15-jährige Erfahrung als Managementberaterin in der Industrie, in Öffentlichen Verwaltungen und bei Dienstleistern mit den Schwerpunkten Change-Management, Begleitung strategischer und operativer Neuausrichtungen, Geschäftsprozesse und Reorganisationen, Schnittstellen-Management, Projektmanagement, Integrierte Marken- und Marketingkommunikation, Prozessmoderation und Coaching     Skills und Erfahrungshintergrund im Überblick Entwicklung und Begleitung von Change Management Prozessen, Geschäftsprozessoptimierungen und Restrukturierungen  Projektdesign, Durchführung komplexer Projekte, Umsetzungsbegleitung in Change-Prozessen (ITIL, V-Modell, PMI ist bekannt)  Struktur- und Prozessdesign Aufnahme, Dokumentation (UML, Visio z. B. ) und Optimierung von Geschäftsprozessen (in Anlehnung an Six Sigma z. B. ) sowie AufbaustrukturenGestaltung Bereichs- und abteilungsübergreifender Zusammenarbeit Aufbau und Einführung von ProjektmanagementAufbau und Einführung von GruppenarbeitAufbau von Prozessen und Organisationsstrukturen zur Ausrichtung auf Kundenbeziehungen und -orientierung  

Strategische und operative Neuausrichtung Konzeption und Umsetzung von:          Kommunikationsdesign, Kommunikationsstrategien und Jahresplanungen, Verwaltungsreformprozessen  Moderation (Workshops und Großgruppen)·         Unternehmensleitbildern, Balanced Scorecards         Strategischen Personalentwicklungskonzepten   Einführung / Durchführung von Führungs- und Managementtools DV-gestützte Projektmanagementinstrumente (z. B. MS Project, ibo, R-Plan) DV-gestützte Unternehmenssteuerung (z. B. E-MOS)Anforderungsmanagement (z. B. JIRA)Feedback für FührungskräfteManagement by ObjectivesTeammanagement Organisation und Prozessoptimierung im Rahmen integrierter Marken- und Marketing- kommunikation  Aufbau und Einführung eines Projekt- und Integrationsmanagements für abteilungs- und bereichsübergreifende integrierte Kommunikationsauftritte sowie Steuerung der internen und externen Partner (Agenturen etc. ) Prozessaufnahme, -dokumentation und –optimierung auf Instrumentenebene sowie abteilungs- / bereichsübergreifend für integrierte Kommunikationsauftritte, Definition der Aufgaben und Schnittstellen der Qualitätszertifizierungen Optimierung von Aufbau- und Gremienstrukturen Entwicklung von Marken- und Produktkommunikationsstrategien, Briefings und zentrale Gesamtplanungen für weltweite Kommunikationsaktivitäten Optimierung der Zielgruppenansprache und Media-Mixe Einführung von Tools und Templates zur Planung und Umsetzung von Integrierten Kommunikationsaktivitäten Betreiberkonzept für eine Internet-Plattform zur Unterstützung der Marketingkommunikationsprozesse Verbund der Zentrale und den weltweiten Vertriebs-gesellschaften Coaching von Einzelpersonen und Teams

Berufliche Stationen  Ø  seit Nov. 2003 Geschäftsführende Gesellschafterin der                          milestones management consulting GmbH, Köln   06/1998 – 11/2003 Beraterin und Projektleiterin bei der technopart AG, Köln09/1994 – 06/1998  Beraterin und Trainerin beim Institut für Management und Organisation GmbH, Bochum

Mitgliedschaften

VdU, move your vision

Trainingssprachen

• Deutsch
• Englisch

Honorar

Tagessatz (netto zzgl. Spesen): Auf Anfrage

Kategorien

IT / Neue Medien, Organisationsentwicklung, Persönlichkeitsentwicklung, Projekt- / Prozessmanagement, Präsentieren, Moderieren, Qualität / Service, Teambildung / Teamführung, Train-the-Trainer, Turn Around, Unternehmensführung, Verkauf / Marketing / PR