Zeitmanagement

beschäftigt sich mit der eigenen Weiterentwicklung und Verbesserung des bisherigen Leistungsvermögens und der eigenen Handlungskompetenz.

• Alte Gewohnheiten analysieren und Optimierungsziele erarbeiten
• Prioritäten setzen
• Ziele klar und messbar formulieren und Erfolgsstrategien erarbeiten
• Zeitverwendung, Zeitverhalten analysieren
• Aufgabenplanung verbessern mit dem Pareto- Prinzip und der Eisenhower- Methode
• Zeitplansysteme sinnvoll nutzen
• Störungen und Unterbrechungen reduzieren
• E-Mails und Papierkram bewältigen
• Effektive Arbeitstechniken
• Zeitdisziplin im Team entwickeln
• und mehr

Team Management System

• Strategien erfolgreicher Teams
• Problemlösungsstrategien: Denken rund ums Rad der Arbeitsfunktionen von Margerison-McCann
• Bestimmung der zentralen Arbeitsfunktionen im Team
• Kennen und Nutzen der Teamrollen und Arbeitspräferenzskalen
• Erkennen und Nutzen von Stärken und Potentialen im Team
• Vielfalt der Arbeitsstile im Team kennen und nutzen
• Teamanalyse bestehender Teams
• Abgleich von Arbeitsfunktionen und Arbeitspräferenzen
• Lösungsstrategien für unausgewogenen Teams
• Verbesserung von Zusammenarbeit in und zwischen Teams
• Linking Skills für Teamleiter- Bündeln von Stärken
• Konfliktprophylaxe und Konfliktmanagement mit dem Team Management Profil
• Persönliche und Personalentwicklung mit dem TMP
• Einzel- und Teamcoachings mit dem TMP
• Laufbahn- und Karriereplanung und mehr

Coaching

• Coaching ist eine bewusst herbeigeführte Beratungsbeziehung, basierend auf Freiwilligkeit, gegenseitger Akzeptanz, Vertrauen und Diskretion
• Beratungs- und Betreuungsprozess, der berufliche und private Inhalte umfassen kann.
• Im Vordergrund steht die berufliche Rolle
• Coaching arbeitet mit transparenten Interventionen und ohne manipulative Techniken. es werden "Spielregeln" definiert und ein Konzept ausgearbeitet
• Es wird ein Rahmen für das gemeinsame Arbeiten festgelegt, welche Interventionen und Methoden verwendet werden und welche Prozesse ablaufen
• Die eigene Person besser verstehen und managen mit dem persolog®-Persönlichkeitsprofil

Qualifikationen und Praxiserfahrung

seit 2005 als Coach und Trainerin auf freiberuflicher Basis tätig, Trainerin / Coach in einer Bank von 1991 bis 2004 Qualifikationen: 2011 Akkreditierte+ zertifizierte Team Management Trainerin und Beraterin nach Margerison-McCann 2008-2009 geprüfter+ zertifizierter Business-Coach, BDVT 2006 zertifizierte Trainerin für das persolog®- Persönlichkeitsprofil 2006 Qualifizierung Coaching mit dem persolog®- Persönlichkeitsmodell 2005-2006 Integrative Ausbildung zum KommunikationsCoach 2002-2003 Qualifizierungs- Bausteine für Vertriebspartner bei Banken und Versicherungen 2001-2002 zertifizierter Mentalmaster, EUROPOINT, Akademie für Mentale Kompetenz in Wirtschaft und Medizin 2000-2001 zertifizierter Mentalmanager, EUROPOINT Akademie für Mentale Kompetenz in Wirtschaft und Medizin 1997 NLP- Practioner, German Association for Neuro- Linguistic Programming 1990-1991 Trainerausbildung bei der BfG Bank AG / SEB AG 1994 Ausbildereignungsprüfung IHK 1986-1987 Bankakademie 1985 Kreditfachausbildung

Auszeichnungen

BDVT Trainingspreis in Gold in der Kategorie Dienstleister, für Führungs- und Verkaufskonzepte im Privatkundengeschäft der BfG Bank AG

Mitgliedschaften

BDVT, Berufsverband der Verkaufsförderer und Trainer e. V.

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 900 - 1.400 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Verhandelbar

Kategorien

Finanzierung, Lern- und Kreativitätstechniken, Motivation und Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Qualität / Service, Teambildung / Teamführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement