Anbieterbeschreibung…

Wesentliche Techniken des fortgeschrittenen Projektmanagements werden vertieft und für den gezielten Einsatz praxisnah vermittelt. Dieses Lernangebot ist eine ideale Fortsetzung und Ergänzung zum e-Learning: Projektmanagement Basiswissen.   1. Projektstart - Advanced 2. Projektplanung -    Advanced 3. Projektdurchführung - Projektantrag und Projektauftrag - Projektmethodik und Planungsprinzipien - Stakeholderanalyse - Projektrollen und Projektorganisation - Kostenschätzung und -planung - Aktivität und Dauer - Terminpläne - Netzplan - Kommunikationsplanung - Arbeitsvergabe und -überwachung - Integrationsmanagement - Qualitätssicherung - Projektberichte 4. Risikoanalyse -    Advanced 5. Risikoreaktion und    -kontrolle 6. Beschaffungs-    management - Risikomanagement und -planung - Risikoidentifikation - Qualitative und quantitative Risikoanalyse. - Risikobewältigung planen - Risikoüberwachung und -steuerung - Beschaffungsvorbereitung - Lieferantenwahl - Vertragsabwicklung 7. Teamentwicklung 8. Management Skills 9. Business Skills - Mitarbeiterauswahl - Team Kick-off - Als Team Entscheidungen treffen - Ein Widerstandskämpfer: was tun? - Den Puls des Teams messen - Problemanalyse - Lösungen erarbeiten - Bewerten und entscheiden - Verhandlungen vorbereiten - Gemeinsame Gewinne - Die üblichen Fallen - Konflikte managen - Geschäftsprozesse und Projekte - Marketing von Projekten Ihr Nutzen - Lernen Sie in Eigenregie unabhängig von Lernort, Lernzeitpunkt, Reihenfolge der Inhalte, Lernrhythmus und Lerntempo. - Sie erwerben Expertenwissen, das über den Kurs Projektmanagement Basiswissen hinausgeht. - Dieses Angebot ist besonders geeignet, wenn Sie sich nach dem internationalen Standard des PMI® zertifizieren lassen wollen. - Sie erhalten bei erfolgreicher Bearbeitung ein entsprechendes Zertifikat. - Das e-Learning können Sie in den Sprachen Deutsch, Englisch oder Französisch bearbeiten. Nach der Teilnahme an diesem e-Learning erhalten Sie eine Bestätigung über 18,00 PDUs. Teletutor Thomas Reipöler Methoden Ihr Lernerfolg wird durch strukturierte Trainingsmodule bestehend aus Theorie, Übungen, Anwendungen, Beispielen, Hinweisen auf Fehlerquellen und Tests gesichert und gefördert. Sie erhalten kontinuierliches Feedback zum Lernfortschritt. Der Teletutor begleitet Sie ab Start des Trainings für vier Wochen. Er steht für inhaltliche und technische Fragen zur Verfügung. Die Einweisung erfolgt via E-Mail und bei Bedarf am Telefon. Das Training ist insgesamt drei Monate für Sie frei geschaltet. Teilnehmerkreis Führungskräfte im Umfeld von Projekten, Projektleiter, Projektmitarbeiter. Die technischen Voraussetzungen - Computer mit Internet-Zugang ab 64 KB/sec (ISDN).   - Flash-Plugin der aktuellen Version. - Alle gängigen Internet-Browser. Demo-Version unter:

Seminar-Inhalte

1. Projektstart - Advanced
Projektantrag und Projektauftrag
Projektmethodik und Planungsprinzipien
Stakeholderanalyse
Projektrollen und Projektorganisation
2. Projektplanung - Advanced
Kostenschätzung und -planung
Aktivität und Dauer
Terminpläne
Netzplan
Kommunikationsplanung
3. Projektdurchführung
Arbeitsvergabe und -überwachung
Integrationsmanagement
Qualitätssicherung
Projektberichte
4. Risikoanalyse - Advanced
Risikomanagement und -planung
Risikoidentifikation
Qualitative und quantitative Risikoanalyse.
5. Risikoreaktion und -kontrolle
Risikobewältigung planen
Risikoüberwachung und -steuerung
6. Beschaffungsmanagement
Beschaffungsvorbereitung
Lieferantenwahl
Vertragsabwicklung
7. Teamentwicklung
Mitarbeiterauswahl
Team Kick-off
Als Team Entscheidungen treffen
Ein Widerstandskämpfer: was tun?
Den Puls des Teams messen
8. Management Skills
Problemanalyse
Lösungen erarbeiten
Bewerten und entscheiden
Verhandlungen vorbereiten
Gemeinsame Gewinne
Die üblichen Fallen
Konflikte managen
9. Business Skills
Geschäftsprozesse und Projekte
Marketing von Projekten