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Trainer / Coach / Speaker Wolfgang Renno, Change Management / Düsseldorf

Wolfgang Renno - Empfohlener Partner

Schwerpunkte

  • Veränderungen wirksam gestalten
  • Projekte erfolgreich realisieren
  • Stärken sinnvoll nutzen

Spezialisierung

Ihr Experte für erfolgreiche Kommunikation in anspruchsvollen Situationen. Wolfgang Renno gestaltet auf Basis Ihrer Stärken individuell passende Rahmenbedingungen für Ihre Change-Management-Projekte.

Trainer, Speaker, Coach Veränderungen wirksam gestalten - Wolfgang Renno

Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.

Profildetails

Veränderungen wirksam gestalten, das ist meine Mission.

Als selbständiger Berater, Moderator, Trainer und Coach engagiere ich mich seit 1997 in zahlreichen Unternehmen, unabhängig von Größe und Branche. Meine "Kernkompetenzen":

Ihr Berater - Sie sehen die Herausforderung, Veränderungen in Ihrem Unternehmen wirksam umzusetzen, Ihre Mitarbeiter zu motivierten Teams zu entwickeln und damit die Voraussetzungen für nachhaltigen Markterfolg zu schaffen.

Sie gewinnen durch meine Management-Beratung neue Perspektiven und Lösungsansätze. Nutzen Sie hierzu mein betriebswirtschaftliches Know-how ebenso wie meine langjährigen Praxis-Erfahrungen im Bildungs-, Vertriebs- und Projekt-Management einer Großbank.

Ihr Moderator - Sie sind verantwortlich für Entscheidungen. Sie legen Wert auf die Beiträge unterschiedlicher Experten in Workshops, wollen gleichzeitig aktiv an der Lösung mitwirken.

Lassen Sie sich hierzu Ihre betrieblichen Meetings, Workshops und Konferenzen maßschneidern - und professionell moderieren. Meine vielfältigen Erfahrungen in der lösungsorientierten Arbeit mit Gruppen unterstützen dabei Ihren Erfolg.

Ihr Trainer und Coach - Sie haben im beruflichen oder privaten Umfeld hohe Anforderungen - auch an sich selbst. Sie fragen sich, wie Sie Ihre eigenen Kompetenzen oder die Ihrer Mitarbeiter sinnvoll weiter entwickeln können.

Sie finden dazu Antworten in meinen Seminaren, Workshops oder im Persönlichen Coaching. Erkennen Sie, wie Sie Ihre Stärken noch selbst-bewusster einsetzen, überzeugender wirken, schwierige Situationen erfolgreicher meistern. Psychologische Qualifikation, langjährige Trainingserfahrung und wertschätzender Umgang mit Ihrer Persönlichkeit bestimmen dabei mein Handeln.

Unsere Themen:

Change-Management - Veränderungen kompetent gestalten

Panta rhei - alles fließt... Change-Management verstehe ich als die Herausforderung, Veränderungen im Unternehmen kompetent vorzubereiten, zu realisieren, die Wirkungen zu überprüfen und zielgerichtete Anpassungen vorzunehmen.

Projekt-Management - Projekte erfolgreich planen und realisieren

Get the project done! - Projekt-Management verstehe ich als die Herausforderung, komplexe Aufgaben zielorientiert zu planen und zu realisieren, und dabei personelle, sachliche, finanzielle und zeitliche Ressourcen effizient einzusetzen.

Stärken-Management - Die eigenen Potenziale entdecken und sinnvoll einsetzen

Sind wir nicht alle ein bisschen "High Potential"? Stärken-Management verstehe ich als die Herausforderung, die eigenen Stärken kennen zu lernen, sie bewusst, ziel- und situationsgerecht einzusetzen.

Ob Sie Mitarbeiter führen, Besprechungen leiten, sich selbst oder Ihr Unternehmen präsentieren oder einfach Ihre persönliche Kommunikation optimieren wollen: Gewinnen Sie Erkenntnisse, die Sie sofort im beruflichen oder privaten Umfeld einsetzen können.

Unser Leistungsangebot:

  • Beratung für die wirksame Gestaltung von Veränderungs-Projekten
  • Konzeption, Realisierung und Moderation individueller Workshops (Change, Strategie, Team-Entwicklung)
  • Persönliches Coaching als Orientierungshilfe in Veränderungsprozessen
  • Vorträge zum Thema Change-Management, Projekt-Management, Stärken-Management.

Seminare und Workshops:

  • "Persönliche Stärken erkennen und sinnvoll einsetzen"
  • "Sicher führen in unsicheren Zeiten"
  • "Professionell auftreten in anspruchsvollen Situationen"
  • "Im Team gemeinsam mehr erreichen"
  • "Die Verkäufer-Persönlichkeit".

