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Das moderne Personalmanagement ist zu einem Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung geworden. Die HR-Aktivitäten können ihre volle Wirkungskr. ..

Seminar-Inhalte

Das moderne Personalmanagement ist zu einem Dreh- und Angelpunkt der Unternehmensentwicklung geworden. Die HR-Aktivitäten können ihre volle Wirkungskraft erst dann entfalten, wenn sie strategisch und operativ in ein schlüssiges Gesamtkonzept gebettet sind. Das Qualifizierungsprogramm Personalmanagement unterstützt Sie konkret dabei, Ihre aktuellen und zukünftigen HR-Aufgaben gut in den Griff zu bekommen. So qualifizieren Sie sich weiter auf Ihrem Weg zum kompetenten HR-Partner im Unternehmen. Das Konzept - Die relevanten aktuellen und künftigen Themen im Personalmanagement werden als breit gefächerte Übersicht fundiert, ganzheitlich und kritisch aufgezeigt. - Die Vermittlung der fachlichen Inhalte ist sehr anschaulich und umsetzungsorientiert. - Alle Fachtrainer dieses Qualifizierungsprogramms verfügen über eine langjährige berufliche Praxis. - Neben den Input-Sequenzen sichern vielfältige Beispiele aus unterschiedlichsten Unternehmen die Praxisorientierung. - Das Gelernte kann unmittelbar in die Praxis umgesetzt werden. - Sie können zusätzlich das Online-Portal „Haufe Personal Office” 6 Monate kostenlos nutzen. Methoden Die methodische Aufbereitung ist vielfältig und ermöglicht einen maximalen Wissenstransfer: Vortrag, interaktive Erarbeitung von Themen, Praxisbeispiele, Übungen, Einzel- und Gruppenarbeit, internetgestützte Recherchen und Informationssuche, MBTI-Persönlichkeitstest. Die Auswahl der Tagungshotels unterstützt die intensive Lernsituation dieses Qualifizierungsprogramms. Teilnehmerkreis Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen. Inhalte Modul 1: Arbeitgebermarke und Personalgewinnung - Arbeitgebermarke gezielt und durchgängig definieren und umsetzen - Personalmarketing intern und extern - Finden, auswählen und gewinnen qualifizierter Mitarbeiter - Integration neuer Mitarbeiter Ihr Nutzen - Sie erfahren, wie Ihre Arbeitgebermarke bewusst gestaltet und entwickelt werden kann. - Sie lernen klassische und neue Recruiting-Instrumente kennen. - Sie wissen, wie Sie den "on boarding-Prozess" neuer Mitarbeiter sinnvoll gestalten. Modul 2: Personalentwicklung und -betreuung - PE-Prozess und pragmatische PE-Instrumente - Beitrag der PE zur Mitarbeiterbindung - IT-gestützte Personalverwaltung, Self-Service-Ansätze - Die "Musts": Datenschutz, Arbeitssicherheit, Arbeitszeitgesetz - Arbeitszeitmodelle, Handlungsvollmachten - Fehlzeiten und Lösungsansätze - Trennungen und Trennungsprozesse Ihr Nutzen - Sie lernen den strategischen Beitrag von PE zur Unternehmensentwicklung kennen. - Sie wissen, wie Sie Ihr PE-Konzept und individuelle Entwicklungsplanungen miteinander kombinieren können. - Sie lernen, wie Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren können. - Sie lernen den Einsatz von IT im Rahmen der Personalarbeit kennen. - Sie erfahren, wie Sie die Routinearbeiten im Personalmanagement effizienter gestalten können. Modul 3: Führungs- & Beraterrolle des Personalmanagers - Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung - Selbsterkenntnis – MBTI-Persönlichkeitstest - Kunden- und Serviceorientierung - Veränderungsprozesse unterstützen und gestalten - Coaching/Kompetenzberatung - Personalentwicklung für Personaler Ihr Nutzen - Sie erarbeiten die Erwartungen Ihrer „Kunden“ an das Personalmanagement. - Sie lernen Ihre persönlichen Präferenzen kennen und welche Auswirkungen diese auf Ihr Verhalten als Personalmanager haben. - Sie setzen sich intensiv mit Ihrer Führungsrolle als Personalmanager auseinander. Modul 4: Vergütung & Zusatzleistungen - Vergütungsmodelle, kurz- und langfristige Anreizsysteme - Zusatzleistungen in der Praxis - Betriebliche Altersvorsorge - Firmenwagen-Regelungen - Beitrag zur Work-Life-Balance - Zielvereinbarungssysteme – Lust oder Frust produzieren? - Beteiligungsmodelle - Gehaltsförderungen Ihr Nutzen - Sie lernen, wie sich die Personalstrategie systematisch im Bereich Vergütung und Zusatzleistungen umsetzen lässt. Dabei erkennen Sie die kritischen Erfolgsfaktoren verschiedener Lösungsansätze. - Sie setzen sich mit monetären Motivationsfaktoren der Mitarbeiter und Führungskräfte auseinander. - Sie können abwägen, welche Vergütungselemente den größten Nutzen bringen. Modul 5: Personalstrategie & Controlling - Trends und neue Anforderungen im Personalmanagement - Ableitung der Personalstrategie aus den Unternehmenszielen - Qualitative und quantitative Personalplanung - Personalcontrolling - Mitarbeiterbefragungen als Messinstrument - HR Selfaudit Ihr Nutzen - Sie verstehen die strategische Bedeutung des Personalmanagements für Ihr Unternehmen besser. - Sie lernen Modelle kennen, wie Sie den Beitrag des Personalmanagements zum Unternehmenserfolg planen und messen können. - Sie bekommen Hilfsmittel an die Hand, sich vorausschauend selbst zu auditieren. In den betreffenden Modulen: Hinweise zu den relevanten AGG-Aspekten Mit diskriminierungsfreier Personalarbeit Schadensersatzforderungen vermeiden. Weiterführende Praxisbegleitung – Preis auf Anfrage: - Ausführliche Auswertung MBTI-Persönlichkeitstests mit einer individuellen Perspektivenentwicklung nach ca. 3-4 Monaten. - Moderation eines umfassenden Selbstaudits zur Ableitung von konkreten Handlungsbedarfen. Inhalte Ihr Nutzen

Zielgruppen

Führungskräfte, qualifizierte Fachleute und Mitarbeiter aus dem Bereich Personal, denen aktuell oder künftig Personalmanagementaufgaben übertragen werden. Besonders nützlich ist die Teilnahme für Quereinsteiger, die sich einen schnellen und breiten Überblick verschaffen wollen.