Anbieterbeschreibung…

Sie wechseln aus dem Kreis Ihrer Kollegen in die Rolle der Führungskraft. Eine völlig neue Situation, die zwei Gesichter hat: Die Anerkennung Ihrer fachlichen Leistungen motiviert Sieund macht Sie neugierig auf die Herausforderung. Auf der anderen Seite ist Ihnen bewusst, dass Sie vor allem in der ersten Zeit unter kritischer Beobachtung stehen und spüren den Erwartungsdruck Ihrer Vorgesetzten und MitarbeiterInnen. Nun gilt es, einen optimalen Start hinzulegen. Diese Training hilft Ihnen, die Herausforderung zu meistern.

Seminar-Inhalte

Die neue Identität als Führungskraft

Akzeptanz erwerben, Veränderung der Aufgaben, Eigene Erwartung - fremde Erwartung, Neues Verhalten entwickeln, Neue Funktionen wahrnehmen

Mitarbeiter / Kollegen / Vorgesetzte

Die eigene Position einschätzen, Kollegenneid aushalten, Den richtigen Ton finden, Unternehmenskultur (neu) entdecken

Die tägliche Arbeit

Transparente Entscheidungen treffen, Effiziente Besprechungen führen, Ziele formulieren und vereinbaren, Führungsstil und Führungsmittel, Erwartungen formulieren, Umgang mit Einfluss und Macht

Persönlicher Entwicklungsplan und dessen Umsetzung am Arbeitsplatz

Lernziele

Die TeilnehmerInnen können den Übergang in die neue Position leichter bewältigen. Sie können besser abschätzen, wie viel Nähe zu MitarbeiterInnen erforderlich ist und welche Anforderungen von Betriebsseite gestellt werden. Auftauchende Rollenkonflikte können sie besser wahrnehmen und erfolgreich handhaben.

Zielgruppen