Projektmanagement im Spannungsfeld zwischen Theorie und Praxis - Durch Professionalität zum Projekterfolg! - KUZIO-CONSULTING Seminar

Im industriellen Projektgeschäft werden noch immer in vielen Unternehmen miserable Projektergebnisse abgeliefert. Spätestens bei Projektabschluss zeigt sich oft die verheerende Situation: Erhebliche Terminüberschreitungen, Pönale-Zahlungen, Budgetüberschreitungen, ausgepowertes Projektteam und vor allem unzufriedene Kunden. Lernen Sie, weshalb man das Projektgeschehen nicht den Zufällen oder der Genialität einzelner Bearbeiter überlassen sollte. Lernen Sie effizientes und effektives Projektmanagement! Nutzen Sie diese Gelegenheit und erfahren Sie von einem erfahrenen Praktiker, wie man mit professionellem Projektmanagement maßgebliche Kostensenkungen und geringere Projektrisiken erreicht!

Der Trainer: Heinz Kuzio

Seminar-Inhalte

Teil 1:  Wiederholung der wichtigsten Grundlagen, z. B. :

• Wertvolle Highlights für die Praxis
• welches sind die wichtigsten Meilensteine eines Abwicklungsprozesses?
• die wichtigsten Vertragsdokumente
• Projekt-Planung und -Controlling (Aufgabenspektrum, Methoden, Instrumente)
• Aufgaben, Kompetenzen und Anforderungsprofil des Projektmanagers

 Teil 2:  Empfehlungen aufgrund Erfahrungen aus der Praxis:

• warum Projekte "aus dem Ruder laufen"
• Erfolgsfaktoren effizienter und effektiver Projektarbeit
• Projekt-Organisation und Projekt-Team
• Vertragswesen und Vertragsdokumente
• Schwerpunkte der Projekt-Planung und des Projekt-Controllings
• Mehrforderungen (Claims) (durchsetzen/abwehren)
• Erwartungen des Kunden
• Verhalten gegenüber Kunden und Lieferanten

 Teil 3:  Fragen - Antworten - Diskussion - Fallbeispiele - praktische Übungen

Lernziele

Sie bringen Ihre Projektmanagement-Kompetenz auf einen Top-Level.

Sie lernen, wie man

• optimale Projektergebnisse erzielt: Termingerecht, kostenoptimal und qualitätsgerecht
• Projekte in allen Belangen sicher, zielgerichtet und erfolgreich führt
• die richtige Abwicklungsstrategie umsetzt
• die wichtigsten Abwicklungsaktivitäten erkennt
• wertvolle Erfahrungen aus der Praxis umsetzt
• Fallgruben und Stolpersteine erkennt
• Projekt-Teams organisiert und motiviert
• Zufriedenheit beim Kunden und im eigenen Unternehmen erreicht

"Die Seminar-Gebühr beinhaltet die Seminar-Dokumentation, das Mittagessen sowie Getränke während des Seminars und in den Pausen. "

Zielgruppen

Unternehmensleitungen, Projektmanager und Nachwuchskräfte aus den Branchen Anlagenbau, Kraftwerksbau, Maschinenbau, Stahlbau, Bauwesen, Fördertechnik, Automatisierungstechnik sowie weitere Unternehmen, die im industriellen Projektgeschäft tätig sind.