Vom Sandwich zur Sandwedge - Seminar von PREchange Melanie Harps-Pötter
Strategieentwicklung im mittleren Management zum Überleben und Leben
Das mittlere Management bekommt immer mehr aufgebürdet und wird nicht selten zwischen den Mitarbeitern und dem Top-Management zerrieben. Diese Anforderungen können auch nicht durch eine 60h-Woche erfüllt werden. In diesem Coaching werden durch Analyse und Perspektivenwechsel die Anforderungen aller Beteiligten verdeutlicht, Handlungsstrategien entwickelt und Prioritäten gesetzt.
Die Trainerin: Melanie Harps-Pötter
Melanie Harps-Pötter coacht mit der Erfahrung als Führungskraft auf Augenhöhe und ergebnisorientiert - für u.a. Ihren schnellen Einstieg in neue Positionen und Ihren Erfolg in Change-Projekten.
Seminar-Inhalte
- Stakeholderanalyse
- Clustern der Anforderungen
- Aufdecken von Zielkonflikten
- Entwicklung von Handlungsstrategien
- Priorisieren der Handlungen
Lernziele
Handlungsstrategieen entwickeln, so dass die Zufriedenheit aller Beteiligten steigt und der Zeitaufwand sinkt.
Zielgruppen
Führungskräfte im mittleren Management
Termine und Orte
| Datum | Uhrzeit | |
| Hamburg, DE | ||
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Terminauswahl
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