go for your talents

"Für wirklich nachhaltige Veränderungen müssen Menschen auf einer tiefen Ebene berührt sein und berührt werden – sie brauchen eine innere Vision" weiß Birgit Ebertz aus ihrer Sportkarriere. Genau hier setzt sie heute in Ihren Coachings, Trainings und Lehrveranstaltungen einfühlsam an, damit sich starke Visionen entwickeln und sie unterstützt, diese zu kommunizieren und zu realisieren.

Die Kombination von Höchstleistung und Teamgeist erlebte Birgit Ebertz als Basketball-Nationalspielerin sehr intensiv. Als Unternehmerin führte sie ihre eigene Steuerkanzlei und unterstützte Banken und Versicherungen bei Verkauf und strategischem Marketing. Seit 1986 ist sie als Coach und Trainerin sowohl in Großkonzernen und im Mittelstand, als ebenso für Einzelpersonen erfolgreich aktiv.

Eventlearning - Verändern durch Erleben ist der einzige, nachhaltige Methodenansatz, der sichtbare Ergebnisse in Ihr Unternehmen bringt. Nur das eigene Erleben sorgt für Aktivierung, Beteiligung, Betroffenheit und Nachhaltigkeit bei den TeilnehmerInnen.

"Als Waage-Geborene ist es mir ein tiefes Bedürfnis, Barrieren zwischen Menschen abzubauen, unterschiedliche Unternehmenskulturen zu überwinden und Konflikte in Kooperationen zu verwandeln. "

Mit ihrer unkomplizierten Art aktiviert sie ihre TeilnehmerInnen und überzeugt mit eigenen Erfahrungen aus Hochleistungssport und Wirtschaft. Ihr Strategieverständnis und fundiertes Hintergrundwissen erzielt nachhaltige Wirkung, egal ob im persönlichen Coaching, bei Trainings und Teilnehmern von Lehrveranstaltungen oder beim Publikum in Vorträgen und Events.

Coaching

Coaching ist eine persönliche, intensive und pragmatische Entwicklungsbegleitung für alle Belange des beruflichenAlltags und für das Entdecken, Entwickeln und Stärken der Persönlichkeit.

Konkrete Herausforderungen oder Fragestellungen fordern einen Blick zu den Potenzialen und Möglichkeiten, die in jedem Einzelnen schlummern. Coaching findet, fördert und stärkt diese individuellen Kompetenzen.

Gutes Coaching basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Das Einfühlungsvermögen des Coaches in die Situation des Coachees (Klienten) ist hierbei die wichtigste Coachingkompetenz. Weitere Kompetenzen wie Analysefähigkeit und praktisches Umsetzungsverständnis unterstützen in der effektiven und gewinnbringenden Wirkung des Coachings.

Durch die enge Verbindung von Coachee und Coach ist die Wahl der Interventionen zu 100% individuell auf den Bedarf des Coachees abgestimmt und damit höchst effizient.

Birgit Ebertz unterstützt Sie mit Coaching in folgenden Bereichen:

Persönlichkeits–Coaching

Zielfindung, Sinnfindung, Lösungsorientierung,            Konfliktbereitschaft  Positions–Coaching

Vorbereitung auf neue Position,            schnellere Einarbeitung,            Kompetenzanpassung  Leistungs–Coaching

Optimierung der Leistungsfähigkeit,            Abgleich Eigen-/Fremderwartung,            Erweiterung der operativen und methodischen Fähigkeiten  Projekt–Coaching

Coaching zur Zielerreichung und Realisierung von Projekten.

Systemisches Coching

Systemisches Coaching betrachtet die Kommunikation und das Verhalten im System. Das System ist das Unternehmen, das jeweilige Team oder die betroffenen Personen.

Im systemischen Coaching betrachtet Birgit Ebertz die Fragestellungen des Coachees immer ganzheitlich, denn Menschen agieren nie losgelöst nur beruflich oder nur privat. Alle Aktivitäten, Ziele und Heraus-forderungen beeinflussen sowohl das berufliche Umfeld, den privaten Lebensbereich und die Persönlichkeit selbst.

