Strategisches Management & Zukunftssicherung - Zürich International Business School - ZIBS Seminar

4-tägiges Strategie-Seminar, das kompakt das nötige Wissen und die zentralen Instrumente für wirkungsvolle Strategie-Entwicklung vermittelt. Für Führungskräfte, Spezialisten und Nachwuchskräfte aus allen Bereichen.

Seminar-Inhalte

Konzept
Der Einfluss der Strategie auf den Geschäftserfolg ist unbestritten, zu viel Strategiekompetenz kann es in dem heutigen dynamischen Umfeld nicht geben. Denn kluge Antworten auf strategische Fragen und Herausforderungen sind überlebensnotwendig, um auch zukünftig am Markt erfolgreich zu sein und sich deutlich von den Wettbewerbern zu unterscheiden.
Gleichzeitig geben Strategien Orientierung und helfen dabei, in konkreten Situationen Entscheidungen zu treffen. Damit dem so ist, erhalten die Teilnehmenden dieses Strategie-Seminars einen Praxisleitfaden für professionelle Strategieentwicklung und lernen Strategien im Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Denn nur so werden aus Ideen und Visionen die beabsichtigten Resultate.

Themenfokus
Modernes Strategisches Management
Die Strategie einer Unternehmung ist viel zu wichtig, als dass sie als Plan in den Schubladen verschwindet. Wir zeigen die Wirkungsmechanismen und Zusammenhänge. Immer im Bewusstsein, dass selbst die besten Strategien nur eine begrenzte Lebensdauer haben:

Zusammenhang von Vision, Leitbild und Strategie
Warum Strategie so häufig falsch verstanden wird
Spielarten der Strategieentwicklung
Sinnvolle Strategieprozesse

Strategische Analyse Feststellung des Handlungsbedarfs
Gekonnte strategische Analyse schafft Transparenz, erlaubt eine handfeste Diskussion der aktuellen Situation und zeigt erste Strategieoptionen auf:

Der Blick auf benachbarte Systeme: Umwelt-, Kunden- und Wettbewerbsanalyse
Der Innenblick Kernkompetenzen und Ressourcen
Sinnvolle Analysetools aus der Praxis
Wie man Handlungsbedarf und Kurskorrekturen aufzeigt

Die Zukunft gestalten Entwicklung von Strategieoptionen
Auf Basis rigoroser Analyse der Ausgangslage können Strategieoptionen entworfen werden, die dabei helfen, auch in Zukunft erfolgreich zu sein:

Warum das in Optionen denken so wichtig ist
Wie man Strategieoptionen entwirft
Warum die Mitarbeiter einbezogen werden sollen
Was gute Strategieoptionen von Utopien unterscheidet
Plausibilitätschecks, um gefährliche Irrtümer zu vermeiden

Erfolgsversprechende Strategieformulierung
Die Anforderungen an die Strategieformulierung sind vielfältig. Wir zeigen, was die Praxis zu den wichtigsten Instrumenten der Strategieformulierung sagt:

Anforderungen an erfolgsversprechende Strategieformulierungen
Methoden und Instrumente zur Strategieformulierung
Überführung strategischer Pläne in Budgets und Zielvorgaben
Best Practices und Fallbeispiele

Implementierung und Strategieumsetzung
Ohne erfolgreiche Umsetzung verpufft jede Strategie. Wir zeigen, wie Strategien umgesetzt und kontrolliert werden können:

Die eigene Person im Umsetzungsprozess
Erfolgsversprechendes Change Management
Strategisches Controlling

Termine
STR-E11 (english)
19.09.2011-22.09.2011, Berlin
STR31 (deutsch)
26.09.2011-29.09.2011, Köln
STR12 (deutsch)
30.01.2012-02.02.2012, Zürich
STR-E12 (english)
13.02.2012-16.02.2012, München
STR22 (deutsch)
07.05.2012-10.05.2012, Hamburg
STR32 (deutsch)
17.09.2012-20.09.2012, Markdorf am Bodensee
STR-E22 (english)
17.09.2012-20.09.2012, Luzern

Zielgruppen

Das 4-tägige Seminar richtet sich an Führungskräfte aller Ebenen. Dazu gehören u. a. Geschäftsführer, Unternehmer und Vorstände sowie Bereichsleiter, Abteilungsleiter sowie Spezialisten und Experten ohne Führungsverantwortung mit entsprechendem Erfahrungshintergrund. Es eignet sich auch für Nachwuchskräfte, die sich modernes Strategie-Wissen für zukünftige Aufgaben aneignen sollen.

Termine und Orte

Termin	Umfang	Ort	Optionen
17.9.-20.9.2012	4 Tage	Luzern, CH	Buchen
17.9.-20.9.2012	4 Tage	Markdorf (Baden), DE	Buchen

Die Zurich International Business School (ZIBS) hilft Ihnen, aus Ihren Potenzialen, Ideen und Konzepten von heute nachhaltige Resultate zu erzielen und Erfolgsgeschichten von morgen zu schreiben. Sie richtet sich an all diejenigen, die heute oder in Zukunft Verantwortung tragen und sich dabei ihrer Grenzen
bewusst sind – an Menschen also, die besser führen und effektiver Resultate erzielen wollen.

Relevante Themen, aktuelles Management und Führungswissen
Mit Sitz in Zürich, der internationalen Geschäfts- und Wissenshochburg der Schweiz, ist die ZIBS auf praxisorientierte Seminare, innovative Inhouse-Schulungen und resultatorientierte Consulting-Projekte fokussiert. Dabei erlauben uns Praxisrelevanz, ein ganzheitliches und aktuelles Management-Verständnis auf Basis globalen Wissens, innovative und interaktive Lehrmethoden, internationale Dozenten mit höchster Kundenzufriedenheit und Teilnehmer, die mitten im Berufsleben stehen, aus der Masse hervorzustehen und zu dem kleinen Kreis der führenden außeruniversitären und unabhängigen Business Schools weltweit zu gehören.

Zielgruppengerechte Weiterbildung
Unser Angebot deckt alle relevanten Management- und Leadership-Disziplinen zielgruppengerecht ab: Oberste Führungskräfte wollen Impulse und das eigene General Management-Verständnis anhand aktueller Management-Erkenntnisse kritisch überprüfen.

Zur Beförderung vorgesehene Manager suchen eine Erweiterung ihrer Perspektive und Toolbox durch eine Weiterbildung in ganzheitlichem, alle wesentlichen Aspekte umfassendem General Management. Spezialisten möchten ihre Management-Toolbox und Leadership-Skill erweitern. Nachwuchskräfte
suchen Tools und Einsichten, die es ihnen erlauben, ihre operativen Aufgaben effi zient und effektiv umzusetzen.

Praxis, Können, Umsetzung
Unser Fokus liegt auf der Praxis und dem Praxisnutzen all unserer Inhalte. Unsere Kernkompetenz liegt in der Vermittlung von Wissen, Ideen und Können. Dazu bieten wir viel Raum für Meinungsaustausch und Kontaktknüpfung. Dabei sorgt unsere professionelle Organisation für ein angenehmes, zielführendes
Ambiente. Geleitet wird all dies durch unsere Werte Fairness, partnerschaftliches Denken, Transparenz und Pragmatismus.

Kundenbewertungen für Zürich International Business School - ZIBS

Seminarnummer: 1373284