Ziel dieses Seminars ist es, Ihnen Methoden an die Hand zu geben, die es Ihnen erlauben, Projektaufwände effizient und qualitativ hochwertig zu kalkulieren. Häufig ist es notwendig, ein effektives Risikomanagement in Projekten durchzuführen und dadurch die Projektkosten zu senken. Nach diesem Seminar können Sie Risiken bereits in der Projektanfangsphase identifizieren und Schäden für Ihr Projekt vermeiden. Sie sind in der Lage, Risiken zu analysieren, zu bewerten, in Ihrer Projektplanung zu berücksichtigen und entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten. Außerdem können Sie vertragliche Vereinbarungen auf ihre Risiken hin analysieren und diese im Rahmen des Projektcontrollings überwachen und steuern.
Was ist eine Schätzung, welche Einflussgrößen sind relevant
Einsatz von Korrekturfaktoren
Aktivitäten, die häufig vergessen werden, richtig schätzen
Schätztechniken
Projektleiter, Teilprojektleiter, Projektkaufleute, Projektmitarbeiter, Vertriebsbeauftragte
| Datum | Uhrzeit | Dauer | |
| Bad Camberg, DE | |||
|---|---|---|---|
| 20.09.13 | 09:00 - 16:30 | 7 h | Jetzt buchen |
| Datum | Uhrzeit | Dauer | |
| Bad Camberg, DE | |||
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| 20.09.13 | 09:00 - 16:30 | 7 h | Jetzt buchen |
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