Methode Abfrage von Erwartungen und Interessensschwerpunkten im Vorfeld, Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeiten, praktische Übungen
Seminarinhalt
Einbettung der Einkaufsstrategie in die Unternehmensstrategie Strategische Basis: Aufbau und Inhalt einer Handlungsleitlinie Daten: Welche Informationen werden benötigt – welche steuert der Einkauf bei Das unternehmensinterne Umfeld: Ausgestaltung einer „Strategy Map“ Das unternehmensexterne Umfeld: Abgrenzung von Warengruppen Werkzeuge zur strategischen Analyse Datenbasis zur Erstellung von Warengruppendossiers Klassifizierungsverfahren: …mehr als nur das ABC Portfolio-Analysen: Was sind die erfolgreichsten Hebel im Einkauf Definition von Warengruppenstrategien Handlungsfeld: Kosten Kostentreiberanalyse: Preisstrukturanalyse und Lieferantenkalkulation Kostenvermeidung: Verbrauchsmanagement und Wertanalyse Bedarfssteuerung: Bündelung, Gestaltung des Leistungsumfangs Supply Chain Financing: Beschleunigung der CCC-Zeit Handlungsfeld: Kreditoren Scope: 360° - Professionelle Lieferantenauswahl Klassifizierung und Bewertung von Lieferanten Erfolgsfaktoren der Lieferantenentwicklung Entwicklung der Sourcing-Strategie: Single oder Multiple Handlungsfeld: Koordination Management des Produktentwicklungsprozesses e-Procurement: Elektronische Prozessgestaltungsalternativen Bestandsmanagement: JIT, SMI, CRP oder Konsignationslager Innovative Payment- Lösungen im Einkauf Handlungsfeld: Krise Aufbau eines Risikomanagementsystems im Einkauf Systematische Sammlung von Risikoinformationen Einordnung von Schadenshöhen und Eintrittswahrscheinlichkeiten Risikoabsicherung: Alternativlieferanten, Hedging, Issue-Control, RX-Rates
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Einbettung der Einkaufsstrategie in die Unternehmensstrategie Strategische Basis: Aufbau und Inhalt einer Handlungsleitlinie Daten: Welche Informationen werden benötigt – welche steue ...
Mehr Informationen >>Erlernen der modernen Instrumente des Beschaffungsmanagements, Optimierung des Einkaufs- und Kosten- und Qualitätsaspekten. Entwicklung geeigneter Beschaffungsstrategien mithilfe praxiserprobter Methoden und Verfahren
Erlernen der modernen Instrumente des Beschaffungsmanagements, Optimierung des Einkaufs- und Kosten- und Qualitätsaspekten. Entwicklung geeigneter Beschaffungsstrategien mithilfe praxiserprobter Meth ...
Mehr Informationen >>Einkaufsleiter, erfahrene Einkäufer / Beschaffer sowie Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Qualitätswesen, Produktion und Entwicklung, die sich mit ausgewählten Themen, Methoden und Ansätzen des strategischen Beschaffungsmanagements vertraut machen möchten
Einkaufsleiter, erfahrene Einkäufer / Beschaffer sowie Fachkräfte aus den Bereichen Logistik, Qualitätswesen, Produktion und Entwicklung, die sich mit ausgewählten Themen, Methoden und Ansätzen de ...
Mehr Informationen >>Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Nürnberg, DE | |||||
15.10.2024 - 16.10.2024 | 09:00 - 16:00 Uhr | 14 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |
Datum | Uhrzeit | Dauer | Preis | ||
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Nürnberg, DE | |||||
15.10.2024 - 16.10.2024 | 09:00 - 16:00 Uhr | 14 h | Mehr Informationen > | Jetzt buchen › |