alle Seminare < Management Seminare < Einkauf Seminare < Seminar Veränderungsmanagement: Kommunikation auf der Basis von Vertrauen & Versprechen

Veränderungsmanagement: Kommunikation auf der Basis von Vertrauen & Versprechen - KUZIO-CONSULTING Seminar

Zusammenarbeit & Koordination in neuen Dimensionen

Wie "Sand im Getriebe" führt unzureichende Zusammenarbeit der Mitarbeiter oder verschiedener Funktionseinheiten zu Zeitverlust, Misstrauen und Ineffektivität im gesamten Unternehmen. Unzureichende Zusammenarbeit ist die Hauptursache von enormer Verschwendung und Unzufriedenheit in unserer Arbeitswelt. Sie untergräbt interne und externe Beziehungen, sowie die Vertrauensverhältnisse zwischen Menschen. Die daraus resultierenden Schäden sind immens!

Die Optimierung von Material- und Datenfluss sowie die schnelle Verfügbarkeit von Informationen reicht bei weitem nicht aus. Unabdingbar sind auch Übereinkunft und Klarheit im Hinblick auf die Absichten der Mitarbeiter, deren Verpflichtungen und Beziehungen zueinander. Es geht also um die "weichen" Kriterien des Managements.

Nutzen Sie diese Gelegenheit und lernen Sie von einem erfahrenen Praktiker ein völlig neuartiges Führungs- und Beziehungsmanagement, mit dem Sie ungeahnte Kostensenkungen durch enorme Effizienzsteigerungen erreichen – garantiert!

Der Trainer: Heinz Kuzio

Professionelle Planung und konsequente Umsetzung von ganzheitlichen Kostensenkungsprogrammen im internationalen Anlagenbau und anderen projektorientierten Branchen.

Seminar-Inhalte

Teil 1:

  • Grundlagen der neuen Kommunikations-Dimensionen
  • Der Kreislauf von Fehlkoordination und Misstrauen und deren Schäden für das Unternehmen
  • Der effektive, handlungsorientierte Koordinations- und Kommunikationsprozess
  • Versprechen (Commitments) und effektives Handeln - in guter Stimmung - ohne Arroganz
  • Elementare Dialogformen - mit dem Ziel erfolgreicher Projektarbeit
  • Aufbau einer Vertrauensbasis in unseren Beziehungen (Mitarbeiter, Teams, Abteilungen…)
  • Rollenverständnisse "Kunde" und "Ausführender"

 

Teil 2:  Empfehlungen aufgrund Erfahrungen aus der Praxis:

  • Erfolgsfaktoren: Spielregeln, die jeder gerne einhält
  • "versprochen ist versprochen…": Weshalb gegenseitige Beurteilungen (Assessments) und Versprechen (Commitments) "Berge versetzen" können
  • Stimmungen: Wie erzeugen wir positive und produktive Stimmungen?
  • "Verantwortung ist für jeden da": Wann Menschen sie bereitwillig übernehmen und sich gerne mit ihr identifizieren
  • Misserfolge: Haben wirklich immer nur die anderen Schuld…?

 

Teil 3: Fragen - Antworten – Diskussion

 

"Die Seminar-Gebühr beinhaltet die Seminar-Dokumentation, das Mittagessen sowie Getränke während des Seminars und in den Pausen. "

Lernziele

Ihr Nutzen: Sie bringen Ihre Führungs-Kompetenz auf einen Top-Level

Sie lernen

  • wie Sie ihre Unternehmensrentabilität durch bessere Zusammenarbeit nachhaltig steigern
  • wie Sie Teams zu großer Einsatzbereitschaft und Verlässlichkeit bringen - so dass sie ungeahnte Ergebnisse erreichen
  • Zusammenarbeit in höchster Qualität
  • Die Entwicklung und Implementierung von wirklich festen und verlässlichen Beziehungen untereinander und zu Ihren Kunden
  • Die Umsetzung von wertvollen Erfahrungen aus der Praxis

Zielgruppen

Unternehmensleitungen

Führungskräfte von Reorganisationsprojekten

Manager mit Personal-Führungsverantwortung