coach / Speaker Christine Rothenbacher / Berlin

Christine Rothenbacher - Partner

Schwerpunkte

  • Coaching
  • Change Management
  • Moderation

Spezialisierung

Coaching von Projektmanagern und Projektleitern, Vorbereitung und Durchführung von Strategie- und Entscheidungsworkshops, Projektmanagement, Methodenentwicklung

Trainer, Speaker, Coach Coaching - Christine Rothenbacher

Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.

Profildetails

In den 25 Jahren meiner Berufstätigkeit habe ich in mehr als 60 nationalen und internationalen IT und-/oder Organisationsprojekten, die ich zu einem Großteil geleitet habe, ein praxisorientiertes Wissen darüber erworben, was Projekte erfolgreich macht und was sie scheitern lässt. Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist, strukturiert, ergebnisorientiert und für alle Beteiligten transparent vorzugehen, ganz gleich, ob es sich um ein Coaching, ein Projekt oder einen Workshop handelt. Ferner habe ich im oft harten Projekt- und Berufsalltag gelernt, welch heilsame Wirkung eine Prise Humor besitzen kann.

Change Management: Vorbereitung und Begleitung organisatorischer Änderungen nach einem praxisbewährten, an die jeweiligen Erfordernisse angepassten Vorgehensmodell. Änderungsstrategie und Umsetzungsmaßnahmen werden gemeinsam mit dem Kunden definiert, die Durchführung und Bewertung der Maßnahmen begleitet.

Coaching: Einzel- oder Team-Coaching nach dem systemischen, ggf. zusätzlich dem provokativen Ansatz. Jedes Coaching wird nach einem erprobten Phasenmodell durchgeführt. Coaching-Schwerpunkte können Zielfindung, Umgang mit organisatorischen Änderungen, Krisensituationen und Konflikten sowie Einstieg in neue berufliche Rollen sein. Besondere Erfahrungen bestehen hinsichtlich des Coachings von Projektmanagern und Projektleitern.

Methodenberatung: Unterstützung bei der Auswahl bzw. Entwicklung der für eine Organisation optimalen Methoden, Verfahren und Checklisten für eine ziel- und kostenorientierte Projektdurchführung.

Workshopmoderation: Workshops zu aktuellen Fragestellungen werden strukturiert vorbereitet und moderiert, die Ergebnisse protokolliert. Am Workshop-Ende wird das weitere Vorgehen in Form konkreter, mit Zuständigkeiten versehener Aktivitäten verbindlich festgelegt. Themen können beispielsweise das Erarbeiten von Marketing- oder Abteilungszielen oder die Verabschiedung eines neuen Geschäftsprozesses sein.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Seit 2005 Selbständige Unternehmensberaterin und Coach 2003-2004 Coaching-Ausbildung,European Business School, Oestrich-Winkel 2002 NLP-Master-Ausbildung, Institut Salgado, Freiburg 2000-2004 Mummert Consulting AG, Frankfurt, Principal Consultant 1999 Softlab GmbH, Bad Homburg, Projektmanagerin 1997–1998 Cambridge Technology Partners GmbH, Frankfurt, Management Consultant 1996 CSE Systems, Salzburg, Management Consultant 1994–1996 Software AG Unternehmensberatung, Darmstadt, Management Consultant 1991–1994 Integrata AG, Berlin und Frankfurt, Projektmanagerin 1990–1991 Sietec GmbH, Berlin, technische Controllerin 1989 Software AG, Berlin, Anwendungsentwicklerin 1986–1988 VW-GEDAS GmbH, Berlin, Systemanalytikerin 1985-1986 IT- und BWL-Zusatzausbildung, Europäisches Institut für Unternehmungsführung, Berlin 1980-1985 Studium der Psychologie (Diplom), FU Berlin

Trainingssprachen

  • Deutsch
  • Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

IT / Neue Medien, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Teambildung / Teamführung

Trainernummer: 1341445

Referenzen

European Business School (Coaching von Studenten) Deutsche Unternehmensberatung (Coaching von Projektleitern, Workshopmoderation in Kunden- und internen Projekten), Energieversorger (Prozessorientiertes Change Management), weitere Referenzen auf Anfrage

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