Projektmanagement erfordert eine analytische und strukturierte Arbeitsweise, die sich in einer DIN-Definition beschreiben lässt. Beginnend bei der konzeptionellen Entwicklung eines Projekts ist jedoch stets die individuelle Beantwortung grundlegender Fragen hinsichtlich eines logischen Projektaufbaus notwendig. Insbesondere dem Planungsprozess kommt hier eine große Bedeutung zu. Um ein Projekt erfolgreich durchzuführen werden Werkzeuge benötigt, die hinsichtlich Projektstruktur, Aktivitäten im Projekt, Zeitaufwand, Kapazitäten- und Ressourceneinsatz sowie Fortschritts- und Projektkontrolle erst eine erfolgreiche Projektsteuerung ermöglichen. Grundlage von Projektmanagements-Tools ist das Wissen über Hintergründe, Notwendigkeiten und das eigene Verständnis über den sinnvollen Einsatz geeigneter Instrumente. Das Seminar liefert hierzu die theoretischen Grundlagen und ermöglicht eine Bewertung hinsichtlich eigener Vorhaben und der eigenen Projekttätigkeit.
Grundlagen Projektmanagement
Auslöser für Projektmanagement, Normen im Projektmanagement, Anwenderorientiertes Projektmanagement
Methoden der Projektentwicklung
Projektstart
Auftragsklärung, Projektbewerbung, Risikoanalyse, Stakeholder-Analyse, Vor- und Nachprojektphase, Projekt-Kick-off
Projektmanagementphase
Projektorganisation
Formen der Projektorganisation, Change Management und Projektmanagement, Organisatorische Konflikte
Projektplanung und -steuerung
Zielsystem, Projektstrukturplan, Ablauf- und Terminplan, Meilensteine
Arbeitspakete, Ablauflogik, Netzplan, Balkendiagramm, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektsteuerung im Überblick
Mitarbeiter und Teams führen
Kommunikation und Konfliktmanagement in Projekten
Checklisten
Die TeilnehmerInnen besitzen einen Überblick über die Gesamtstruktur des Projektmanagement und kennen die idealtypische Vorgehensweise in Projekten. Sie können eigene Vorhaben planen, strukturieren und starten. Sie sind in der Lage, komplexe Aufgaben mit Hilfe eines Projektteams bereichs- und/oder funktionsübergreifend effizient zu bewältigen.
| Termin | Umfang | Ort | Optionen | |
|---|---|---|---|---|
| 29.11.-30.11.2012 | 2 Tage | Ratingen, DE | Buchen | |
Der Name ISM ACADEMY steht für ein modernes und erfolgreiches Weiterbildungsunternehmen mit Sitz in der weltweit bekannten Metropolregion Ruhr.
ISM ACADEMY steht auch für Qualität in der Personal- und Organisationsentwicklung und zwar seit fast sechs Jahrzehnten. Von dieser Erfahrung profitieren Sie in jährlich über 450 Trainings, berufsbegleitenden Studiengängen und hochschulzertifizierten Ausbildungen.
Kundenbewertungen für ISM ACADEMY GmbH
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| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 29.11.2012 - 30.11.2012 | Ratingen, DE | Buchen |
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| Termin | Uhrzeit | Ort | |
|---|---|---|---|
| 29.11.2012 - 30.11.2012 | Ratingen, DE | 48h reservieren |