Teambildung - Basis - Seminar von MANAGER INSTITUT - für Fach- und Führungskräfte

Das erfolgreiche Team *+ Grundlagen der Teamentwicklung *+ Phasen, Krisen und Abläufe der Teamentwicklung *+ Systemische Zusammenhänge und Beziehungen in Teams *+ Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele? *+ Unternehmenskultur und Teamfähigkeit *+ Rahmenbedingungen für effiziente Teamarbeit *+ Teams und ihre Schnittstellen zu anderen Organisationseinheiten Rollen im Team *+ Ziel und Anlässe *+ Teamrollen und ihre Bedeutung *+ Individuelle Rollen und Rollenverhalten *+ Rollenansprüche und Rollenwirklichkeit *+ Umgang mit Führung und Führungsansprüchen *+ Wieviel Führung braucht mein Team? *+ Selbstführung in kritischen Situationen *+ Rollen und Aufgaben *+ Individuelle Stärken und Potenziale *+ Den Prozess der Gruppendynamik nutzen Prozesse im Team *+ Wahrnehmung für gruppendynamische Prozesse im Team *+ Prozessreflexion und -analyse von bewussten und unbewussten Prozessen *+ Umgang mit Verantwortung und Kontrolle *+ Interne Kooperation und Kommunikation *+ Auswirkungen von Prozessen auf die Motivation und das Teamklima Teamsteuerung und Entwicklung *+ Ziel- und Motivationsanalyse mit den Beteiligten *+ Konstruktives Feedback geben *+ Entscheidungsfindung im Team *+ Rollen und Aufgaben verteilen *+ Verfahren zur gemeinsamen Problemdiagnose in Teams *+ Problem- und Konfliktlösungen *+ Meetingkultur und Spielregeln gezielt einsetzen *+ Entscheidungs- und Kreativitätsprozesse steuern *+ Souveräner Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern *+ Effektive Moderation von Meetings und Teamprozessen Erfolge im Team *+ Prozesse der Zielvereinbarung motivierend gestalten *+ Gemeinsame und individuelle Ziele und Bedürfnisse festlegen *+ Teampotenziale aktivieren und fördern *+ Kommunikation und Feedbackkultur fördern *+ Woran es liegt, wenn Teams ihre Ziele nicht erreichen *+ Konfliktklärung im Team

Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte und Mitarbeiter, die eine Schnittstelle zur Teamführung darstellen.