Anbieterbeschreibung…

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden wirkungsvoll zu . ..

Seminar-Inhalte

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden wirkungsvoll zu nutzen, müssen diese jedoch fachspezifisch angepasst werden. In diesem Seminar lernen Sie wichtige Grundlagen des Projektmanagements kennen: Von der Projektplanung über die Durchführung bis zum Abschluss Ihrer Marketing- und Vertriebsprojekte trainieren Sie wichtige Vorgehensweisen und Methoden und können Projektmanagementtools marketing- und vertriebsspezifisch anwenden. Inhalte Grundlagen des Projektmanagements Job, Aufgabe oder Projekt? Definition und Abgrenzung. Das Phasenkonzept des Projektmanagements übertragen auf Ihre Marketing-/Vertriebsprojekte. Sich sicher im „Magischen Dreieck” bewegen. Projektstart Die fundierte Auftragsklärung und der konkrete Projektauftrag als Grundstein für Ihren Erfolg. Risikoanalyse: potenzielle Gefahren erkennen und geeignete Maßnahmen zur Minimierung und Abwendung treffen. Stakeholder-Analyse: Führen Sie Ihr Projekt unter Berücksichtigung aller Interessen zum Erfolg. Teambuilding-Tools: heterogene Personengruppen (Designer, Marketing-, Produktmanager, Verkäufer, Techniker etc. ) zu einem leistungsfähigen, funktionierenden Team zusammenschweißen. Projektplanung Situationsspezifische Anwendung: Projektstrukturplan, Projektablaufplan, Meilensteinplanung, Ressourcen- und Kostenplanung, Projektcontrolling. Projektdurchführung Informations- und Berichtsmanagement: Wem müssen Sie in welcher Form, in welchen Abständen und durch wen über den Projektstatus berichten? Das strategische und operative Änderungsmanagement: Hilfsmittel, um zu verhindern, dass Sie deutlich mehr als eigentlich vereinbart liefern und leisten müssen, ohne dafür mehr bezahlt zu bekommen. Laufendes Projektcontrolling: mit vertretbarem Aufwand Termine und finanzielle Zielgrößen im Blick behalten. Projektrollen beherrschen: Missverständnisse und Abstimmungsprobleme vermeiden. Projektabschluss Projektabschluss mit Abschlussbericht: Ressourcen zielgerichtet steuern und das Erreichte dokumentieren. Phasenbezogene Anwendung von Projektmanagement-Tools und Übertragung auf Ihre Marketing- und Vertriebsprojekte. Lessons learned (Wissensmanagement). Ihr Nutzen Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie die Gesamtheit der Projektmanagementinstrumente marketing- und vertriebsbezogen pragmatisch und erfolgreich anwenden. Sie trainieren, wie Sie - Ihre Projekte zum von Ihrem Kunden gewünschten Erfolg führen, - Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen, - die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können, - Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen verbessern und - Ihren Unternehmenserfolg steigern. Bitte bringen Sie eigene marketing- und vertriebsspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.

Lernziele

Sie kennen wichtige Grundlagen des Projektmanagements und erfahren, wie Sie die Gesamtheit der Projektmanagementinstrumente marketing- und vertriebsbezogen pragmatisch und erfolgreich anwenden. Sie trainieren, wie Sie - Ihre Projekte zum von Ihrem Kunden gewünschten Erfolg führen, - Ihre eigenen Ressourcen und die Ihrer Organisation effizient und effektiv einsetzen, - die Zusammenarbeit mit anderen Dritten optimieren können, - Ihnen schon bekannte Vorgehensweisen verbessern und - Ihren Unternehmenserfolg steigern. Bitte bringen Sie eigene marketing- und vertriebsspezifische Problemstellungen (inkl. konkreter Fragestellungen) aus Ihrer Praxis mit. Gemeinsam werden Best-Practice-Modelle erarbeitet und die vermittelten Tools angewendet.

Zielgruppen

Fachkräfte, Projektverantwortliche und Entscheider aus den Bereichen Marketing, Produktmanagement und Vertrieb, die zukünftig mit der Aufgabe betraut sind, Marketing- und Vertriebsprojekte zu managen bzw. die bereits mit Projekten zu tun haben.