POSÉTRAINING wurde 1980 von Ulf D. Posé gegründet. Das Unternehmen kooperiert mit vier weiteren Trainingsinstituten bei der  Durchführung von Personalentwicklungsprozessen.

Mentor und Supervisor des Instituts ist Prof.   Dr. Rupert Lay SJ.

Kern seiner Personalentwicklung ist das Biophiliepostulat: "Handle und entscheide Dich stets so, dass durch Dein Handeln und Dein Entscheiden das personale  Leben in Dir und in der Person eines jeden anderen Menschen eher gemehrt, denn gemindert wird. "

Die Schwerpunkte der Institutsarbeit sind:

• Stärkung der personalen  & sozialen Kompetenz  & Performanz
• Stärkung der Führungskompetenz & Performanz
• Stärkung der strategisch-konzeptionellen Kompetenz und Performanz
• Stärkung der methodischen Kompetenz und   Performanz für Führungs-  und Vertriebsaufgaben

Ulf. D. Posé (04.08.1947), Freier Dozent für Dialektik u. Führungslehre, Buchautor.

• 1968 – 1980 Rundfunk- und Fernsehjournalist (U. A. RTL, WDR, NDR, SWR)
• Ab 1977 von Prof. Dr. R. Lay S. J. in Dialektik und Führungslehre ausgebildet.
• Seit 1980 Inhaber von POSÉTRAINING, Institut für Dialektik und Führungslehre, Mönchengladbach
• Mit Prof. Lay entwickelte Posé gemeinsam das Handlungstraining im Unterschied zum Verhaltenstraining für eine erfolgreiche, nachhaltige Unternehmenskultur.
• Prof. Lay ist seit 1980 Mentor und Supervisor von POSÉTRAINING.
• 2000 wurde Posé vom Bund Deutscher Verkaufsförderer & Trainer, BDVT ausgezeichnet für exzellente Trainingsleistungen.
• Posé ist Lizenzinhaber des HDI und des Persolog.

Posé hielt Vorlesungen und führte Alumni Veranstaltungen und Colloquien  für Hochschulen und Fachhochschulen durch. U. A. :

• Techn. Universität Berlin im Zentrum für technologische Zusammenarbeit, (1984–1986)
• European School of Management and Technology, ESMT, (seit 2006)
• Er leitet ab 2009 für die Unternehmerische Hochschule Innsbruck am MCI Management Center im Lehrgang "Management, Psychologie und Leadership" die workshops ‚business ethics’ und ‚Corporate Governance & Responsibility’.

Bücher:

• "Führen durch überzeugen" (ECON-Verlag).
• "Verhandeln leicht gemacht" (VBU-Verlag)
• "Delegation" (VBU-Verlag).
• "Wirtschaftshandbuch für die Apotheke" (GOVI-Verlag)
• "Von der Menschenführung zur Lebensführung" (Ronneburger Kreis)
• "Ethik-Jahrbuch 2004" (Fairness Stiftung)
• "Die neue Redlichkeit – Werte für unsere Zukunft" Prof. Dr. R. Lay & Ulf Posé (Campus-Verlag), Financial Times Bücherranking Platz 8
• "Worauf es ankommt – der ‚zukünftige’ Mensch" (Ronneburger Kreis)

POSÉTRAINING unterstützt Sie, dass das Denken, Reden und Handeln in Ihrem Unternehmen eine erfolgreiche Einheit darstellen.   Dadurch dynamisieren Sie Ihre Unternehmenskultur.

POSÉTRAINING unterstützt Sie, Ihr Wachstum zu fördern; begleitet ihren Entwicklungsprozess hin zu nachhaltigem Geschäftserfolg. Dadurch sichern Sie Ihre Zukunft.

POSÉTRAINING begleitet Ihre erfahrenen Führungskräfte, Ihren Führungsnachwuchs, Ihren Vertrieb. Alle Maßnahmen und Prozesse sind aufeinander abgestimmt. Dadurch senken Sie den Abstimmungsbedarf und erreichen mit weniger Aufwand mehr.

Sie definieren Ihre Ziele, POSÉTRAINING setzt diese konsequent und erfolgreich für Sie um. Sie definieren Ihren Entwicklungsbedarf, POSÉTRAINING erarbeitet Ihr maßgeschneidertes Konzept. Sie definieren die Rahmenbedingungen, POSÉTRAINING passt alle Entwicklungsschritte diesen Bedingungen an. Dadurch stellen Sie eine konsequente, dynamische Entwicklung Ihrer Mitarbeiter, Ihres Unternehmens sicher.

"Alles aus einem Guss, alles aus einer Hand" POSÉTRAINING entwickelt für Sie ein maßgeschneidertes Konzept, führt alle Entwicklungsmaßnahmen für Sie durch, übernimmt für Sie alle logistischen Vorbereitungen (Seminarhotel, Technik, Einladungen, Vorbereitungen für Seminare, Coachings und Training on the job). Dadurch müssen Sie sich um nichts kümmern.

