Wer aus der Mitarbeiterposition heraus mit Führungsverantwortung betraut wird, hat eine Vielzahl von neuen Herausforderungen zu bewältigen.
In dem Seminar lernen Sie Führungsziele, -aufgaben und -instrumente kennen und anzuwenden. Das Seminar unterstützt dabei, den Übergang in die neue Funktion und Identität leichter zu bewältigen.
Trainings: Kommunikation, Moderation, Besprechungen, Präsentation, Beurteilung- und Entwicklung, Schneller lesen, Gedächtnistraining, Wirkung auf andere? Personalauswahl u. Interviewmethoden, Führung
Methoden: Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit, Teilnehmer- und Trainerfeed-back, videounterstützte Rollenspiele, Diskussionen, Übungen und Hilfe für den Transfer in den Alltag
Seminardauer: 2 Tage
In dem Seminarpreis sind enthalten:
Die Teilnehmer erkennen die besondere Situation der internen Beförderung. Sie erarbeiten Wege in der Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung, um Probleme des Rollenwechsels zu reduzieren oder zu vermeiden.
Mitarbeiter, die gerade frisch in Führung gegangen sind und von Beginn an reflektiert und erfolgreich durchstarten wollen
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