Mein Ziel ist es, Ihnen und Ihren Mitarbeiter/innen, Wege zu zeigen, auf denen Sie Ihre Ziele erreichen können.

Mit meiner Beratung, dem Coaching und mit Trainings stärke ich Führungskräften und Mitarbeiterteams den Rücken, inspiriere und motiviere sie neue Möglichkeiten zu erkennen und mit gesteigertem Selbstbewußtsein auf Lösungen zu zu gehen.

Ein Team leistet bessere Arbeit und ist zufriedener, wenn die Rollen definiert, die Stärken jedes Einzelnen bekannt, die Aufgaben abgesprochen und die Beziehungen untereinander geklärt sind.  Jedes Teammitglied soll innerhalb der Gruppe seine Fähigkeiten einbringen können. Entscheidend sind eine positive Gesprächskultur und die gegenseitige Unterstützung im Interesse des Gesamtziels.   

Hier setzt die Teamentwicklung an: Als eine auf das Team zugeschnittene Prozessberatung. Sie verbessert die Arbeitsorganisation, klärt Funktionen und Rollen, fördert das Führungsver­ständnis, hilft bei der Formulierung von Zielen und der Klärung der Aufgaben.

Ihre Kernqualitäte sind diejenigen individuellen menschlichen Eigenschaften,           die Sie in Ihrer Position einsetzen, um geschäftliche Effizienz zu erreichen. Darin sind Sie einzigartig als Mensch und als Führungskraft. Kernqualitäten sind Ihre individuelle natürliche Ressource und als Veranlagung immer anwesend, sie werden nicht erlernt. Kernqualitäten kommen von innen heraus (nature), Sie müssen sie nur entdecken.        

Ich unterstütze Sie dabei.

Qualifikationen und Praxiserfahrung

Seit über 10 Jahren trainiere, berate und coache ich erfolgreich Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Kleinbetrieben, mittelständischen Betrieben, Verwaltungen und Verbänden. • Ausbildung zur Verkaufs- und Kommunikationstrainerin • Ausbildungen zum Einzel- und Gruppencoaching • Autorisierte Trainerin des Kernqualitäten-® und Kernquadratemodells® • Ausbildung und Zertifizierung für das DISG-Persönlichkeitsmodell • Berufserfahrung in der Ausbildung und Personalentwicklung u. a. im Bankenbereich • Gewaltfreie Kommunikation nach Marshall B. Rosenberg • Ausbildung zu Projekt- und Prozessmanagement • Ausbildung in Spielpädagogik mit Prof. Dr. Bill Michaelis San Francisco State University • Ausbildung zum NLP-Coach

Honorar

Tagessatz (netto und zzgl. Spesen): 1.450 - 1.850 EUR

Sonder- bzw. längerfristige Konditionen auf Anfrage.

Spesen: Verhandelbar

Kategorien

Konfliktmanagement, Motivation und Erfolg, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Verhandlungsführung, Vertrieb