Sprache und Gesprächsführung für Führungskräfte aus Wirtschaft und Verwaltung nach Alfred Adlers Individualpsychologie - Praxis für Marketing und Motivation Seminar

Sprache ist das Fundament auf dem wir unsere zwischenmenschlichen Beziehungen entwickeln, aus- und aufbauen. Was wir sagen und wie wir sprechen - besser: Was das Gegenüber heraushört, das entscheidet darüber, ob eine Brücke gemeinsamer Verständigung entsteht. Für Führungskräfte ist die Anwendung der Sprache bzw. einer professionellen Gesprächsführung  von höchster Bedeutung.  

Für eine gelungene Gesprächsführung lohnt es sich also, tiefere Zusammenhänge zwischen Wahrnehmung und Sprachspiel (Ludwig Wittgenstein) zu entdecken. Die daraus zu gewinnenden Erkenntnisse sensibilisieren die Führungskräfte für eine motivierende und ermutigende Art auf Gedanken und Gefühle der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einzugehen.

Im Mittelpunkt von Gesprächen stehen sehr häufig Probleme und Konflikte. Meistens handelt es sich um „Beziehungskonflikte“. Nur: Wie erreicht die Führungskraft eine Lösung? Mit einer erfolgreichen Gesprächsführung (moderner: Coachinggespräch oder -begleitung) lassen sich manche Schwierigkeiten aus dem Weg räumen, allerdings nur dann,   wenn der Führungskraft etwas über „die Macht der Sprache“ bekannt ist.

Der Trainer: Erich Grikscheit

Neben vielen offenen Seminaren führt Erich Grikscheit Firmenseminare für die verschiedensten Branchen durch. Dabei steht die individuelle Seminarentwicklung mit dem Auftraggeber im Vordergrund.

Seminar-Inhalte

• Gesprächsführung und Individualpsychologie
•  Bedeutung der Kommunikation in der Gesprächsführung
•  Psychologische Grundlagen der Sprache
•  Sprache der Gefühle und die Bedeutung der Körpersprache
•  Vorbereitungen auf Gespräche
•  Verschiedene Gesprächsatmosphären
•  Verschiedene Gesprächsformen (Einzelgespräch – Gruppengespräch)
•  Gesprächsmethoden aus der Individualpsychologie und angrenzende Schulen)
•  Sprachstile – Sprachformen – Prozesse des Verstehens
•  Sprachethik u. a. Macht der Sprache
•  Über „man“ – „vielleicht“ – „weil“ – „Ja, aber“ uvm.
•  Biografisches über Alfred Adler
•  Gesprächsführung und Optimismus/Pessimismus
•  Gesprächsführung und Wahrheit oder Lüge
•  Praktische Übungen an Fallbeispielen

Lernziele

Zum Gesprächsablauf gehören bestimmte methodische Kenntnisse, die zur Vorbereitung oder zur Durchführung gehören. Die Seminarteilnehmerinnen und -teilnehmer werden während der 3 Tage einige praxisnahe Gesprächstechniken genauer kennenlernen. Damit die Umsetzung im Alltag gelingt, wird an praktischen Beispielen geübt und analysiert.

Zielgruppen

Führungskräfte