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Den Immobilienbestand werterhaltend und wertsteigernd zu betreiben, ist Inhalt des Gebäude- und Facility Managements. In diesem Seminar erhalten Sie e. ..

Seminar-Inhalte

Den Immobilienbestand werterhaltend und wertsteigernd zu betreiben, ist Inhalt des Gebäude- und Facility Managements. In diesem Seminar erhalten Sie einen grundlegenden Einblick in die unterschiedlichen Facetten des Facility Managenents mit Fokus auf die technische Gebäudebewirtschaftung. Sie können Wohn- und Gewerbeimmobilien unter technischen Aspekten optimieren und Ihre Gebäude renditeorientiert managen. Anhand zahlreicher Beispiele verdeutlicht Ihnen ein erfahrener Praktiker das theoretische Know-how und ermöglicht Ihnen die einfache Umsetzung in Ihre Arbeit. Inhalte Facility Management: Überblick und strategische Bedeutung Technisches, kaufmännisches und infrastrukturelles Facility Management: Begriffe, Ziele, Kernaufgaben, strategische Bedeutung, Abgrenzung und Schnittstellen der Bereiche. Einsparpotenziale identifizieren. Qualifikationsprofile der Mitarbeiter: normative Grundlagen (GEFMA, DIN etc. ). Technisches Gebäude-/Facility Management Den Immobilienbesitz (Wohnraum- und Gewerbeimmobilien) werterhaltend und wertsteigernd betreiben — Struktur/Aufgaben eines professionellen Gebäude-/Facility Managements. Grundlagen: Bau- und Gebäudetechnik. Den Gebäudebestand kennen und bewerten. Wertschöpfendes Instandhaltungsmanagement. Errichter- und Betreiberverantwortung in der Praxis: Pflichten, Haftungsrisiken und -fallen kennen. Instandhaltungsmanagement in der Praxis Der Gebäude-Check für die Praxis: Ist-Analyse mit Zustandsdokumentation. Wartung — Inspektion — Instandsetzung. Abnutzungsbeurteilung nach DIN 31051. Instandhaltung als Betreiberpflicht. Dokumentationspflichten, Störungsdokumentation. Lebensdauer eines Gebäudes als Bewertungsmaßstab. Richtwerte/Kennzahlen. Lebenszyklusanalyse Das Lebenszyklusphasenmodell: Bedeutung, praktische Anwendung. Bewirtschaftungsstrategien für Neubau-/Bestandsimmobilien in unterschiedlichen Phasen des Gebäudelebenszyklus. Lebenszykluskosten beurteilen und beeinflussen, valide Prognosen zukünftiger Betriebskosten treffen, Budgetierung, Umgang mit Unsicherheiten. Kalkulationsgrundlagen für Nutzungskosten. Kostenoptimiertes Planen und Bauen beim Neu-/Umbau, Sanierung oder Modernisierung Objektplanung aus Betreibersicht. Planungsalternativen, Kennzahlen. Nutzungskosten als Prämisse. Wirtschaftlichkeit von Entscheidungen mithilfe der Lebenszykluskosten beurteilen. Erfolgskontrolle. Professionelles Flächenmanagement Fläche als Bewertungsmaßstab; Dokumentation des Flächenbestands. Raumbücher als Planungs-/Entscheidungshilfen. Flächenbedarfsanalyse bei Gewerbegebäuden. Flächen effektiv und effizient nutzen: Ableiten geeigneter Optimierungsmaßnahmen. Ihr Nutzen - Sie erfahren, wie Sie Ihre Gebäude (Gewerbe-/Wohnimmobilien, Neu-/Bestandsimmobilien) effektiv und effizient über den gesamten Lebenszyklus bewirtschaften und wertsteigernd managen. - Sie steigern die Qualität Ihrer Gebäudebewirtschaftung und senken Ihre Gebäudekosten. - Sie beurteilen sicher die Wirtschaftlichkeit von Entscheidungen mithilfe der Lebenszykluskosten. - Sie wissen, wie Sie die Betreiberverantwortung praktisch handhaben. - Sie treffen valide Prognosen zukünftiger Betriebskosten und gehen bei der Planung der Budgetierung professionell vor.

Lernziele

- Sie erfahren, wie Sie Ihre Gebäude (Gewerbe-/Wohnimmobilien, Neu-/Bestandsimmobilien) effektiv und effizient über den gesamten Lebenszyklus bewirtschaften und wertsteigernd managen. - Sie steigern die Qualität Ihrer Gebäudebewirtschaftung und senken Ihre Gebäudekosten. - Sie beurteilen sicher die Wirtschaftlichkeit von Entscheidungen mithilfe der Lebenszykluskosten. - Sie wissen, wie Sie die Betreiberverantwortung praktisch handhaben. - Sie treffen valide Prognosen zukünftiger Betriebskosten und gehen bei der Planung der Budgetierung professionell vor.

Zielgruppen

Führungskräfte aus dem technischen Facility-, Gebäude- und Immobilienmanagement, Immobilienverwalter, Gebäudemanager, Facility Manager, Techniker, Asset Manager. Mitarbeiter aus der Büro-/Gebäudeplanung. Ingenieure, Architekten, Projektentwickler.