Strategie ist bei der Unternehmenssteuerung das A und O. Gerade vom Controller wird erwartet, dass er die Methoden und Instrumente des strategieorientierten Managements kennt und sicher anwendet. Sie lernen die ganzheitliche Sichtweise der strategischen Planung, Steuerung und Kontrolle kennen und erarbeiten sich die geeigneten Verfahren zur praxisorientierten Umsetzung.
Als Controllingexperte ist er Berater und Trainer mit Tätigkeitsschwerpunkten: Betriebliche Planung, Controlling, Kostenrechnung, Finanzen und Investitionsrechnung.
Konzeption des strategischen Managements
Strategische Analyse und Prognose (SWOT)
Strategieformulierung und -bewertung
Strategieimplementierung und Performance Measurement
Nachwuchs- und Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte aus anderen Funktionsbereichen, die ihr Planungs- und Rechnungswesenwissen kompetent und praxisnah komplettieren möchten.
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