Vorträge: (jeweils zwischen 45 und 60 Min. )

Von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit

• Wie Sie Ihre eigenen Potentiale erkennen, optimieren und natürliche Autorität ausstrahlen
• Wie Sie mit vorbildhafter Integrität Menschen durch Überzeugung und nicht durch Überredung gewinnen
• Wie Sie richtige Entscheidungen treffen, konzentriert handeln und Leistungspotentiale optimal einsetzen
• Wie Sie die Erreichung wirtschaftlicher Ziel mit sozialem Miteinander verträglich halten

Vom Verkäufer zur Verkäuferpersönlichkeit

• Wie Sie durch ein positives Rollenverständnis als Verkäufer Ihren Vertriebserfolg optimal beeinflussen
• Wie Sie mit nicht käuflichem Nutzen, Kunden begeistern, Beziehungen festigen und dauerhaften Verkaufserfolg erzielen
• Wie Sie mit Kundenzentrierung die Bedürfnisse Ihrer Kunden optimal erkennen, berücksichtigen und angemessen erfüllen

Verhandlungsführung – die Königsdisziplin der Kommunikation

• Wie Sie mit altgriechischen Denkkulturen in der Moderne die Herausforderungen der Globalisierung meistern
• Wie Sie Probleme lösen und verwertbare Ergebnisse erzielen
• Wie Sie mit einer analytische Verhandlungsführung Entscheidungsprozesse entemotionalisieren, auf Fakten konzentrieren und die Praktikabilität von Lösungen sicherstellen

Neuzeit? - Das war Gestern. Wie Unternehmen Ihre Überlebensfähigkeit sichern

• Was wir aus dem Ende der Neuzeit lernen können
• Wie wir unsere Potentiale für die Zukunft entdecken
• Wie die Kunden der Zukunft aussehen
• Wie die Märkte der Zukunft aussehen
• Was Sie tun müssen – 10 Punkte des erfolgreichen Überlebens

Die Macht der Vertrauenskultur

• Wie man ein Vertrauensklimas herstellt
• Welche Kompetenzen Vertrauen benötigt
• Welchen Einfluss Angemessenheit, Zuverlässigkeit, Zuverlässigkeit, Aufrichtigkeit und Ehrlichkeit auf die Vertrauenskultur haben
• Welchen Einfluss Versprechen auf Vertrauen haben.

Wirtschaftsethik – der Erfolgsgarant

• Welche ethischen Möglichkeiten ein Unternehmen hat
• Wie Ethik, Moral und Sittlichkeit unterschieden werden
• Wie Unternehmensziele und Ethik zusammen passen
• Wie Mitarbeiter und Kunden sich durch Wirtschaftsethik identifizieren
• Wie Führung sich legitimiert
• Was unethische Führung ein Unternehmen kostet
• Welche Führungsgrundsätze ethischer Natur sind

Führung und Verantwortung – eine notwendige Symbiose

• Wie Verantwortung Vertrauen herstellt
• Wie Verantwortung die Nachhaltigkeit beeinflusst
• Wie Verantwortung Effektivität und Effizienz erhöht
• Wie Verantwortung Elitebewusstsein fördert
• Wie Verantwortung und Handeln miteinander verbunden sind
• Welche Vertrauensmöglichkeiten es gibt
• Wie man eine verantwortungsvolle Güterabwägung vornimmt

Corporate Social Responsibility – kann CSR die soziale Marktwirtschaft retten?

• Was ist die Triebfeder von CSR?
• Welche Kompetenz CSR verlangt
• Welche Spielregeln für Unternehmen sich verändert haben
• CSR – kein Allheilmittel?
• Wie sehr gesellschaftliches Engagement einem Unternehmen nutzt
• Warum Unternehmen von CSR profitieren
• Welche verschiedenen Möglichkeiten es für CSR gibt - Die Marktplatzmethode
• Was sind die Nutzenpotenziale für das Unternehmen
• Woran erkennt man ein gutes CSR-Konzept?

Qualifikationen und Praxiserfahrung

1968 - 1980 Rundfunk - und Fernsehjournalist 1977 - 1980 Ausbildung zum Management- u. Verkauftrainer Seit 1991 HDI Lizenztrainer Seit 2003 Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e. V Seit 2007 Persolog Lizenztrainer Seit 2010 Präsident der Akademie des Senats der Wirtschaft e. V.

Auszeichnungen

2000 Auszeichnung für exzellente Trainingsleitungen BDVT

Mitgliedschaften

Präsident des Ethikverbandes der Deutschen Wirtschaft e. V. Präsident der Akademie des Senats der Deutschen Wirtschaft e. v. ‚Die-Führungskräfte’, VAF und VDF Speakers Excellence, Podium Redneragentur

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

Mitarbeiterführung, Motivation und Erfolg, Persönlichkeitsentwicklung, Präsentieren, Moderieren, Teambildung / Teamführung, Unternehmensführung, Verhandlungsführung, Verkauf / Marketing / PR, Vertrieb, Zeit- / Selbstmanagement