True Concept AG

Top-Ausbildungen nach Schweizer Qualitätsanspruch auch in Deutschland!

Verkaufs- & Vertriebsmanagement Seminar - True Concept AG Seminar

4-Tage-Kompaktseminar Verkaufs- und Vertriebsmanagement

Verkaufs- & Vertriebsmanagement Seminar

  • Welche strategischen und konzeptionellen Voraussetzungen sind zu schaffen, um im Verkauf erfolgreich sein zu können?
  • Wie wird aus einer Geschäftsstrategie ein effektives Verkaufskonzept entwickelt, welche geeigneten Verkaufsprozesse führen zum Erfolg im Markt?

Das Seminar vermittelt die Schlüsselprinzipien und die zentralen Elemente erfolgreichen Verkaufs- und Vertriebsmanagements.

Seminar-Inhalte

Am Lehrgang erfahren und trainieren Sie vielfach erprobte Methoden und Instrumente, die anschließend in der Praxis sofort anwendbar sind. Das Seminar konzentriert sich auf die konzeptionellen Fragen des Verkaufsmanagements:

Wo lauern die größten Flop gefahren? Wie wird die jeweilige Erfolgs Wahrscheinlichkeit verbessert? Welche präzisen Analyseniethoden stehen zur Bestimmung der eigenen Posi­tion und die anderer Unternehmen zur Verfügung? – Welche kundenspezifischen Verkaufsstrategien haben sich in der Praxis bewährt?

Kerninhalte / Trainingsinhalte

Geschäfts- und Marketingstrategie

  • Strategische Leitplanken für den Verkauf
  • Definition des relevanten Marktes
  • Imagestrategie und Dienstleistungsmarke
  • Kundensegmentierung
  • Erfassen von Kundenbedürfnissen
  • Innovationsideen vom Markt finden
  • Geschäftsstrategie, Corporate Itentity und Marketingstrategie als Vorgaben

Marktbearbeitungs-Instrumente

  • Der ideale Marketing-Mix
  • Kommunikation
  • Verkaufsförderung, PR, Promotion
  • Stärke im Verkauf
  • Distribution
  • Supply Chain Management

Marketing im Überblick

  • Marketing als Grundhaltung des Denkens in Kundenbedürfnissen
  • Den Kunden nützen als Leitfaden
  • Die Bestandteile eines Marketingkonzeptes
  • Strategien für explosiv wachsende Märkte
  • Erfolg mit neuen Marktleistungen

Verkaufsstrategie

  • Zielvorgaben bezüglich Umsatz, Ergebnis, Marktanteil, Kundenzufriedenheit
  • Portfoliogestützte Produkt/Marktstrategien
  • Wahl der Absatzkanäle
  • Grundsätzliche Entscheidungen zu Qualitätsstrategie,
  • Kommunikations-, Preisstrategie und Vermarktungspolitik

Akquisitionskonzept

  • Den Verkaufserfolg planen
  • Kundenzufriedenheit, Clienting Kundenbindung, Kundenpotenziale
  • Wie wird der eigenen Verkaufsmannschaff zu Schlagkraft am Markt verholfen?
  • Wie wird eine Strategie und kundenorientierter Vertrieb aufgebaut?
  • Wie werden griffige Verkaufsmanagementkonzepte im Einklang mit der Gesamtstrategie erarbeitet
  • Kunden sichern
  • Wie vorgehen? Neukunden akquirieren
  • Gezielte Programme machen aus ängstlichen Spezialisten starke Verkäufer
  • Akquisitionserfolg steuern

Marktbearbeitungskonzepte

  • Strategien für stagnierende Märkte
  • Strategien für explosiv wachsende Märkte
  • Erfolg mit neuen Marktleistungen

Zielgruppen

  • Führungskräfte und Spezialisten mit  Umsatzcodex
  • Ergebnisverantwortung
  • Verkaufsleiter, Vertriebsleiter
  • Verkaufs-Spezialisten
  • Key Account Manager
  • Profit Center Verantwortliche
  • Verantwortliche für Umsatzbudgets

Termine und Orte

Termin Umfang Ort Optionen
 15.9.-18.9.2012 4 Tage München, DE Buchen
 1.10.-4.10.2013 4 Tage Zürich, CH Buchen

Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung sowie Entwicklungsprogramme, die Unternehmen und Mitarbeiter/ innen dauerhaft weiterbringen, bestehen in der Regel aus einer Vielzahl von Einzelmaßnahmen, welche in ein griffiges Management Konzept einzubetten sind. Ein solches Konzept berücksichtigt unternehmerische Strategien, die erwachsene Kultur und be­stehende Strukturen gleichermaßen. Es definiert, welche Qualitäten wann in welcher Stärke benötigt werden, und sorgt für die Rahmen-bedingungen, welche die Kraft des Potenzials Mensch wirkungsvoll zur Geltung bringen. So entstehen nachhaltige Management-Qualität und Management-Kompetenz.

Die aus dem Gesamtkonzept abgeleiteten notwendigen Einzelmassnahmen bestehen aus individuellen Bausteinen/Modulen, einzelnen Workshops und Durchführung individueller innerbetrieblicher Lehrgänge, der internen Durchführung überbetrieblich ausgeschriebene Seminare, einer umfassenden Prozessbegleitung sowie Team- oder Einzelcoaching.In diesem Fall prüfen wir, wie die gesetzten Ziele und der angestrebte Nutzen am besten erreicht werden können, empfehlen Ihnen ein entsprechendes Förderungs- und Entwicklungskonzept vor und erarbeiten mit Ihnen die geeigneten Schritte zur dauerhaften Lösung Ihrer Aufgabenstellungen und per­manenten Weiterentwicklung des Unternehmens. Qualität und Kundennutzen ist uns immer Motivation und Verpflichtung zugleich. In jeder Aufgaben­stellung betrachten wir die Gesamtsituation, zeigen Zusammenhänge und Ursachen auf und begleiten Sie.

Kundenbewertungen für True Concept AG

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Buchung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
15.9.2012 - 18.9.2012 München, DE Buchen
1.10.2013 - 4.10.2013 Zürich, CH Buchen

Termine und Orte

Wählen Sie vor der Reservierung noch den Veranstaltungstermin und -ort aus.

Termin Uhrzeit Ort  
15.9.2012 - 18.9.2012 München, DE 48h reservieren
1.10.2013 - 4.10.2013 Zürich, CH 48h reservieren