Qualifikationen und Praxiserfahrung

1976 - 1978 Ausbildung Bankkaufmann, Dresdner Bank 1978 - 1983 Studium BWL / Marketing, Uni Köln, Dipl.-Kfm. 1984 - 1989 Trainer, Dresdner Bank Düsseldorf, Schwerpunkte Kommunikation, Verkauf, Führung 1989 - 1995 Leiter Privatkunden-Marketing, Dresdner Bank Düsseldorf, Verantwortung für Vertrieb, Reklamations-Management, Fortbildung 1995 - 1997 Projektleiter Entwicklung und Einführung des Privatkunden-Scoring, Dresdner Bank Frankfurt seit 1997 selbständig als Management-Berater, Trainer und Coach 1998 Assessor Business Excellence / EFQM 1998 - 1999 Systemische Organisationsberatung 2005 - 2006 Psychologischer Berater 2007 Zertifizierter LIFO®-Trainer

Auszeichnungen

Deutscher Trainingspreis in Bronze (BDVT), 2003 mit Hollstein & Partner

Mitgliedschaften

GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. GABAL Gesellschaft zur Förderung anwendungsorientierter Betriebswirtschaft und aktiver Lehrmethoden in Hochschule und Praxis e.V. Marketing-Club Krefeld e.V.

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

Konfliktmanagement, Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentieren, Moderieren, Projekt- / Prozessmanagement, Qualität / Service, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung, Verhandlungsführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement

Veranstaltungen

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  • Renommierter Serminaranbieter
  • Geprüfte Termine
  • Experten auf ihrem Gebiet
  • Hochqualifizierte Trainer

Trainernummer: 1340705

Referenzen

„Ich fand Deine Tipps zur Präsentation sehr hilfreich und wegweisend. Dankeschön an dieser Stelle dafür!“ Jochen Graf, Moderator, SWR 3 „Der Workshop mit Ihnen hat einen wichtigen Beitrag dazu geleistet, dass wir ein besseres Geschäftsergebnis erzielt haben. Die Mitarbeiter haben sich als Team erkennbar weiter entwickelt und Verantwortung übernommen.“ Werner Möllney, Head of Project Engineering, Aliseca GmbH Leverkusen "Auf Ihrem Workshop 'Ziele und Zielvereinbarungen' habe ich sehr viel gelernt. Das war für mich und meine Tätigkeit auch später immer sehr wertvoll." Thomas Gerdes, Leiter IT Management Lombardkasse AG, Frankfurt und Head of IT, Depfa Deutsche Pfandbriefbank AG, Eschborn "Nochmals herzlichen Dank für den super tollen Tag bei Dir und den Input." Astrid Schleich, Walt Disney Studios Home Entertainment, München "Vielen Dank für zwei sehr interessante Tage und einen wunderbaren Einstieg in den Kurs." Frank Sitta, Geschäftsführer Sitta Kongress- und Eventmanagement GmbH, Halle / Saale "Ich fand deine Unterrichtseinheit sehr spannend und sie hat mir persönlich viel gebracht! Vielen Dank für die offene Beurteilung und die vielen Anregungen, die ich versuchen werde umzusetzen." Nadine Schmidt, Projektleiterin moser entertainment, Blaustein "Uns hat das Seminar mit Dir sehr viel Spaß gemacht. Einige von uns haben Deine Tipps bereits bei Vorstellungsgesprächen erfolgreich anwenden können." Maike Sigloch, Studierende der Reinhold-Würth-Hochschule der HS Heilbronn "Herr Renno hat unseren Führungs-Workshop zielsicher moderiert. Durch sein breites und professionell eingesetztes Spektrum an Methoden ist es ihm sehr gut gelungen, unterschiedliche Standpunkte zu integrieren. Den Workshop sehen wir für uns als Erfolg an." Dr. Hans-Nicolaus Rindfleisch, Vorsitzender des Verbandes der Technischen Überwachungsvereine (VdTÜV) "Wir schätzen den kooperativen Charakter der gemeinsamen Arbeit vom Erstgespräch bis zum Projektende. Insbesondere unser Projektleiter hat durch den persönlichen Kontakt vom Know How-Transfer profitiert." Michael Richter, Dresdner Bank AG Frankfurt, KS Personal, Personalsysteme "Herr Renno hat durch seine prozessorientierte Arbeit überdurchschnittliche Akzeptanz für die Projektarbeit erzielt. Gerade im Management dieses großflächigen Veränderungsprozesses konnten wir durch die von Herrn Renno eingesetzten Projekt-Methoden sehr gute Ergebnisse für unseren Kunden erzielen." Jürgen Hollstein, Geschäftsführer Hollstein & Partner

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