Strategisches Management Seminar - Seminar / Kurs von Akademie für modernes Marketing Inc. & Co. KG

Tag 1

Hauptinhalte des Seminars

• Kenntnis der wichtigsten theoretischen Strategieinstrumente und Strategiekonzepte
• Erlangen analytischer und kommunikativer Fähigkeiten zur Strategieentwicklung und -umsetzung
• Fähigkeit, anhand von Fallstudien verschiedene Unternehmenssituationen zu beurteilen und geeignete Strategien zu entwickeln
• Erarbeitung und Reflexion unternehmerischer Ziele und Steuerungsinstrument
• Steigerung der Teamfähigkeit durch Erarbeitung von Fallstudien und Lösungsansätzen in Gruppen

Tag 2

Vertiefung und Praktische Anwendung

• Strategischen Planungsmodelle
• Unternehmensinternen Analysen
• SWOT-Analysen
• Wertketten-Analysen
• Integrativen Analysen mittels Benchmarking-Prozessen
• Wettbewerbspositionierung
• Analysen des Unternehmens extern
• Marktcharakteristika
• Lebenszyklen
• Erfahrungskurven
• Wettbewerbsmodellen
• STEP-Analysen
• Key Success-Faktoren
• Normative Ziele (Vision, Leitbild)
• Quantitative Ziele (z.B. Unternehmensregiebuch)
• Balanced Scorecard-Ansätzen zur Verknüpfung normativer und quantitativer Ziele
• Portfolio-Management
• BCG-Matrix
• Marktattraktivitäts-Wettbewerbsstärken-Portfolios

Die Reihenfolge und die Menge der Inhalte können, je nach Gruppengröße und Gruppendynamik, variieren. Dies gewährleistet die größtmögliche Umsetzung der Inhalte in Ihre Praxis.

Folgende Vorteile erwarten Sie

Die Teilnehmer lernen strategische Denkansätze und Planungsmethoden kennen. Sie erkennen die Positionierung ihres Unternehmens und wenden quantitative und qualitative Instrumente an, diese Stellung zu verbessern. Sie entwickeln damit ein tieferes Verständnis für die strategische Führung des Unternehmens im globalen Wettbewerb.