Projektmanagement Grundlagen (nach PMI Standard) - Seminar von Threon GmbH

Beherrschen Sie effektive Methoden zur Projektsteuerung und erfahren Sie, welche Berichte, wann von Ihnen verlangt werden. Wir versetzen Sie in die Lage, zum richtigen Zeitpunkt eine optimale Leistung zusammen mit den richtigen Prozessen zu liefern. Durch unser Training können Sie sofort mit der Projektarbeit beginnen und sich bereits ab dem ersten Tag optimal einbringen. Denn Sie wissen, welche Erwartungen an professionelles Projektmanagement gestellt werd

Kursübersicht

• Grundlegende Projektmanagementkonzepte
• Projektumgebung & Projektmanagement-Standards
• Projektlebenszyklus & Integrationsmanagement
• Der richtige Projektstart
• Identifikation und Beschreibung von Projektchancen
• Entwicklung von Business Case & Projektauftrag
• Planung des Projektumfangs
• Definition der Projektinhalte, Voraussetzungen, PSP, Inhalts- und Umfangsmanagement
• Zeitmanagement in Projekten
• Techniken zum Management von Top-Down- und Bottom-Up-Plänen
• Schätzung und Planung von Zeit, Kosten und Ressourcen
• Konsistente Leistungsmessung
• Der richtige Umgang mit Projektrisiken
• Wie man Projekte steuert
• Management und Steuerung des Projektfortschritts
• Überwachungs- und Steuerungsprozesse
• Steuerung von: Projektumfang, Änderungen, Zeitplan, Kostenplan
• Was Sie in Projektmeetings und bei Berichten beachten sollten
• Leistungsmessung
• Einführung in die Grundlagen von Earned-Value-Management
• Der richtige Projektabschluss
• Szenarien für administrative und vertragliche Projektabschlüsse
• Phasen eines Projektabschlusses
• Wie Sie ein Projekt richtig beenden
• Lessons Learned

Sie erlernen alle notwendigen Prozesse und Methoden um Projekte sicher zu planen und zu steuern. Tips und Tricks aus der Praxis helfen Ihnen, Stolpersteine zu vermeiden.

Junior Projektmanager und Teilprojektmanager

Max. 12