Anbieterbeschreibung…

Erwerben Sie Projektmanagement Basiswissen durch die Kombination aus e-Learning und persönlicher Begleitung durch Ihren Teletutor. Der Tutor steht Ihnen für Fragen zur Verfügung und gibt Feedback zu Ihrem Lernfortschritt. Wann und wo Sie lernen, können Sie frei wählen.     1. Projektstart 2. Zieldefinition 3. Projektplanung - Was ist ein Projekt? - Projektstart - Problemidentifikation - Bestimmung des Projektleiters - Projektorganisation - Projektinhalt und -umfang - Konzeptentwicklung - Variantenauswahl - Projektauftrag     - Projektstrukturplan - Netzplan - Kritischer Pfad - Ressourcenplanung - Gantt-Diagramm - Projektplan 4. Risikoanalyse 5. Kostenplanung 6. Qualität - Risikoermittlung - Risikobewertung - Risikobewältigung - Schätzungen - Projektrentabilität - Kostenkontrolle - Qualitätsplanung - Quality-Review - Projekt-Review - Qualitätskontrolle 7. Fortschrittskontrolle 8. Das Projektteam 9. Abschluss - Arbeitspakete - Meilensteine - Terminkontrolle - Änderungsmanagement - Teamzusammenstellung - Teamentwicklung - Kommunikation - Projektabnahme - Schlussbericht - Lehren aus dem Projekt Ihr Nutzen - Sie erwerben praktisches Handlungswissen und verfügen über die wichtigen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements, um Projekte sicher zu planen und zum erfolgreichen Abschluss zu führen. - Sie arbeiten nicht nur allein am PC, sondern Sie können sich mit Ihrem Teletutor austauschen. - Zeit und Kosten für Anreise und Übernachtung entfallen. - Das e-Learning können Sie in den Sprachen Deutsch, Englisch oder Französisch bearbeiten. Nach der Teilnahme an diesem e-Learning erhalten Sie eine Bestätigung über 12,00 PDUs. Teletutor Thomas Reipöler Methoden Ihr Lernerfolg wird durch strukturierte Trainingsmodule bestehend aus Theorie, Übungen, Anwendungen, Beispielen, Hinweisen auf Fehlerquellen und Tests gesichert und gefördert. Sie erhalten kontinuierliches Feedback zum Lernfortschritt. Der Teletutor begleitet Sie ab Start des Trainings für sechs Wochen. Er steht für inhaltliche und technische Fragen zur Verfügung. Die Einweisung erfolgt via E-Mail und bei Bedarf am Telefon. Das Training ist insgesamt drei Monate für Sie freigeschaltet. Teilnehmerkreis Aktuelle und zukünftige Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie Führungskräfte im Umfeld von Projekten. Die technischen Voraussetzungen Computer mit Soundkarte und Rechnerleistung von mind. 1 GHz und 512 MB RAM.   Für das e-Learning: Internet-Zugang ab 64 KB/sec (ISDN).   Adobe Flash Player (aktuelle Version). Zugang mit allen gängigen und aktuellen Browsern. Demo-Version unter:

Seminar-Inhalte

1. Projektstart
li>Was ist ein Projekt?
Projektstart
Problemidentifikation
Bestimmmung des Projektleiters
Projektorganisation
2. Zieldefinition
Projektinhalt und -umfang
Konzeptentwicklung
Variantenauswahl
Projektauftrag
3. Projektplanung
Projektstrukturplan
Netzplan
Kritischer Pfad
Ressourcenplanung
Gantt-Diagramm
Projektplan
4. Risikoanalyse
Risikoermittlung
Risikobewertung
Risikobewältigung
5. Kostenplanung
Schätzungen
Projektrentabilität
Kostenkontrolle
6. Qualität
Qualitätsplanung
Quality-Review
Projekt-Review
Qualitätskontrolle
7. Fortschrittskontrolle
Arbeitspakete
Meilensteine
Terminkontrolle
Änderungsmanagement
8. Das Projektteam
Teamzusammenstellung
Teamentwicklung
Kommunikation
9. Abschluss
Projektabnahme
Schlussbericht
Lehren aus dem Projekt

Zielgruppen

Aktuelle und zukünftige Projektleiter und Projektmitarbeiter sowie Führungskräfte im Umfeld von Projekten.