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Prozessplanung und -optimierung - Seminar von MANAGER INSTITUT - für Fach- und Führungskräfte
Dieses Seminar zeigt Ihnen, wie Sie durch eine gezielte Veränderung der Prozessabläufe und einen verbesserten Einsatz von Ressourcen deutliche Einsparungen erzielen. Sie lernen, nicht nur konkrete, messbare Fakten, sondern auch systemische Einflüsse, verdeckte Steuerungsfaktoren und verborgene Störvariablen zu erkennen, zu präsentieren und zu bearbeiten.
Seminar-Inhalte
Darstellung und Analyse des IST-Prozesses
Entwicklung eines SOLL-Prozesses
Erarbeiten konkreter Umsetzungspläne
Einteilen von Prozessschritten in wertschöpfende und nicht-wertschöpfende
Berücksichtigung von Abteilungen, Phasen und Verknüpfungen
Bestimmen von personellen und materiellen Ressourcen
Ermitteln der Kosten für Personal, Ressourcen usw.
Durchlaufzeiten
Wartezeiten und Fehlleistungen
Optimierung durch gezielte Variation der Ressourcen
Optimierung durch Reorganisation des Prozesses
Effektivere Gestaltung des Prozesses
Prozessverfeinerung
Zielgruppen
Fach- oder Führungskräfte und Assistenten mit Prozessmanagementverantwortung sowie Ingenieure und Techniker aus Prozessplanung, Qualitätswesen, Fertigungsvorbereitung und Fertigung sowohl produzierender Unternehmen als auch Dienstleistungsunternehmen.