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Trainernummer: 1338045
Trainer / Coach Renate Raschke, Prozesse & Effizienz
Schwerpunkte
- Organisationsentwicklung
- Projekt- / Prozessmanagement
- Konfliktmanagement
Spezialisierung
Mit Systemischem Ansatz, Six Sigma Methodik, Projektmanagement und Empathie das Potential ausschöpfen - Klarheit bzgl. der Ziele finden, strukturiert vorgehen und miteinander erfolgreich sein.
Die Trainer sind für ihre Inhalte verantwortlich.
Profildetails
- Projektmanagementberatung: Aufbau projektorientierter Organisationen, Coaching von Projektmanagern, Tandem-Projektleitung, Supervision von Projektreviews, Konzeption von Pilotseminaren, Stellenprofile für Projektmanager
- Organisationsberatung: Strukturanalyse und -verbesserung, Prozessoptimierung, Schnittstellentransparenz, Organisationsentwicklung, Implementierung von Führungsinstrumenten, Personalentwicklung, Feedback zu Stellenbesetzungen
- Prozessberatung / Prozessmanagement: Begleitung von Organisationentwicklungsprozessen und Existenzgründungen / -sicherungen, Durchführung von Lean Six Sigma Projekten, Etablierung von KVPs
- Training: Seminare rund um das Thema Projektmanagement, Moderation, Konfliktmanagement, Systemische Problemlösung, Motivations- und Verhaltenstraining sowie Gesprächsführung und Fragetechniken
- Coaching: Führungskräfte-Coaching, Karriere-Coaching, Konflikt-Coaching
- Workshop-Moderation: Kick Off, Projekt-Reviews, Kick Out, Lessons Learned, Teamentwicklung, Aktionstage, Leitbild, Führungs-Workshops, Konflikt-Workshops
- Projekttätigkeit: Aufbau eines Projektcontrolling im Ingenieurbüro (Finanzen), Prozessoptimierung bei Mehrwegsystemen (Logistik), Prozessvisualisierung und -analyse (Personal)
- Gastreferat an der Fachhochschule Aachen: "Kommunikation, Teamentwicklung, Konfliktmanagement” im Bauingenieurwesens
Qualifikationen und Praxiserfahrung
Studium der Betriebswirtschaftslehre (BA) - Diplomarbeit im Fachbereich Projektmanagement; Projekt- und Systemplaner, Elektrokonzern; Inhouse-Consultant Ablauforganisation, Elektrokonzern; Referentin des Vorstandsvorsitzenden desselben Unternehmens; seit 1996: Inhaberin von RASCHKE - CTC Rhetorik und Moderation; Train-the Trainer; Kooperative Konfliktlösung; Großgruppen Facilitation; Simultan Visualisierung; Systemische Organisationsberatung (GSOB); Six Sigma Green Belt (ASQ);
Mitgliedschaften
Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
Trainingssprachen
- Deutsch
- Englisch
Honorar
Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage
Veranstaltungen
Gesprächsführung und Fragetechniken
Alle sozialen Systeme sind auf Kommunikation der Individuen angewiesen. Die menschliche Kommunikation basiert auf Informationen, die zwischen mindesten…
Trainerin: Renate Raschke
Eine der häufigsten von Projektleitern eingenommene Rolle ist die des Feuerwehrmannes. Er kämpft sich von einem Brandherd zum nächsten. Alleine…
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Unterschiedliche Zielvorstellungen, Wünsche oder Begehrlichkeiten gepaart mit Zeit- und Kostendruck führen häufig zu Reibereien zwischen Kollegen…
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Systemisches Projektmanagement
"Was soll ich denn noch alles tun...", dieser Stoßseufzer eines Projektleiters spiegelt die Komplexität der Projekte und die Vielfältigkeit…
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Start-Up--Workshop im Projektmanagement
Die Phase des Projektstarts kann in ihrer bedeutung nicht hoch genug eingeschätzt werden. Den ihr gebührenden Stellenwert erhält sie jedoch oft…
Trainerin: Renate Raschke
Strukturierte Vorgehensweise und analytisches Denken gepaart mit Selbstdisziplin und Sensibilität sind die Kriterien, die den Projekterfolg gewährleisten.…
Trainerin: Renate Raschke
Partner