Ziel des systemischen Coachings ist es, Problemsituationen aufzulösen, verschüttete Potenziale zur Entfaltung zu bringen und/oder Fragestellungen zu klären.

Birgit Ebertz als Coach-Expertin unterstützt diesen Prozess durch ihre ausgeprägte Analysefähigkeit, durch das "Halten eines Spiegels" zur Reflexion, mit Intuition, Konsequenz und vielen Fragen an den Coachee. Mögliche Lösungswege werden visualisiert und in die Zukunft projiziert, Auswirkungen auf sich und auf das System durchdacht und "durchfühlt".

Training

Im Training steht das Erleben der vermittelten Basisinformation im Vordergrund. Trainings leben von der aktiven Beteiligung und der aktiven Einbindung der TeilnehmerInnen, um nachhaltig im täglichen Handeln eine Veränderung zu erzielen. Dabei legt Birgit Ebertz besonderes Augenmerk auf die Einstellung zu den Veränderungen.

Wir führen Training nicht nur nach bestimmten Methoden und Techniken durch. Während der geplanten Seminartage werden die Trainingsinhalte fortlaufend auf die Fortschritte der TeilnehmerInnen abgestimmt. Besonderen Wert legt ace auf den Praxistransfer, um den TeilnehmerInnen klare Lösungsansätze für ihre tägliche Berufspraxis zu geben, die sie anschließend aus eigener Überzeugung im Unternehmen umsetzen.

Schätze heben mit der Systemischen Aufstellung in Unternehmen und Organganisationen

"Gut aufgestellt sein"

Diese Redewendung bedeutet im Mannschaftssport zum Beispiel, dass jeder Spieler auf der Position "steht", auf der er am wirkungsvollsten seine Potenziale einsetzen kann, um mit seiner Einzel-Top-Leistung das Erreichen des Gesamtergebnisses zu sichern. Einzelleistung und Gesamtergebnis stehen also in Wechselwirkung, zwei wichtige Ansätze beim "gut aufgestellt sein". Zum einen die strategische Wechselwirkung zu den Aufgaben der Mitspieler und zum anderen die menschlichen Beziehungen aller Beteiligten untereinander.

Was ist die Ausrichtung systemischer Aufstellungen?

Es geht um Wahrnehmung und Erkennen komplexer Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Beziehungsgeflechte. Sie ergänzt und komplettiert klassische Analysemethoden. Der besondere Nutzen in technischen Problemstellungen ist, dass die systemische Aufstellung Zusammenhänge freilegt, die nach herkömmlichen Ansätzen verborgen bleiben. Diagnose~, Lösungs~ und Innovationsprozesse werden durch den systemischen Ansatz beschleunigt.

Die systemische Aufstellung als innovative Lösungsmethode

Der systemische Ansatz, oft auch ganzheitliches Denken genannt, konzentriert sich auf die Wechselwirkung aller Teile im System und deren "Beziehungen" zueinander. Er lässt ein "Sowohl aus als auch" zu und nicht nur ein "Entweder / Oder".

Systemisches Denken bedeutet die Loslösung von der Suche nach "richtig oder falsch", von "gut oder schlecht" und von der Suche nach dem Schuldigen. Nach systemischem Ansatz muss der "Schuldige" nicht unbedingt der Verursacher sein, sondern könnte auch als Symptomträger des Systems fungieren. Damit wird oft klar, dass Probleme aus grundlegenden Strukturen resultieren und nicht aus individuellen Fehlern oder bösen Absichten.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

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Mitgliedschaften

Münchener Marketing Circle German Speakers Assosiation GSA

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): bis EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Kategorien

Konfliktmanagement, Lern- und Kreativitätstechniken, Mitarbeiterführung, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Unternehmensführung, Vertrieb