0800 130803030 kostenfrei
Über Semigator Login Registrieren

Strategisches Controlling - Seminar von PARCON Controlling . Consulting . Seminare

Unternehmensplanung und -Steuerung

Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwar­tet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet. Sie lernen die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.

Der Trainer: Klaus Paar

 Klaus  Paar

Als Controllingexperte ist er Berater und Trainer mit Tätigkeitsschwerpunkten: Betriebliche Planung, Controlling, Kostenrechnung, Finanzen und Investitionsrechnung.

Seminar-Inhalte

Konzeption des strategischen Managements

  • Voraussetzungen, Ziele und Phasen,
  • Vision und Mission des Unter­nehmens
  • Steuerungsgrößen der strategi­schen Planung
  • Strategische Ziele formulieren und implementieren

 

Strategische Analyse und Pro­gnose (SWOT)

  • Analyse der Umwelt: Branche, Wettbewerber, Kunden Stärken-Schwächen-Analyse des eigenen Unternehmens, Früh­aufklärung und strategische Prognose

 

Strategieformulierung und -bewertung

  • Geschäftsfelder segmentieren Portfolioplanung Strategiealternativen selektie­ren und abstimmen Wertorientierte Untemehmensführung
  • Target Costing und Pricing

 

Strategieimplementierung und Performance Measurement

  • Aspekte einer erfolgreichen Strategieumsetzung
  • Balanced Scorecard: Kennzah­lensystem oder strategisches Instrument?
  • Strategy Maps im strategiefokussierten Unternehmen ableiten
  • Beyond Budgeting: Ausweg aus der Budgetierungsfalle?

Lernziele

  • Sie erhalten einen umfassen­ den Überblick über aktuelle Methoden und Instrumente des strategischen Managements.
  • Sie lernen auch durch eigene Anwendung, die strategische Position Ihres Unternehmens einzuschätzen und Strategien für Ihr Unternehmen zu entwickeln und zu implementieren.
  • Sie verbessern Ihre Argumentations- und Handlungsfähigkeit als strategischer Controller.
  • Sie profitieren vom Erfah­rungsaustausch im Kollegenkreis.

Zielgruppen

Nachwuchs- und Führungskräf­te aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Füh­rungskräfte aus anderen Funk­tionsbereichen, die ihr Planungs- und Rechnungswesen­wissen kompetent und praxis­nah komplettieren möchten.

Seminar-Nr.: 1381220

Sie buchen immer automatisch den besten Preis für jeden Termin. Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Trainer ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.000 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service

© Copyright 2008-2013 Semigator AG – Impressum – Für die Richtigkeit der Angaben übernehmen wir keine Gewähr.

Javascript ist nicht aktiviert!

Um Ihnen eine bestmögliche Benutzererfahrung zu bieten,
setzt Semigator auf die neuesten Internettechnologien.
Ohne Javascript können Sie diese Website nicht verwenden!
Verwenden Sie daher bitte einen Javascript-fähigen Browser.
Stellen Sie bitte außerdem sicher, dass Javascript aktiviert ist.

Semigator empfiehlt die Verwendung des Web-Browsers Firefox.