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€ 1.178,10 inkl. 19% MwSt. |
Die effektive Umsetzung von Veränderungsbedarf in Organisationen ist größer denn je. Hier gilt es Kompetenzen aufzubauen, mit denen die Beteiligten in der Lage sind, diese Veränderungen zielorientiert zu gestalten und zu begleiten. Doch welche Konzepte und Methoden sind die richtigen? Wie können Sie mit der Vielzahl von unterschiedlichen Rollenanforderungen umgehen, die alle in den Change mit inbegriffen
sind?
– Organisationsdiagnose, Diagnoseinstrumente und -vorgehen – Aktuelle Organisationskonzepte und systemisches Verständnis – Organisatorische Veränderungen und Konzepte umsetzen – Phasenmodelle von Change Management und OE-Projekten – Erfolgsfaktoren und Stolpersteine für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung – oezpa-Change-Management-Hebel (seit 1988 weltweit erprobt)
– Grundprinzipien der internen und externen Beratungsrolle
Dieses Kompakt-Seminar vermittelt Ihnen anschaulich einen Einblick in die unterschiedlichen Organisationsentwicklungs- und Change- Management-Konzepte. Des Weiteren bekommen Sie ein Gespür für die für Change Management bzw. Organisationsentwicklung erforderliche Rolle und Haltung von internen bzw. externen Umsetzern oder
Begleitern.
Führungskräfte; Coaches; Mitarbeiter aus wirtschaftlichen, sozialen und öffentlich-rechtlichen Organisationen; Supervisoren;
Psychologen; Berater; Projektleiter; Stabspersonen
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