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Das V-Modell ist eine abstrakte, umfassende, ursprünglich aus der IT kommende Projektmanagement-Methode für Entwicklungsprojekte. Der Begriff resultiert einerseits aus dem ersten Buchstaben des Vorgehensmodells und andererseits aus der V-förmigen Darstellung der Projektelemente aus Spezifikation und Zerlegung (im absteigenden Ast) und Realisierung und Integration im aufsteigenden Ast. Mit Hilfe des V-Modells organisiert und steuert man den Gesamtprozess der Entwicklung und Pflege von IT-Systemen. Mit ihm lassen sich Aktivitäten und Resultate aus der Anforderungsanalyse wie auch die gesamte Software-Entwicklung, das Projektmanagement und die Qualitätssicherung steuern. Zusätzlich bietet es selbst Möglichkeiten zur Anpassung an konkrete organisatorische Umstände. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Methodik des V-Modells und zeigt Einsatzmöglichkeiten und Verwendungsverfahren auf. Das V-Modell 97 wurde im Zuge von neuen Erkenntnissen in der Softwareentwicklung im Februar 2005 durch die Version 1.0 des V-Modell XT (XT = Extreme Tailoring, engl. "to tailor" = schneidern) ersetzt.

Seminar-Inhalte

A. V-Modell im Überblick|( Ziele - Vorteile - Standardisierungskonzept und -ebenen - Verwendungsmöglichkeiten - Aufbau des V-Modells - Anpassung des V-Modells an das Projekt (Tailoring) - Methoden- und Werkzeugstandardisierung ) B. Grundkonzepte des V-Modells|( Gesamtstruktur des V-Modells - Projekttypen und Vorgehensbausteine - Projektdurchführungsstrategien - Entscheidungspunkte - Rollen - Aktivitäten ) C. Managementmechanismen im V-Modell|( Tailoring: Projektspezifische Anpassung des Modells an Besonderheiten - Projektorganisation - Projektplanung - Projektsteuerung mit besonderem Augenmerkt auf Risikominimierung - Qualitätssicherung - Produktzustandsmodell - Konfigurationsmanagement - Problem- und Änderungsmanagement ) D. Inhaltliche Projektdurchführung im V-Modell|( Auftraggeber/Auftragnehmer-Schnittstelle - Systementwicklung - Entwicklung eines organisationsspezifischen Vorgehensmodells: Einführung und Pflege) E. Produkte|( Angebots-undVertragswesen - PlanungundSteuerung - Berichtswesen - Kon?gurations-und Änderungsmanagement - Prüfung - Ausschreibungs-und Vertragswesen - Anforderungen und Analysen - Systemelemente - Systemspezi?kationen - Systementwurf - Logistikelemente - Logistische Konzeption - Prozessverbesserung )

Zielgruppen

Projektleiter, Qualitätssicherung, Koordinatoren

Teilnehmer: Max. 6