Anbieterbeschreibung…

Der Wertebegriff hat Hochkonjunktur in einer Zeit, in der die Glaubwürdigkeit von Unternehmen öffentlich diskutiert wird und in der Menschen sich in Lebens- und Arbeitsbedingungen wieder finden, die einen extremen Leistungsdruck und hohe Unsicherheit mit sich bringen. Viele Unternehmen haben erkannt, dass der jetzt nötige Zusammenhalt mit einer starken und verlässlichen Wertebasis unterlegt werden muss – deklarieren "Wertekodices" und führen Befragungen im gesamten Unternehmen durch. Dabei geht der lebendige Aspekt deklarierter Werte häufig verloren – die gewünschte Identifikation und Menschlichkeit bleibt theoretisch und abstrakt. In diesem Workshop betrachten wir die Subjektivität von Werten und entwickeln eine klare Unterscheidung von Werten, Zielen und Interessen. Der bewusste Zugang zu persönlichen Werten und die Nutzung gemeinsamer Werte bei der Interessensvereinbarung folgt nunmehr einer neuen inneren Logik. Es wird deutlich, dass ein Wertemanagement erst durch die einzelnen Menschen, insbesondere die Repräsentanten des Wertesystems, lebendig, sichtbar und wirksam wird.

Seminar-Inhalte

Der Wertebegriff: Von der Philosophie zum LebensalltagWerte, Ziele und Interessen in Aussagekraft und Wirksamkeit unterscheidenWerte als subjektive, persönliche Anker erkennen und artikulierenPersönliche Werte als Maßstab erfolgreicher Zusammenarbeit installierenBuchempfehlung: E. Rosenfeld: "Die Strategie der Aufrichtigkeit : Vertrauens- und Profilaufbau durch wertebasierte Managementsysteme", erschienen 2009 im BOD-Verlag, ISBN 978-3-8370-3321-2

Lernziele

Der Wertebegriff hat Hochkonjunktur in einer Zeit, in der die Glaubwürdigkeit von Unternehmen öffentlich diskutiert wird und in der Menschen sich in Lebens- und Arbeitsbedingungen wieder finden, die einen extremen Leistungsdruck und hohe Unsicherheit mit sich bringen. Viele Unternehmen haben erkannt, dass der jetzt nötige Zusammenhalt mit einer starken und verlässlichen Wertebasis unterlegt werden muss – deklarieren "Wertekodices" und führen Befragungen im gesamten Unternehmen durch. Dabei geht der lebendige Aspekt deklarierter Werte häufig verloren – die gewünschte Identifikation und Menschlichkeit bleibt theoretisch und abstrakt. In diesem Workshop betrachten wir die Subjektivität von Werten und entwickeln eine klare Unterscheidung von Werten, Zielen und Interessen. Der bewusste Zugang zu persönlichen Werten und die Nutzung gemeinsamer Werte bei der Interessensvereinbarung folgt nunmehr einer neuen inneren Logik. Es wird deutlich, dass ein Wertemanagement erst durch die einzelnen Menschen, insbesondere die Repräsentanten des Wertesystems, lebendig, sichtbar und wirksam wird.

Zielgruppen

Führungskräfte oder Kooperationspartner, die das Commitment für gemeinsame Ziele verstärken und sichtbar machen wollen.