Was macht Unternehmen - was macht Unternehmer erfolgreich? - TechnologieContor Seminar

Gibt es ein Unternehmergen oder muss man Unternehmensführung lernen? Was zeichnet besonders erfolgreiche Unternehmen aus? Gibt es Gemeinsamkeiten herausragender Unternehmer? Welche Bedeutung haben erfolgreich überstandene Krisen? Gibt es Warnsignale für Führungspersonen? Welche Fehler sollten Unternehmer unbedingt vermeiden? Wie können Sie Ihre Stärken stärken?

Die Trainerin: Dr. Merle Arnika Fuchs

Umfangreiche Erfahrung aus der Betreuung von mehr als 300 innovativen Wachstumsunternehmen und sechs Mitgründungen im Bereich Finanzierung, Markteintritt und -ausbau sowie Business Development.

Seminar-Inhalte

Das Kompakt-Seminar mit dem Unternehmenscoach Dr. Merle Fuchs stellt analysiert anhand von Unternehmensbeispielen und erfolgreichen Gründerpersönlichkeiten, welche Faktoren unternehmerischen Erfolg begünstigen. Die Referentin nutzt sowohl Einzelbeispiele als auch Studienergebnisse und rundet den Workshop durch Ergebnisse aus ihrer langjährigen Beratung von mehr als 250 innovativen Gründungsprojekten und technologieorientierten Wachstumsunternehmen sowie aus ihren eigenen Unternehmensbeteiligungen ab.

Warnsignale helfen, bei Ihnen und bei Ihren Partnern frühzeitig Risiken zu erkennen und Lösungsstrategien zu entwickeln.

In der Pause besteht bei einem kleinen Imbiss ausführliche Gelegenheit zum Austausch.

Seminar-Inhalte

 

1. Gibt es ein Unternehmergen oder muss und kann Unternehmertum gelernt werden?

• Studienergebnisse
• Erfahrungswerte
• Konsequenz für Unternehmer

 

2 . Was kennzeichnet erfolgreiche Unternehmer?

• Studienergebnisse
• Einzelbeispiele
• Erfahrungswerte
• Soft Skills und Erfahrungen
• Konsequenzen für Unternehmer

3. Was kennzeichnet erfolgreiche Unternehmen?

• Studienergebnisse
• Einzelbeispiele
• Erfahrungswerte
• Krisen rechtzeitig erkennen und überwinden
• Bedeutung von Gründerteams
• Konsequenzen für Unternehmer und Unternehmen

 

Lernziele

Lernziele

• Was können Sie von anderen lernen?
• Wie können Sie die Stärken bei sich und anderen Führungspersonen ausbauen?
• Sollten Sie Ihr Kernteam erweitern?
• Wie können Sie Warnsignale bei sich und Ihren Geschäftspartnern rechtzeitig erkennen und welche Konsequenzen sollten Sie ziehen?

Zielgruppen

• Geschäftsführer,
• Gründer,
• Manager,
• Führungspersonen,
• Personalverantwortliche,
• Investoren,
• Gründungsberater

Auch dieses Kompaktseminar ist geprägt von hohem Praxisbezug sowie einem intensiven Austausch der Teilnehmer untereinander. Daher ist die Teilnehmerzahl begrenzt auf 15 Personen.