Leadership Seminare / Kurse in Stuttgart

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65 Seminare / Kurse in Stuttgart zu Leadership

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PREFERRED

Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Führen nach oben Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen., Wie führe ich meine:n Chef:in?, Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten. Führen von Kolleg:innen und Gleichrangigen Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen., Kommun...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Einführung & Bedeutung Sustainable Leadership Überblick über die ökologischen, sozialen und ökonomischen Herausforderungen in Unternehmen, die mit der nachhaltigen Transformation einhergehen., Einführung wesentlicher Rahmenwerke und Regularien in der...

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Modul Training (25)

From within the team to being the manager of the team: with your new position you are facing numerous challenges. You now need to lead your formercolleagues. At the same time, you need to fulfil the expectations and objectives from higher management....

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Modul Training (25)

DESCRIPTIONLine Managers in production very often face quite challenging situations: time- and cost pressure, demand for high quality combined with alack of human resources. On top of that, line managers need to motivate their employees while fulfill...

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  • Grundlagen

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Hermannsen-Concept (52)

Im hektischen Führungsalltag können mangelnde Achtsamkeit und innere Unruhe zu ineffektiver Leitung, übermäßigem Stress und vermindertem Wohlbefinden führen. Unser Seminar "Mindful Leadership" bietet eine tiefgreifende Lösung für diese Herausforderun...

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  • Grundlagen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Erfolgreich als Manager:in – Ihr persönliches Management-Cockpit Grundlegende Erfolgsstrategien für Manager:innen., Der BE6!Leadership Circle: Der Kompass für Ihre Leadership-Tasks., Leadership heute und morgen: Die Bedeutung digitaler Transformation...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Meine Rolle als neue Führungskraft Meine Führungsvorbilder., Das eigene Führungsverständnis und Führungsverhalten reflektieren., Den eigenen Führungsstil entwickeln., Den Rollentausch souverän meistern. Führungsaufgaben und -tools Systemische Auftrag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Standortbestimmung – Wo stehe ich? Arbeitswelt im Wandel, New Work und New Leadership., Agilität, Hybride Zusammenarbeit, virtuelle Kommunikation & Co., Mein Verantwortungsbereich im Unternehmen: Potenziale und Optionen., Chancen und Herausforderunge...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Was ist Agilität? Was ist Führung? Was ist agiles Führen?, Die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung von agilen Unternehmen, Das Mindset macht den Unterschied – die eigene Landkarte kennen und diePersönlichkeit entwickeln, Weg vom Beurteilen, h...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Aspects of the new professional role Gaining acceptance in your new role., Adapting sensibly to the new job., Requirements and tasks of a leader., Knowing about leadership styles., Adjusting your leadership style for an international role., Leadershi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Grundlagen Was ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership , Servant Leadership und Agilität Was bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität , Klassische Führungsmodelle vs...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, New Work, Arbeitswelt 4.0, VUCA, VOPA+, Agilität, Interdisziplinarität, Was ändert die digitale Transformation? Das Verhalten von Kund:innen im „Digital Age“, Was wollen Mitarb...

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Modul Training (25)

DESCRIPTIONLearn about intercultural differences in leadership, organizing, body language and motivation! THIS TRAINING HAS BEEN DESIGNEDa) to minimize cross-cultural conflicts in working and project teams inorder to realize a quantum leap in effecti...

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Modul Training (25)

Whether we like it or not: emotions guide our thoughts and actions. How to deal with emotions in a constructive way is crucial for leaders. In this seminar welook at how to improve your perception and handling of your emotions: to learn how to contro...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Die ganzheitliche Gestaltung einer Organisation Organisation von Aufgaben und Zielen: Matching, Kommunikation und OKR., Strukturen, Prozesse und Tools: Selbstorganisation, Delegation, Kontrolle., Organisationskultur: Entwicklung, Moderation, Synchron...

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Modul Training (25)

Leading without direct line authority is a particular challenge. Without formal power, you need to influence colleagues and peers. In orderto succeed, you need to have task-related expertise as well as personal competence. Together we are going to an...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Reflexion der eigenen Erfahrungen und des Führungsstils anderer, Welche Werte sind mir als Führungskraft wichtig?, Unternehmenskultur und Führung – Gewohntes übernehmen oder Neues einführen, Die Unterschiede der Führungsstile Autoritärer Führungssti...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Clarification of your new leadership role The new leadership role: tasks and targets., Becoming accepted in your new leadership role., Understanding different leadership styles and deciding when to use them. Special transition challenges Dealing with...

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Modul Training (25)

DESCRIPTIONGlobalization, technology, work life balance, and outsourcing have created a workplace where leaders rarely see the individuals they lead.Managing teams in different time zones, countries, or remote locations requires a disciplined approac...

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